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随着市场经济的发展,我国的国有企业大致经历了让利放权、计划经济向市场经济转变、股份制改造三个阶段。在变革过程中,国有企业经营者的问题越来越突出,严重阻碍了国企的健康发展。通过系统分析,文章共梳理了国企经理人的三大问题:行政化色彩较浓、绩效管理不到位、工资和业绩不对称。为了保证国企健康可持续发展,本文提出了从职业经理人进入市场、经理人选拔、经理人考核以及经理人退出四个方面构建职业经理人队伍制度体系。