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摘要：当前企业的发展正处于全面转型的状态，这也为企业的发展提供了全新的挑战和要求。对此，企业的管理者必须正确认识到企业中的各方面管理内容，尤其是企业工商管理，从而保障企业真正实现良好转型。但是，因为当前企业工商管理仍然存在一些问题或缺陷，以至于工商管理的作用一直无法得以发挥。对此，本文详细分析企业工商管理当前存在的问题、未来发展方向和管理模式。
关键词：企业工商管理;未来发展方向;管理模式
近些年，在信息、经济一体化的影响之下，企业之间的竞争越发激烈，为了在激烈的市场当中有充足的发展空间，企业必须针对时代的发展提升企业的管理决策能力。企业的工商管理就是借助现代化管理手段与理念对企业的发展提供正确的决策，促使企业能够稳定、长久的生存。企业的工商管理是所有企业领导班子的必会能力，这也是控制企业资源浪费、提升企业经营效率、优化企业管理质量的有效措施。
一、企业工商管理的现状
企业工商管理现状主要体现在两个方面。一个方面，企业的管理质量不足，在市场当中的竞争力有明显缺陷。主要是在于企业故步自封、缺少市场与用户需求的探索精神，内部管理协调性不足，各个阶层之间存在明显的矛盾性，运行环境当中的漏洞非常明显等[1]。这些方面的缺陷必然会导致企业的管理体系形同虚设，企业无法实现真正意义上的经济规模化发展[2]。例如，一部分生产部门采取盲目的生产与销售，不充分考虑市场的实际状况与行情，导致产品销售状况不足，形成资源的浪费和资金的沉淀，导致企业无法获取长远性经济收益，无法长远发展。另一方面，企业对自身价值没有明确的定位和认识，经济体系的改革和普及工商管理的理念为企业提出了全新的要求，促使企业的管理理念无法转变，经济收益不再是单一性的目标，同时还有责任与精神层面的追求。例如，企业在重视科学发展的基础上，必然会对资源的配置、节能经济、公益事业等有较高的重视，这也间接的提升了企业的市场竞争力，展现更高的价值观。
二、企业工商管理未来发展方向和管理模式
企业的工商管理在实际工作中会涉及到企业多个方面，主要包含产品的原料采购、产品的加工处理、产品的包装以及销售等多个环节，这些过程都会涉及到企业的工商管理[3]。由此可见，只有正确认识企业工商管理的基础上，才能为企业提供争取的未来发展方向，选择适当的企业发展与竞争管理模式，才能促使企业在未来竞争当中占据有利位置。
（一）企业工商管理未来发展方向
按照目前时代环境与市场发展状况，企业管理显得格外重要，尤其是需要有计划性、目的性的改革企业的工商管理。这也为企业今后发展的必行之道。从实际上讲，企业的工商管理未来的发展方向首先需要从影响企业发展的关键因素着手，这就需要企业工商管理工作能够有效介入人力资源和企业文化建设等因素中，并正确认识到这些因素在企业管理当中所呈现的作用与重要性，并积极推动企业管理从传统的管理模式转变为创新性管理模式和自我学习型管理模式[4]。其次，根据企业当前管理中呈现的各种落后管理方式和问题，企业必须着重于建设管理控制体系，并更好的明确企业未来的发展道路，结合行业的发展，正确调整企业的未来发展方向。最后，企业的发展方向必然是建立权责明确、现代化管理体系的基础上。企业必须明细的掌握市场的发挥状况，制定明确、合理的发展方案和计划，保障未来发展质量。
（二）企业工商管理模式研究
企业想要借助工商管理推动企业发展，就必须对工商管理模式给予充足的重视度，并建设相应的工商管理模式，注重人才方面的队伍建设与培养。按照时代发展实际状况与企业建设的实际情况，培养一支素质较高的工商管理队伍。工作人员是企业的重要组成部分之一，也是企业长远发展的根本。在企业未来发展过程中，作为企业管理核心的工作人员，企业必须提高对工商管理方式的重视程度，对工作人员的职业素质、道德培养、技能水平与薪酬绩效等实行合理的管控，保持良好的上下级关系，缓解阶层之间的矛盾，促使员工能够在每一个项目中充分展现自己的知识能力水平，展现员工的工作职能。其次，需要有计划性、目的性的培养，结合企业各个部门或各个板块工作岗位对职能的需求，结合实践与理论，促使企业优化工商管理人员方面的配置，结合企业的未来发展需求，做好全面性培养与重点性培养。最后，全新的企业工商管理模式必须结合工商管理制度建设，需要尽可能从全面性、细致性的角度看待和处理问题。企业在制定相应制度的过程中，不仅需要保障制度的完整性和严谨性，还需要充分展现员工的创造性与参与积极性，确保制度能够得到企业员工的拥护，从而保障企业工商管理体现更高应用效果。
三、结语
综上所述，企业的工商管理是一门综合性的学科，其能够为企业的发展提供有效地支撑，优化企业工商管理质量，是企业管理的重要项目之一。对此，在企业发展的过程中，对企业工商管理的重视度必须保持较高程度，积极发现企业管理当中存在的各种问题，及时应用相应的处理对策，为企业的工商管理以及未来发展提供一条畅通的道路，进而提升企业的社会效益与经济收益，保障企业长远发展。
参考文献：
[1]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化，2014，13（17）：227-227.
[2]黎红艳.“分方向、分层次”高职工商管理类人才培养模式研究——基于中小企业视角[J].张家口职业技术学院学报，2015，11（3）：42-44.
[3]左国立.基于可持续发展的烟草商业企业管理模式创新研究[D].中国海洋大学，2014.
[4]邱格菲，刘昌年.基于企业网络的劳动密集型中小企业发展路径演化研究[J].价值工程，2016，35（12）：250-251.
关键词：企业工商管理;未来发展方向;管理模式
近些年，在信息、经济一体化的影响之下，企业之间的竞争越发激烈，为了在激烈的市场当中有充足的发展空间，企业必须针对时代的发展提升企业的管理决策能力。企业的工商管理就是借助现代化管理手段与理念对企业的发展提供正确的决策，促使企业能够稳定、长久的生存。企业的工商管理是所有企业领导班子的必会能力，这也是控制企业资源浪费、提升企业经营效率、优化企业管理质量的有效措施。
一、企业工商管理的现状
企业工商管理现状主要体现在两个方面。一个方面，企业的管理质量不足，在市场当中的竞争力有明显缺陷。主要是在于企业故步自封、缺少市场与用户需求的探索精神，内部管理协调性不足，各个阶层之间存在明显的矛盾性，运行环境当中的漏洞非常明显等[1]。这些方面的缺陷必然会导致企业的管理体系形同虚设，企业无法实现真正意义上的经济规模化发展[2]。例如，一部分生产部门采取盲目的生产与销售，不充分考虑市场的实际状况与行情，导致产品销售状况不足，形成资源的浪费和资金的沉淀，导致企业无法获取长远性经济收益，无法长远发展。另一方面，企业对自身价值没有明确的定位和认识，经济体系的改革和普及工商管理的理念为企业提出了全新的要求，促使企业的管理理念无法转变，经济收益不再是单一性的目标，同时还有责任与精神层面的追求。例如，企业在重视科学发展的基础上，必然会对资源的配置、节能经济、公益事业等有较高的重视，这也间接的提升了企业的市场竞争力，展现更高的价值观。
二、企业工商管理未来发展方向和管理模式
企业的工商管理在实际工作中会涉及到企业多个方面，主要包含产品的原料采购、产品的加工处理、产品的包装以及销售等多个环节，这些过程都会涉及到企业的工商管理[3]。由此可见，只有正确认识企业工商管理的基础上，才能为企业提供争取的未来发展方向，选择适当的企业发展与竞争管理模式，才能促使企业在未来竞争当中占据有利位置。
（一）企业工商管理未来发展方向
按照目前时代环境与市场发展状况，企业管理显得格外重要，尤其是需要有计划性、目的性的改革企业的工商管理。这也为企业今后发展的必行之道。从实际上讲，企业的工商管理未来的发展方向首先需要从影响企业发展的关键因素着手，这就需要企业工商管理工作能够有效介入人力资源和企业文化建设等因素中，并正确认识到这些因素在企业管理当中所呈现的作用与重要性，并积极推动企业管理从传统的管理模式转变为创新性管理模式和自我学习型管理模式[4]。其次，根据企业当前管理中呈现的各种落后管理方式和问题，企业必须着重于建设管理控制体系，并更好的明确企业未来的发展道路，结合行业的发展，正确调整企业的未来发展方向。最后，企业的发展方向必然是建立权责明确、现代化管理体系的基础上。企业必须明细的掌握市场的发挥状况，制定明确、合理的发展方案和计划，保障未来发展质量。
（二）企业工商管理模式研究
企业想要借助工商管理推动企业发展，就必须对工商管理模式给予充足的重视度，并建设相应的工商管理模式，注重人才方面的队伍建设与培养。按照时代发展实际状况与企业建设的实际情况，培养一支素质较高的工商管理队伍。工作人员是企业的重要组成部分之一，也是企业长远发展的根本。在企业未来发展过程中，作为企业管理核心的工作人员，企业必须提高对工商管理方式的重视程度，对工作人员的职业素质、道德培养、技能水平与薪酬绩效等实行合理的管控，保持良好的上下级关系，缓解阶层之间的矛盾，促使员工能够在每一个项目中充分展现自己的知识能力水平，展现员工的工作职能。其次，需要有计划性、目的性的培养，结合企业各个部门或各个板块工作岗位对职能的需求，结合实践与理论，促使企业优化工商管理人员方面的配置，结合企业的未来发展需求，做好全面性培养与重点性培养。最后，全新的企业工商管理模式必须结合工商管理制度建设，需要尽可能从全面性、细致性的角度看待和处理问题。企业在制定相应制度的过程中，不仅需要保障制度的完整性和严谨性，还需要充分展现员工的创造性与参与积极性，确保制度能够得到企业员工的拥护，从而保障企业工商管理体现更高应用效果。
三、结语
综上所述，企业的工商管理是一门综合性的学科，其能够为企业的发展提供有效地支撑，优化企业工商管理质量，是企业管理的重要项目之一。对此，在企业发展的过程中，对企业工商管理的重视度必须保持较高程度，积极发现企业管理当中存在的各种问题，及时应用相应的处理对策，为企业的工商管理以及未来发展提供一条畅通的道路，进而提升企业的社会效益与经济收益，保障企业长远发展。
参考文献：
[1]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化，2014，13（17）：227-227.
[2]黎红艳.“分方向、分层次”高职工商管理类人才培养模式研究——基于中小企业视角[J].张家口职业技术学院学报，2015，11（3）：42-44.
[3]左国立.基于可持续发展的烟草商业企业管理模式创新研究[D].中国海洋大学，2014.
[4]邱格菲，刘昌年.基于企业网络的劳动密集型中小企业发展路径演化研究[J].价值工程，2016，35（12）：250-251.