论文部分内容阅读
编者按:新的一年,中国将冲破金融危机的阴霾,迎接快速发展的历史契机。当下,无论是公共计算中心、电信产业,抑或PC产业,都要打好基础。
挥刀斩乱麻
2010年将成运营商“机构调整年”
本报讯(记者 李敬)1月8日,中国联通发布公告称,中国联通近期对集团公司组织机构进行了调整。
此次中国联通对机构从五个方面进行了颠覆性的调整: 一是在市场前端,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部; 二是在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司。同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部; 三是在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部。同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部; 四是整合研发机构,组建新的联通研究院; 五是整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。
公告发出后,联通对新闻媒体保持了缄默。而其内部人员则通过各种渠道表示了对“春节后裁员”的担忧,甚至一些人揣测联通可能采取变相裁员的手段,将冗余的高管分流到地方分公司。更有人联系前不久中国电信和中国移动的小幅机构调整,认为这是运营商在度过3G风险期后“发自高层”的“内部暗斗”。
“联通的调整是必须面对的事。”北京邮电大学教授曾剑秋对记者表示,电信重组后“如何整合资源”成了令中国的电信运营商们头痛的问题,机构重合、权责不明给各家运营商拖了不少累赘,而吞下了网通固网业务的中国联通则背负了更重的包袱。电信专家项立刚也指出,去年电信运营商的3G应用并没有实质推进,原因就在于没有建立相应的业务支撑架构。“晚做不如早做。”曾剑秋断言,度过3G风险期后的2010年将成运营商的“机构调整年”。
但是,“整合”资源、“理顺”业务并不是靠一纸公告就能解决的。项立刚认为,中国联通采取大规模减员措施的可能性不大。“裁员会引发社会问题,对运营商业务发展不利。”项立刚推断,联通会采取“内部消化”的“软”措施。
网友评论:电信运营商的 “资源整合”不可能“毕其功于一役”,把握不好节奏可能适得其反,调整将会是个漫长的过程。
挥刀斩乱麻
2010年将成运营商“机构调整年”
本报讯(记者 李敬)1月8日,中国联通发布公告称,中国联通近期对集团公司组织机构进行了调整。
此次中国联通对机构从五个方面进行了颠覆性的调整: 一是在市场前端,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部; 二是在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司。同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部; 三是在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部。同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部; 四是整合研发机构,组建新的联通研究院; 五是整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。
公告发出后,联通对新闻媒体保持了缄默。而其内部人员则通过各种渠道表示了对“春节后裁员”的担忧,甚至一些人揣测联通可能采取变相裁员的手段,将冗余的高管分流到地方分公司。更有人联系前不久中国电信和中国移动的小幅机构调整,认为这是运营商在度过3G风险期后“发自高层”的“内部暗斗”。
“联通的调整是必须面对的事。”北京邮电大学教授曾剑秋对记者表示,电信重组后“如何整合资源”成了令中国的电信运营商们头痛的问题,机构重合、权责不明给各家运营商拖了不少累赘,而吞下了网通固网业务的中国联通则背负了更重的包袱。电信专家项立刚也指出,去年电信运营商的3G应用并没有实质推进,原因就在于没有建立相应的业务支撑架构。“晚做不如早做。”曾剑秋断言,度过3G风险期后的2010年将成运营商的“机构调整年”。
但是,“整合”资源、“理顺”业务并不是靠一纸公告就能解决的。项立刚认为,中国联通采取大规模减员措施的可能性不大。“裁员会引发社会问题,对运营商业务发展不利。”项立刚推断,联通会采取“内部消化”的“软”措施。
网友评论:电信运营商的 “资源整合”不可能“毕其功于一役”,把握不好节奏可能适得其反,调整将会是个漫长的过程。