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费用是企业经济资源的耗费，控制费用开支，是企业提高企业利润、增加股东财富的重要手段，控制费用要从细处入手，先分析费用超支的原因．从源泉控制，制定详细可行的费用控制办法，然后建立、健全费用审批控制制度，费用控制最主要的方法是：找出问题，制定措施、进行沟通、有效执行。本文结合某集团公司下属的一家贸易公司的案例探讨企业如何加强费用控制问题。