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我国房地产行业黄金时代已经结束,未来,开发类房企将走向何方?
房地产黄金时代已经结束,迎接我们的到底是白银时代,还是钻石时代?中国房地产开发企业未来将走向何方?本文从规模、业务结构、营运能力、杠杆水平和成长性5个维度出发,全方面解构中美新港4个经济体的12家龙头房企,探索中国房地产开发企业的三种未来。
美国住宅开发领域的三巨头是霍飒D.RHorton)、莱纳(Lennar)和帕尔迪(PukeGroup)。商业地产领域的领头羊是西蒙地产(simort Property);新加坡规模最大的房企是凯德集团(Capitaland);中国香港四大龙头房企是新鸿基、长实、新世界和恒基;中国过去3年市占率稳居前三的龙头房企是恒大、万科和碧桂园。
从规模上来看,中国房企处于第一梯队一是资产规模,中国房企平均规模是中国香港、新加坡房企的4倍,美国的10倍。二是营业收入,中国房企处于第一梯队,美国第二。中国香港、新加坡最低。
在业务结构上.主要有开发类、自持类和混合类中国龙头房企、美国住宅开发龙头为开发类房企。美国商业地产龙头为自持类房企,西蒙地产自持物业的租金收入占总营业收入的95%。新加坡和中国香港龙头房企为混合类房企。
从营运能力上看.美国住宅开发龙共用转速度最快2018年,美国三大住宅开发商霍顿、帕尔迪、莱纳总资产周转次数为1.2、1.0、0.9,远高于其他经济体龙头。
高周转主要來自三方面:一是缩短项目建设周期,美国新建住房以独户住宅(Singlefanlily house)为主,每个住宅单位独立销售、施工和交房,从出售到交房只需4~6个月,基本可实现当年销售、当年回款、当年结算,与中国2~3年的开发周期相比,存货周转速度大幅提升;二是加大期权土地储备,只需交地价10%~20%的期权费,即可锁定土地,保证充足土地储备的同时,无需在土地上沉淀过多资金,大幅提高周转率;三是主打中低端住宅,2017年霍顿、帕尔迪向首置及首改出售的住宅占比达95%、75%。
从杠杆水平来看,中国香港房企负债率最低一是资产负债率,中国龙头房企、美国商业地产龙头处于第一梯队。二是净负债率,美国龙头房企最高。
从成长性来看,中国房企成长速度最快过去10年,中国龙头房企成长速度世界瞩目。2008-2018年,中国三大龙头房企恒大、碧桂园、万科总资产增长64.9、31.5、11.8倍,营业收入增长128.6、23.3、7.2倍。
5个维度对比4大经济体,我国龙头房企优劣势明显,未来怎么走?
第一种,走重资产的香港之路。中国香港四大房企规模大,资产规模均值接近5000亿人民币,仅次于内地房企;业务全,开发销售和自持租赁混合经营,持有核心地段物业,低杠杆、慢开发,获取稳定租金收入。
第二种,走专业化的美国之路。美国模式的特点是专业化和精细化。住宅建筑商主攻开发,设计以客户为中心、建立多元产品线满足个性化需求;REITs专注自持,长期持有核心区位资产,依靠出色的运营管理获取丰厚的租金回报。未来中国房企将在细分领域差异化竞争,或独辟蹊径深耕如高科技住宅等个性化领域,做大地产行业的“小清新”。
第三种。走轻资产的新加坡之路。“私募基金+REITs”的双基金模式是凯德的基石,通过私募基金孵化早期项目,成熟后向REITs注入,实现低杠杆的稳健扩张。未来随着我国房地产金融的不断发展,通过REITs持有物业,也会是房企“由重到轻”瘦身的重要发展方向。
房地产黄金时代已经结束,迎接我们的到底是白银时代,还是钻石时代?中国房地产开发企业未来将走向何方?本文从规模、业务结构、营运能力、杠杆水平和成长性5个维度出发,全方面解构中美新港4个经济体的12家龙头房企,探索中国房地产开发企业的三种未来。
美国住宅开发领域的三巨头是霍飒D.RHorton)、莱纳(Lennar)和帕尔迪(PukeGroup)。商业地产领域的领头羊是西蒙地产(simort Property);新加坡规模最大的房企是凯德集团(Capitaland);中国香港四大龙头房企是新鸿基、长实、新世界和恒基;中国过去3年市占率稳居前三的龙头房企是恒大、万科和碧桂园。
从规模上来看,中国房企处于第一梯队一是资产规模,中国房企平均规模是中国香港、新加坡房企的4倍,美国的10倍。二是营业收入,中国房企处于第一梯队,美国第二。中国香港、新加坡最低。
在业务结构上.主要有开发类、自持类和混合类中国龙头房企、美国住宅开发龙头为开发类房企。美国商业地产龙头为自持类房企,西蒙地产自持物业的租金收入占总营业收入的95%。新加坡和中国香港龙头房企为混合类房企。
从营运能力上看.美国住宅开发龙共用转速度最快2018年,美国三大住宅开发商霍顿、帕尔迪、莱纳总资产周转次数为1.2、1.0、0.9,远高于其他经济体龙头。
高周转主要來自三方面:一是缩短项目建设周期,美国新建住房以独户住宅(Singlefanlily house)为主,每个住宅单位独立销售、施工和交房,从出售到交房只需4~6个月,基本可实现当年销售、当年回款、当年结算,与中国2~3年的开发周期相比,存货周转速度大幅提升;二是加大期权土地储备,只需交地价10%~20%的期权费,即可锁定土地,保证充足土地储备的同时,无需在土地上沉淀过多资金,大幅提高周转率;三是主打中低端住宅,2017年霍顿、帕尔迪向首置及首改出售的住宅占比达95%、75%。
从杠杆水平来看,中国香港房企负债率最低一是资产负债率,中国龙头房企、美国商业地产龙头处于第一梯队。二是净负债率,美国龙头房企最高。
从成长性来看,中国房企成长速度最快过去10年,中国龙头房企成长速度世界瞩目。2008-2018年,中国三大龙头房企恒大、碧桂园、万科总资产增长64.9、31.5、11.8倍,营业收入增长128.6、23.3、7.2倍。
5个维度对比4大经济体,我国龙头房企优劣势明显,未来怎么走?
第一种,走重资产的香港之路。中国香港四大房企规模大,资产规模均值接近5000亿人民币,仅次于内地房企;业务全,开发销售和自持租赁混合经营,持有核心地段物业,低杠杆、慢开发,获取稳定租金收入。
第二种,走专业化的美国之路。美国模式的特点是专业化和精细化。住宅建筑商主攻开发,设计以客户为中心、建立多元产品线满足个性化需求;REITs专注自持,长期持有核心区位资产,依靠出色的运营管理获取丰厚的租金回报。未来中国房企将在细分领域差异化竞争,或独辟蹊径深耕如高科技住宅等个性化领域,做大地产行业的“小清新”。
第三种。走轻资产的新加坡之路。“私募基金+REITs”的双基金模式是凯德的基石,通过私募基金孵化早期项目,成熟后向REITs注入,实现低杠杆的稳健扩张。未来随着我国房地产金融的不断发展,通过REITs持有物业,也会是房企“由重到轻”瘦身的重要发展方向。