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在建筑工程施工进行的过程中，需要的不仅仅是工人们的体力劳动。它需要的是有关决策、经验和验收等多项环节的集合工程，同样的，也只有同时能做到这些的，才能称得上是良心的合格建筑工程。而且现场的管理也很重要。可以说，只有每一个环节都做到严格管理，才能保证最后整体建筑工程的质量合乎标准而建筑最后的质量对使用的时限和建筑工程带来的收益息息相关。因此，本文对土木工程施工现场管理中存在的问题进行分析，探讨了优化措施，以供借鉴。