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中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
纵观这些年民用建筑的质量问题，例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等，让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。
1施工质量与下列因素有关
1.1工程材料
在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。
同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商、验收人员、存放地址、存放环境、使用情况等做好记录。
1.2施工人员
要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，对可能会出现的情况，要有明确的方案。对技术工的作业情况和工程进度，要准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。
对于技术工，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到能自己解决。
1.3责权明确
目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作。工地领导要做到因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。
1.4工序
一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量监控包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，避免盲目施工，影响工期。
2合理完善的管理制度
2.1工程参与方的关系协调
重庆某居民楼盘，在5.12地震时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。出现这种情况，肯定是不允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，是不会出现上述情况的。个别工地设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和諧关系”要坚决抵制。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。
2.2安全管理
人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训。
在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。还应安排专人对施工现场周围巡查，及时排除各种险情的发生。
2.3培训工作
为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。许多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。
2.4管理制度的执行
许多施工单位存在的一个现象，管理制度制定后得不到有效的执行。管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，是广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。如果不能得到有效的实施，就是对资源的浪费。因此，管理制度的执行必须坚决。
总之，民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。由于社会影响大，因此要格外注重施工质量。以达到指导实际工程质量管理的目的。
纵观这些年民用建筑的质量问题，例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等，让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。
1施工质量与下列因素有关
1.1工程材料
在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。
同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商、验收人员、存放地址、存放环境、使用情况等做好记录。
1.2施工人员
要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，对可能会出现的情况，要有明确的方案。对技术工的作业情况和工程进度，要准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。
对于技术工，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到能自己解决。
1.3责权明确
目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作。工地领导要做到因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。
1.4工序
一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量监控包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，避免盲目施工，影响工期。
2合理完善的管理制度
2.1工程参与方的关系协调
重庆某居民楼盘，在5.12地震时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。出现这种情况，肯定是不允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，是不会出现上述情况的。个别工地设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和諧关系”要坚决抵制。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。
2.2安全管理
人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训。
在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。还应安排专人对施工现场周围巡查，及时排除各种险情的发生。
2.3培训工作
为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。许多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。
2.4管理制度的执行
许多施工单位存在的一个现象，管理制度制定后得不到有效的执行。管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，是广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。如果不能得到有效的实施，就是对资源的浪费。因此，管理制度的执行必须坚决。
总之，民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。由于社会影响大，因此要格外注重施工质量。以达到指导实际工程质量管理的目的。