<正> 资金,是能够帮助企业的劳动者创造和实现新价值(包括利润)的价值。它被人们形容为企业生产经营过程中的"血液"。在生产经营过程中,根据市场经济条件下现代企业制度的要求和资金的职能,一定量的资金怎样才能创造和实现更多的新价值,为创造和实现一定量新价值怎样安排运营好现有资金,怎样运用现代化的经营观念和方法技术科学合理地调度资金的余绌等等,都是企业财务管理人员以及企业最高管理当局时时要思考的重大问题,也是市场经济条件下企业面临的一个十分现实和严峻的问题。为此,本文试图对企业资金(或称资本)运营所要遵循的原则和采取的策略作一些探讨。一、企业资金运营的原则资金在企业生产经营过程中是一种运动,是一个经过不同阶段的循环过程。它既有循环与周转的特点,又有耗费与收回的特点。为了使企业拥有生产经营所必需的资金,并使这些资金在运营中尽可能做到周转快一点,盈利多一点,就需要根据资金运动的上述特点并按照资金运营(调度)的原则来进行实际操作。1、独立资金原则。该原则要求:(1)企业为了进行有效(有目的、有效益)的生产经营活动,必须拥有一定的独立资金作为物质基础。没有资金,任何企业都是不可能诞生、存在和发展的。毛泽东同志曾经说过:"每一工厂单位应有相当独立的资金(流动的和固定的),使它可以自己周转,而不致经常因资金困难,妨碍生产。"可是目前我国许多企业或者由于经营不善吃老本吃