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新形势下如何实现人力资源管理工作从支撑企业国内业务的发展到支撑企业国际化的跨越式发展已经成为我国企业面临的重要问题。文章从我国人力资源发展的现实背景和理论发展出发,将现阶段我国人力资源管理工作划分为规划、管理和服务三大核心职责。尝试构建了以战略业务合作伙伴、人力资源开发者、员工发展支持者以及企业文化诠释者等四大核心人力资源管理角色。以期为提升新形势下人力资源管理工作的效能提供指引。