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【摘 要】土木工程施工企业生产经营的重点就是土木工程施工，土木工程施工管理是建筑施工管理水平的重要体现。施工管理作为土木工程施工建设的中心环节，直接影响着土木工程施工建设质量以及效益，影响着土木工程施工企业的可持续发展。本文主要介绍了土木工程施工管理中存在的问题，同时针对存在的问题提出了一些应对措施。
【关键词】土木工程；施工；应对措施
前言
土木工程施工管理的好坏对能够完成一个高质量的土木工程起着重要的作用，同时也对产生良好的社会效益和经济效益有着重要的影响。所以要重视施工管理中的问题，与实践相结合中来找到施工管理问题的解决措施。土木工程施工即涉及面广泛又有着自身的复杂性，对于工程前期的投资，施工的期限以及施工的质量都有着严格要求。然而，随着土木工程的兴盛，在土木工程的施工中出现了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等问题。施工管理有问题不只是影响土木工程施工的质量，甚至会危害到人的生命以及财产安全。所以对土木工程施工管理的问题进行分析和研究是非常有意义的。
一、土木工程施工管理中出现问题
（1）施工人员整体综合素质偏低。土木工程行业快速的发展，且土木工程本身也存在综合性以及复杂性，使得土木工程中的工作人员无论是在技术掌握程度方面，受教育程度以及年龄都参差不齐具有一定的复杂性和多样性，加上知识的更新换代日益明显，受此局限影响，施工中的工作人员的综合素质问题也加大了施工管理中的难度。
（2）施工安全问题
安全问题是土木工程施工过程中每天都在强调的问题，对施工人员生命安全以及居民生命财产安全产生极其不利的影响。很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。例如，上海静安县特大火灾事故，国务院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工安全监理体制不健全，有关人员安全管理意识不足导致的。
（3）施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符。通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑结构的刚度受到破坏。还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响。
（4）现场施工管理有待于加强
在土木工程施工过程中，领导层没有将施工过程中该建立的各项规章制度完善，或者是规章制度与实际情况不相符，制度執行不彻底，各项规章制度的不完善会导致在施工过程中，施工人员随意的进行建设，从而促使建设环节各种不完善；施工人员若没有仔细的观察现场了解实际情况就进行施工操作，会使更多的失误问题出现；没有一套施工人员在施工建设方面的处罚规定，那么就施工现场的秩序将无法控制，没有完善的规章制度，会使管理人员在施工过程中无法定义哪些是施工场地中的违法乱纪行为，对于违规行为不能有效的行使职权实行奖罚；没有完善的规章制度，使施工人员将无法有效的提升和实施自身的技术技能，也就没有办法总结出经验教训。在土木工程施工时间较长的情况下，施工人员没有遵循使用原则去掌握创新技术，那么在新问题面前将显得无所适从，想不出好的技术方法，无法解决新问题，就会对整个工程造成被动的影响。
二、土木工程施工管理中出现问题的应对措施
（1）加强对施工人员的素质培训
工程人员素养和土木工程的质量之间有着非常密切的联系。加大了对施工人员的培训和教育力度，才能使工程质量达到标准。换言之，土木工程质量的决定元素之一就是施工工作人员的整体素质。施工企业根据员工的实际状况制定一套具有科学性，合理性的训练计划方案。用它来进一步提升施工工作人员的培训效果。其中，企业应根据自身工作人员技术掌握情况和受教育程度以及企业发展现状来考量施工人员的培训力度，并且全面的调动施工工作人员的学习积极性。
（2）加强施工安全管理措施
首先要加强管理人员的安全管理意识。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立安全第一的观念。然后要做到防患于未燃，防止事故发生，一是消除危险源，对于施工场地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通过人工或机械清出；二是悬挂安全标志牌，在施工场地内塔吊、基坑边、材料堆放场地、配电房、钢筋加工车间、施工场地大门以及安全通道边上，都应该悬挂相应的安全标志牌，以提醒相关人员注意安全，三是隔离，在施工场地外围要拉围挡，控制无关人员的随便进出，大门要有门卫，工地要有监控，并设置专人监控制度。
（3）掌控好施工材料、设备的质量
要工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用。所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，减少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响。对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书。对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报。对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。
（4）加强对现场施工的质量管理工作
在施工过程中，要加强施工过程中对于质量的监督，既要定期或不定期对工地现场进行巡检，确保施工过程中的工程质量，还要对施工人员进行教育和宣传，提升工人的质量意识。良好的监督意识和质量意识，可以使施工单位端正自身的思想态度。同时一个项目部中各部门都要通力合作，坚持原则的履行个人职责，确保对现场施工的质量管理可控。在土木工程竣工验收时，工程负责人组织专业的技术人员去施工现场对竣工成果进行检验和实验，对整个工程的质量做出一个评价。在验收的过程中，若查出的质量问题要进行纠正，纠正之后再组织进行检验和实验。特别是隐蔽的工程，在实验报告、技术数据、图纸等方面要仔细检查，确保工程各项指标都符合标准。
参考文献：
[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报，2011，10：62-63.
[2]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011，09：124-125.
[3]董伟.土木工程施工项目管理分析[J].科技创新与应用，2012，09：186.
[4]吴爱平.探析土木工程建筑施工管理[J].江西建材，2013，06：363-364.
[5]张元飞.浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J].科技创业家，2014，08：44.
[6]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：227+229.
【关键词】土木工程；施工；应对措施
前言
土木工程施工管理的好坏对能够完成一个高质量的土木工程起着重要的作用，同时也对产生良好的社会效益和经济效益有着重要的影响。所以要重视施工管理中的问题，与实践相结合中来找到施工管理问题的解决措施。土木工程施工即涉及面广泛又有着自身的复杂性，对于工程前期的投资，施工的期限以及施工的质量都有着严格要求。然而，随着土木工程的兴盛，在土木工程的施工中出现了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等问题。施工管理有问题不只是影响土木工程施工的质量，甚至会危害到人的生命以及财产安全。所以对土木工程施工管理的问题进行分析和研究是非常有意义的。
一、土木工程施工管理中出现问题
（1）施工人员整体综合素质偏低。土木工程行业快速的发展，且土木工程本身也存在综合性以及复杂性，使得土木工程中的工作人员无论是在技术掌握程度方面，受教育程度以及年龄都参差不齐具有一定的复杂性和多样性，加上知识的更新换代日益明显，受此局限影响，施工中的工作人员的综合素质问题也加大了施工管理中的难度。
（2）施工安全问题
安全问题是土木工程施工过程中每天都在强调的问题，对施工人员生命安全以及居民生命财产安全产生极其不利的影响。很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。例如，上海静安县特大火灾事故，国务院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工安全监理体制不健全，有关人员安全管理意识不足导致的。
（3）施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符。通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑结构的刚度受到破坏。还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响。
（4）现场施工管理有待于加强
在土木工程施工过程中，领导层没有将施工过程中该建立的各项规章制度完善，或者是规章制度与实际情况不相符，制度執行不彻底，各项规章制度的不完善会导致在施工过程中，施工人员随意的进行建设，从而促使建设环节各种不完善；施工人员若没有仔细的观察现场了解实际情况就进行施工操作，会使更多的失误问题出现；没有一套施工人员在施工建设方面的处罚规定，那么就施工现场的秩序将无法控制，没有完善的规章制度，会使管理人员在施工过程中无法定义哪些是施工场地中的违法乱纪行为，对于违规行为不能有效的行使职权实行奖罚；没有完善的规章制度，使施工人员将无法有效的提升和实施自身的技术技能，也就没有办法总结出经验教训。在土木工程施工时间较长的情况下，施工人员没有遵循使用原则去掌握创新技术，那么在新问题面前将显得无所适从，想不出好的技术方法，无法解决新问题，就会对整个工程造成被动的影响。
二、土木工程施工管理中出现问题的应对措施
（1）加强对施工人员的素质培训
工程人员素养和土木工程的质量之间有着非常密切的联系。加大了对施工人员的培训和教育力度，才能使工程质量达到标准。换言之，土木工程质量的决定元素之一就是施工工作人员的整体素质。施工企业根据员工的实际状况制定一套具有科学性，合理性的训练计划方案。用它来进一步提升施工工作人员的培训效果。其中，企业应根据自身工作人员技术掌握情况和受教育程度以及企业发展现状来考量施工人员的培训力度，并且全面的调动施工工作人员的学习积极性。
（2）加强施工安全管理措施
首先要加强管理人员的安全管理意识。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立安全第一的观念。然后要做到防患于未燃，防止事故发生，一是消除危险源，对于施工场地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通过人工或机械清出；二是悬挂安全标志牌，在施工场地内塔吊、基坑边、材料堆放场地、配电房、钢筋加工车间、施工场地大门以及安全通道边上，都应该悬挂相应的安全标志牌，以提醒相关人员注意安全，三是隔离，在施工场地外围要拉围挡，控制无关人员的随便进出，大门要有门卫，工地要有监控，并设置专人监控制度。
（3）掌控好施工材料、设备的质量
要工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用。所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，减少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响。对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书。对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报。对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。
（4）加强对现场施工的质量管理工作
在施工过程中，要加强施工过程中对于质量的监督，既要定期或不定期对工地现场进行巡检，确保施工过程中的工程质量，还要对施工人员进行教育和宣传，提升工人的质量意识。良好的监督意识和质量意识，可以使施工单位端正自身的思想态度。同时一个项目部中各部门都要通力合作，坚持原则的履行个人职责，确保对现场施工的质量管理可控。在土木工程竣工验收时，工程负责人组织专业的技术人员去施工现场对竣工成果进行检验和实验，对整个工程的质量做出一个评价。在验收的过程中，若查出的质量问题要进行纠正，纠正之后再组织进行检验和实验。特别是隐蔽的工程，在实验报告、技术数据、图纸等方面要仔细检查，确保工程各项指标都符合标准。
参考文献：
[1]余君.基于土木工程施工管理问题的探究性分析[J].企业导报，2011，10：62-63.
[2]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011，09：124-125.
[3]董伟.土木工程施工项目管理分析[J].科技创新与应用，2012，09：186.
[4]吴爱平.探析土木工程建筑施工管理[J].江西建材，2013，06：363-364.
[5]张元飞.浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J].科技创业家，2014，08：44.
[6]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：227+229.