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摘 要：智能电网包括各种电力系统，如：“发电设备、输配电线路、储电设备”等，以物理电网为基础，以现代新兴科技为辅，通过先进设备、系统的加持，集成的新型电网。目前，智能电网呈现出良好的发展趋势，会对我国电力营销体系，产生至关重要的影响。本文结合我国目前的电力营销情况，深入分析了智能电网下的网络化电力营销，并提出了针对性较强的有效改善措施，期望对此后我国电力营销的改革与发展，做出有效贡献。
关键词：智能电网;网络化;电力营销;建设探讨
引言：在我国目前的新兴市场机制下，传统电网的运行方式，已经逐渐难以与现有的经济状况相匹配，这必然要求传统电网做出适当的调整，向智能电网转变。长久以来，我国的电力企业，一直处于“卖方”地位，电力行业的日常工作是以生产为主的电力企业内部的管理体系也是以电力产品为导向的。在目前的市场机制下，电力企业的革新已是不可避免，应当主动参与到电力传输、消费等每一环节当中。在此基础上，也有利于通过市场运行机制和经济杠杆，实现电力资源的优化配置，通过电力资源的市场价格信号，有效平衡电力生产、输送、终端使用的情况。
1、智能电网下的网络化电力营销状况分析
1.1电力营销市场竞争激烈
我国大多数的供电企业，长期以来一直受到传统工作思维的影响，未能注意到也会受到市场机制的作用，也未重视智能电网在电力营销工作的作用。近些年来，我国各行各业都搭载了科技发展的高速列车，实现了规模化的发展。电力行业也不外乎此，涌现了诸多新型电力工程创新设备，以及电力系统新兴技术。在其发展过程中，“电能”已不能独占鳌头，其他综合能源的出现和应用，使得电力企业的市场竞争难度愈发加大。
1.2电力营销管理机构亟待优化
目前，我国的市场经济状况正在不断优化，这与其他各行各业的高速发展是密不可分的。电力营销管理的制度不断完善，智能电网的建设与应用，也在紧锣密鼓的开展，电力市场的营销工作也正处于十分重要的状态。如此一来，容易导致电力企业将电力资源的使用者和消费者，视为新型电力市场营销管理的重点，可能会对供电企业长久营销战略的实施，产生消极影响。
1.3电力企业市场营销意识较为薄弱
目前，市场机制已经深入于各行各业，电力企业在新时代的市场环境中，会面临愈来愈激烈的竞争局面。电力企业在市场竞争中，由于电力企业市场营销意识较为薄弱，智能电网的建设不完善，导致存在着诸多供应电量方面的冲突，且此类型冲突尚处于持续增长的状态，如若处理不善，容易导致更大的电力资源营销困难。因此，电力企业市场营销意识，便显得更为重要，电力企业营销工作人员应当及时转变观念，重点关注电力用户的实际需求，为用户提供更加优良的供电服务。
1.4消费者对电力行业提出了更高要求
于供电企业而言，供应电量的质量和服务，便是电力企业所需关注的重点问题。如若电力企业能够向消费者提供最为优质的供电服务，便能够真切实际地满足电力用戶的需求。但是，在实际的电力企业营销工作中，却未能做到一致的管理服务，消费者对电力行业提出了精细化程度更高的要求。电力企业通常会负责内部的营销管理培训和电能销售工作，而传统的营销管理理念，无法满足目前已革新的市场营销模式，无法为电力用户提供更加优良的服务。
2、智能电网下的网络化电力营销的有效措施
2.1制定并完善电力营销的价格体系
电力资源的价格主要分为三种：“销售电价格、输配电价格、上网电价格”，电力企业不能够直接调控电价。因此，电力企业若想更加合理有效的配置电力资源，可以通过“交易发电权、置换电量”等方式，详细制定交易规则，并利用智能电网信息平台，制定并完善电力营销的价格体系。
2.2培养、引进专业的电力营销人才
电力行业在我国发展时间较久，起步时间较早，属于传统行业。目前，我国电力企业的内部工作人员，其市场营销工作水平参差不齐，关于电力营销的专业知识、以及智能电网的运营模式掌握不到位。因此，电力企业应当做好准备，一方面着手培训内部员工，为其补充电力市场营销专业知识，以及智能电网运营管理技术。另一方面积极与高等院校开展合作，直接选聘具备电力市场营销专业理论知识的人才，为电力企业此后营销管理工作的开展，奠定人才基础。
2.3制定完整、完善的电力营销策略
目前，网络营销已经深入于各行各业，电力市场营销也必须关注这一渠道。电力企业首先应当对当下的网络营销效果，进行深入细致的分析和考察，明确此营销渠道的可行程度，避免盲目进行营销策划，而收到不良反馈。除此之外，电力企业应当对营销市场进行具体划分，分区域管理，更好的实施电力营销策略。电力用户作为最大的营销客体，在市场中存在较大变量。因此，负责电力企业市场营销策划的工作人员，应当着重考量市场运行规律和机制，重点关注智能电网的铺设，制定出既满足市场发展前景、又符合电力企业利益的营销策略。
2.4建立并健全电力网络基础设施
在电力企业的建设发展中，建立并健全电力网络基础设施，是极为重要的一个步骤。智能电网基本框架的建立和运行，应当与电力企业信息技术相配套。使得电力网络的基础设施更加完善，更加符合电力企业长远发展的需求，为智能电网下的网络化电力营销建设，做好基础铺垫。
结语：整体而言，在目前我国各行各业都高速运转的背景下，电力企业若想实现长久经济利润，必须将传统电网的建设特点与智能电网的优势相结合，在此基础上，采用更加方便、精准的电力系统网络营销模式，毫无疑问，这也是此后智能电网的发展新趋势。目前，我国的电网技术得到了进一步发展，这为电力企业的市场营销工作，增添了很多助益。部分电力企业的领导层人员，已经逐渐意识到传统电网应当向智能电网转变，并逐步加大力度，增加对智能电网的建设投资，为自身企业的可持续发展，做好了基础设施层面的深入铺垫。
参考文献：
[1]孙成莉.试论新时代电力企业用电营销管理的强化措施[J].科技创新与应用，2020（7）：191-192.
[2]王钊，武广全.电力营销管理中精细化管理的应用[J].现代营销：信息版，2020（1）：162.
[3]吴裕骆.企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J]通讯世界，2017（6）：189-190.
（重庆市区供电公司广汇供电分公司，重庆 400000）
关键词：智能电网;网络化;电力营销;建设探讨
引言：在我国目前的新兴市场机制下，传统电网的运行方式，已经逐渐难以与现有的经济状况相匹配，这必然要求传统电网做出适当的调整，向智能电网转变。长久以来，我国的电力企业，一直处于“卖方”地位，电力行业的日常工作是以生产为主的电力企业内部的管理体系也是以电力产品为导向的。在目前的市场机制下，电力企业的革新已是不可避免，应当主动参与到电力传输、消费等每一环节当中。在此基础上，也有利于通过市场运行机制和经济杠杆，实现电力资源的优化配置，通过电力资源的市场价格信号，有效平衡电力生产、输送、终端使用的情况。
1、智能电网下的网络化电力营销状况分析
1.1电力营销市场竞争激烈
我国大多数的供电企业，长期以来一直受到传统工作思维的影响，未能注意到也会受到市场机制的作用，也未重视智能电网在电力营销工作的作用。近些年来，我国各行各业都搭载了科技发展的高速列车，实现了规模化的发展。电力行业也不外乎此，涌现了诸多新型电力工程创新设备，以及电力系统新兴技术。在其发展过程中，“电能”已不能独占鳌头，其他综合能源的出现和应用，使得电力企业的市场竞争难度愈发加大。
1.2电力营销管理机构亟待优化
目前，我国的市场经济状况正在不断优化，这与其他各行各业的高速发展是密不可分的。电力营销管理的制度不断完善，智能电网的建设与应用，也在紧锣密鼓的开展，电力市场的营销工作也正处于十分重要的状态。如此一来，容易导致电力企业将电力资源的使用者和消费者，视为新型电力市场营销管理的重点，可能会对供电企业长久营销战略的实施，产生消极影响。
1.3电力企业市场营销意识较为薄弱
目前，市场机制已经深入于各行各业，电力企业在新时代的市场环境中，会面临愈来愈激烈的竞争局面。电力企业在市场竞争中，由于电力企业市场营销意识较为薄弱，智能电网的建设不完善，导致存在着诸多供应电量方面的冲突，且此类型冲突尚处于持续增长的状态，如若处理不善，容易导致更大的电力资源营销困难。因此，电力企业市场营销意识，便显得更为重要，电力企业营销工作人员应当及时转变观念，重点关注电力用户的实际需求，为用户提供更加优良的供电服务。
1.4消费者对电力行业提出了更高要求
于供电企业而言，供应电量的质量和服务，便是电力企业所需关注的重点问题。如若电力企业能够向消费者提供最为优质的供电服务，便能够真切实际地满足电力用戶的需求。但是，在实际的电力企业营销工作中，却未能做到一致的管理服务，消费者对电力行业提出了精细化程度更高的要求。电力企业通常会负责内部的营销管理培训和电能销售工作，而传统的营销管理理念，无法满足目前已革新的市场营销模式，无法为电力用户提供更加优良的服务。
2、智能电网下的网络化电力营销的有效措施
2.1制定并完善电力营销的价格体系
电力资源的价格主要分为三种：“销售电价格、输配电价格、上网电价格”，电力企业不能够直接调控电价。因此，电力企业若想更加合理有效的配置电力资源，可以通过“交易发电权、置换电量”等方式，详细制定交易规则，并利用智能电网信息平台，制定并完善电力营销的价格体系。
2.2培养、引进专业的电力营销人才
电力行业在我国发展时间较久，起步时间较早，属于传统行业。目前，我国电力企业的内部工作人员，其市场营销工作水平参差不齐，关于电力营销的专业知识、以及智能电网的运营模式掌握不到位。因此，电力企业应当做好准备，一方面着手培训内部员工，为其补充电力市场营销专业知识，以及智能电网运营管理技术。另一方面积极与高等院校开展合作，直接选聘具备电力市场营销专业理论知识的人才，为电力企业此后营销管理工作的开展，奠定人才基础。
2.3制定完整、完善的电力营销策略
目前，网络营销已经深入于各行各业，电力市场营销也必须关注这一渠道。电力企业首先应当对当下的网络营销效果，进行深入细致的分析和考察，明确此营销渠道的可行程度，避免盲目进行营销策划，而收到不良反馈。除此之外，电力企业应当对营销市场进行具体划分，分区域管理，更好的实施电力营销策略。电力用户作为最大的营销客体，在市场中存在较大变量。因此，负责电力企业市场营销策划的工作人员，应当着重考量市场运行规律和机制，重点关注智能电网的铺设，制定出既满足市场发展前景、又符合电力企业利益的营销策略。
2.4建立并健全电力网络基础设施
在电力企业的建设发展中，建立并健全电力网络基础设施，是极为重要的一个步骤。智能电网基本框架的建立和运行，应当与电力企业信息技术相配套。使得电力网络的基础设施更加完善，更加符合电力企业长远发展的需求，为智能电网下的网络化电力营销建设，做好基础铺垫。
结语：整体而言，在目前我国各行各业都高速运转的背景下，电力企业若想实现长久经济利润，必须将传统电网的建设特点与智能电网的优势相结合，在此基础上，采用更加方便、精准的电力系统网络营销模式，毫无疑问，这也是此后智能电网的发展新趋势。目前，我国的电网技术得到了进一步发展，这为电力企业的市场营销工作，增添了很多助益。部分电力企业的领导层人员，已经逐渐意识到传统电网应当向智能电网转变，并逐步加大力度，增加对智能电网的建设投资，为自身企业的可持续发展，做好了基础设施层面的深入铺垫。
参考文献：
[1]孙成莉.试论新时代电力企业用电营销管理的强化措施[J].科技创新与应用，2020（7）：191-192.
[2]王钊，武广全.电力营销管理中精细化管理的应用[J].现代营销：信息版，2020（1）：162.
[3]吴裕骆.企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J]通讯世界，2017（6）：189-190.
（重庆市区供电公司广汇供电分公司，重庆 400000）