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摘 要：碳纤维厂综合车间成立于2009年初，主要负责全厂公用工程、电气、仪表、后勤保障等几个方面的工作。车间在职员工60人，下设化工班、电仪班、综合服务班等三个班组，人员来自四面八方，层次十分复杂。这支包括转业兵、各厂调入的工人、近几年毕业的大学生等各类人员汇集而成的队伍在年龄、经历、能力、知识、思想水平、思维模式等方面的差异巨大，生产知识、技术水平极不均衡，存在严重的“短板”现象，个别人甚至有严重的混日子思想，在工作中自由散漫，不踏实工作，不重视业务学习。这种现状对车间党支部的思想政治工作来说是一种挑战。
关键词：创新；工作方法；经济效益
以维护装置安全稳定运行、确保JHT55攻关顺利进行、实现碳纤维事业发展这个行政工作核心为出发点，坚持“员工的思想要善加引导，员工的困惑要经常解释，员工的困难要感同身受，员工的快乐要大家分享，员工的平安要常挂于心，员工的进步要不断督促”的“六要”思想政治工作原则，充分调动员工的工作积极性和主人翁意识，增强党员的责任感和奉献精神，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、突破传统，创新思想政治工作方法
为了更好地引导员工思想，更好地完成JHT55攻关的各项工作任务，车间党支部努力探索改进基层思想政治工作的方法，以贴近生活、贴近群众、贴近现实的形式在传统思想政治工作上进行创新性的尝试，取得了一些成绩，并从中获得了宝贵的经验。
（一）以图形代替文字，创新理念文化建设的形式
长久以来，在企业文化建设的过程中我们往往只注重文字上的总结提炼，却很少注意到隐含寓意的图形在企业文化中的重要意义。我们用简单形象的图形代替大段的文字，员工可以很容易地理解并接受，在思想上发挥“文化塑造人”的作用。
（二）以主动代替被动，创新思想情绪交流的途径
情绪对人的行为有着比较大的影响，因此及时掌握员工的喜怒哀乐，恰当地安排工作、适时地交流思想对于安全平稳生产以及日常工作的有序开展意义重大。
在过去的思想、情绪交流中，由于员工忙工作，干部忙管理，两者的交集较少，我们很难及时发现员工的情绪存在异常，往往是处于一种被动的状态。为此车间党支部创新性地引入情绪管理，化被动为主动，通过“心情预报板”这一平台及时、直观地掌握员工当天的心情和出勤情况，依靠它的预防、心理暗示、目视化管理、信息收集等四种功能进行有效的反馈和互动，对促进班组员工间的和谐、提高班组工作效率、确保生产受控、维护生产装置的平稳运行均起到良好的作用。
（三）以温馨代替严肃，创新内心想法沟通的氛围
作为一名管理人员，既要有严肃认真的一面，又要有和蔼可亲的一面。但对于普通的工人而言，在办公室里和领导谈话，无论领导多么随和，多多少少都会感到紧张甚至压抑，以至于造成有困惑、有苦闷忘记提，有意见、有要求不敢提的局面。此外，在办公室谈话多是面對面式的，容易造成心灵上的距离，不利于交流。
为了解决上述问题，车间党支部尝试采用“肩并肩”交流的方式，把和员工沟通的地方选在环境温馨的职工小家，经常性地利用休闲活动之余在沙发上坐下来，肩并肩，唠家常。这样便没有了距离感，说出了心里话。车间党支部很注意解决日常小矛盾，三言两语，排解困惑，心平气顺。面对着荣誉墙，把过去的历史荣誉信手拈来，带入到谈话氛围当中，自然，容易接受，远胜干涩的说教。
二、善加引导，突破原有个人奉献意识
有了新的方法，车间党支部在思想政治工作上显得更加收发自如、游刃有余。通过形势任务教育、集体荣誉感教育（李克强讲话学习）、“双培养”工程、“五个一”工程以及“大庆精神再学习，吉化作风再教育”大讨论活动，我们把全员思想统一起来，引导员工朝着做好本职工作、奉献JHT55攻关的方向努力，突破了原有的“并未多拿一分钱，为谁辛苦为谁忙”的工作态度，个人奉献意识得到大幅度提高。生产技术骨干更成为光荣的党员和普通员工眼中的排头兵，以更强的责任心和奉献意识投入到工作当中，突显出党员先锋模范作用，令人肃然起敬，使人欢欣鼓舞。
责任工程师可以算得上是半个车间主任，专业管理方面的工作着实不少。可即便这样，张振声仍然总到现场转悠，勤跑现场检查设备，埋头苦干向领导和员工负责。
三、树立榜样，形成坚强的攻坚战斗力
思想政治工作不仅仅是在普通员工中开展，在党员和干部中也不可懈怠。车间党支部定期组织党员对党的精神进行学习（十七届五中全会），探讨党员在工作中应担当的责任和履行的义务，做出党员承诺，并积极参加党员工程立项，在员工中树立良好的榜样和形象，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，带动其他员工为工厂的安全平稳生产和JHT55攻关做出贡献。
2011年4月8日清晨，动力二厂锅炉发生故障致使我厂蒸汽供应发生剧烈波动。为避免对生产造成影响综合车间迅速启动了应急预案。困难时候有党员，关键时刻看干部。叫响“我是共产党员”，车间主任兼党支部书记甄伟亲自带队，工艺党小组全体党员冲锋在前，紧急将DN150蒸汽管线沿途共17处倒淋阀全部打开。
此外，党员们还积极参加党员工程立项，为节能降耗想办法、做贡献。仅“调整低压变配电系统无功补偿装置投运容量”和“蒸汽系统改造”两项就可实现年降低能源损耗费用320万元以上。
可以说，所有人都在为了JHT55攻关而争分夺秒、拼搏奋斗，综合车间党支部的党员们更是为之竭尽全力、默默奉献。我们进行探索的目的旨在引导我们的员工传承大庆、铁人精神以及吉化“严细实快”优良作风，引导他们由衷、积极、努力地为碳纤维事业、吉化发展做出贡献。相信凭借我们的不断努力可以取得更好、更优异的成绩，为工厂和公司争得更多、更大的荣誉，向公司、向中油、向国家交上一份优秀的答卷！
关键词：创新；工作方法；经济效益
以维护装置安全稳定运行、确保JHT55攻关顺利进行、实现碳纤维事业发展这个行政工作核心为出发点，坚持“员工的思想要善加引导，员工的困惑要经常解释，员工的困难要感同身受，员工的快乐要大家分享，员工的平安要常挂于心，员工的进步要不断督促”的“六要”思想政治工作原则，充分调动员工的工作积极性和主人翁意识，增强党员的责任感和奉献精神，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、突破传统，创新思想政治工作方法
为了更好地引导员工思想，更好地完成JHT55攻关的各项工作任务，车间党支部努力探索改进基层思想政治工作的方法，以贴近生活、贴近群众、贴近现实的形式在传统思想政治工作上进行创新性的尝试，取得了一些成绩，并从中获得了宝贵的经验。
（一）以图形代替文字，创新理念文化建设的形式
长久以来，在企业文化建设的过程中我们往往只注重文字上的总结提炼，却很少注意到隐含寓意的图形在企业文化中的重要意义。我们用简单形象的图形代替大段的文字，员工可以很容易地理解并接受，在思想上发挥“文化塑造人”的作用。
（二）以主动代替被动，创新思想情绪交流的途径
情绪对人的行为有着比较大的影响，因此及时掌握员工的喜怒哀乐，恰当地安排工作、适时地交流思想对于安全平稳生产以及日常工作的有序开展意义重大。
在过去的思想、情绪交流中，由于员工忙工作，干部忙管理，两者的交集较少，我们很难及时发现员工的情绪存在异常，往往是处于一种被动的状态。为此车间党支部创新性地引入情绪管理，化被动为主动，通过“心情预报板”这一平台及时、直观地掌握员工当天的心情和出勤情况，依靠它的预防、心理暗示、目视化管理、信息收集等四种功能进行有效的反馈和互动，对促进班组员工间的和谐、提高班组工作效率、确保生产受控、维护生产装置的平稳运行均起到良好的作用。
（三）以温馨代替严肃，创新内心想法沟通的氛围
作为一名管理人员，既要有严肃认真的一面，又要有和蔼可亲的一面。但对于普通的工人而言，在办公室里和领导谈话，无论领导多么随和，多多少少都会感到紧张甚至压抑，以至于造成有困惑、有苦闷忘记提，有意见、有要求不敢提的局面。此外，在办公室谈话多是面對面式的，容易造成心灵上的距离，不利于交流。
为了解决上述问题，车间党支部尝试采用“肩并肩”交流的方式，把和员工沟通的地方选在环境温馨的职工小家，经常性地利用休闲活动之余在沙发上坐下来，肩并肩，唠家常。这样便没有了距离感，说出了心里话。车间党支部很注意解决日常小矛盾，三言两语，排解困惑，心平气顺。面对着荣誉墙，把过去的历史荣誉信手拈来，带入到谈话氛围当中，自然，容易接受，远胜干涩的说教。
二、善加引导，突破原有个人奉献意识
有了新的方法，车间党支部在思想政治工作上显得更加收发自如、游刃有余。通过形势任务教育、集体荣誉感教育（李克强讲话学习）、“双培养”工程、“五个一”工程以及“大庆精神再学习，吉化作风再教育”大讨论活动，我们把全员思想统一起来，引导员工朝着做好本职工作、奉献JHT55攻关的方向努力，突破了原有的“并未多拿一分钱，为谁辛苦为谁忙”的工作态度，个人奉献意识得到大幅度提高。生产技术骨干更成为光荣的党员和普通员工眼中的排头兵，以更强的责任心和奉献意识投入到工作当中，突显出党员先锋模范作用，令人肃然起敬，使人欢欣鼓舞。
责任工程师可以算得上是半个车间主任，专业管理方面的工作着实不少。可即便这样，张振声仍然总到现场转悠，勤跑现场检查设备，埋头苦干向领导和员工负责。
三、树立榜样，形成坚强的攻坚战斗力
思想政治工作不仅仅是在普通员工中开展，在党员和干部中也不可懈怠。车间党支部定期组织党员对党的精神进行学习（十七届五中全会），探讨党员在工作中应担当的责任和履行的义务，做出党员承诺，并积极参加党员工程立项，在员工中树立良好的榜样和形象，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，带动其他员工为工厂的安全平稳生产和JHT55攻关做出贡献。
2011年4月8日清晨，动力二厂锅炉发生故障致使我厂蒸汽供应发生剧烈波动。为避免对生产造成影响综合车间迅速启动了应急预案。困难时候有党员，关键时刻看干部。叫响“我是共产党员”，车间主任兼党支部书记甄伟亲自带队，工艺党小组全体党员冲锋在前，紧急将DN150蒸汽管线沿途共17处倒淋阀全部打开。
此外，党员们还积极参加党员工程立项，为节能降耗想办法、做贡献。仅“调整低压变配电系统无功补偿装置投运容量”和“蒸汽系统改造”两项就可实现年降低能源损耗费用320万元以上。
可以说，所有人都在为了JHT55攻关而争分夺秒、拼搏奋斗，综合车间党支部的党员们更是为之竭尽全力、默默奉献。我们进行探索的目的旨在引导我们的员工传承大庆、铁人精神以及吉化“严细实快”优良作风，引导他们由衷、积极、努力地为碳纤维事业、吉化发展做出贡献。相信凭借我们的不断努力可以取得更好、更优异的成绩，为工厂和公司争得更多、更大的荣誉，向公司、向中油、向国家交上一份优秀的答卷！