论文部分内容阅读
摘要：随着时代的不断发展，科学技术的不断进步，国家之的联系越来越密切，政治、经济及社会文化的之间的交流往来越来越频繁，伴随而来的则是国内外市场经济方面的竞争更加剧烈话，新经济时代下的企业如何在炽热化竞争市场下安全地生存则成为一个非常严峻的问题，面一轮又一轮的经济挑战及经济危机，企业只有以高弹性的原则进行运作，进行企业经济管理方面模式的创新，才能使得企业获得新生，取得更好的发展。除此之外，加强企业之间有效的合作，在遇到风险时候共同抵抗风险带来的钻阻碍，加强人类资源方面的建设，为企业带来高效率的运作及降低企业风险度。
关键词：新经济时代；企业经济；管理模式
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
传统经济模式下的弊端已在逐步被社会所改革，社会逐渐进入一个全新化的阶段，在这个阶段中，传统经济模式中的优点与现代化的经济模式进行全面的结合运用，其以知识经济、虚拟经济及网络经济为主要内容，以科学技术为依托，以高科技人才为背景。它让企业逐渐摆脱旧有模式的束缚，逐渐进行新经济时代下企业经济管理模式的创新及发展，在具体经济政策的具体操作下，进行技术及商业实践方面的良性合作，取得较大的经济效益，提高本企业的经济增长率、减低社会的失业率，提高知识在企业中的贯穿度及企业的高技术化及全球化，进行全球新兴共享，达到双利双赢的目的。[1]那么企业如何进行创新和发展，具体办法如下：
一、引进创新性及复合型人才资源
相对于传统旧模式的经济而言，新经济是在全面利用全球化资源配置的基础上，以市场为具体依托，及时更新本企业的信息网络技术，及时引进高新技术产生，不断地进行创新性发展，维持可持续性前进的步伐，对企业进行本质上的调整，这就要求企业引进大规模的创新性及复合型人才资源，以便适应面对剧烈的市场竞争而引起的企业内外部在环境方面产生的变化。在具体引用的时候，注意创新性、复合型、团结合作性及个性化的人才特点，改进企业的工作氛围，吸引高科技人才的注意力。[2]例如说：由于新经济时代的影响，现在的人才的思想较为开发，专业技术过硬，自信性強，所以企业他们创造一个合适他们发展的、比较激励的及充满朝气的工作环境，这样便于激发人才的创造能力，提高本企业市场竞争力，培养人才为企业事业发展共同努力的奋斗目标。除此之外，企业应该信任、尊重及依托员工，给予人才更多的权利，让其成为自己工作的领导者，对其进行不断的培训和学习，激发人才的潜在的能力及其天赋，使得企业能够获得更大的经济效益，充分地调动人才的工作积极性。除了工作氛围以外，人才还需要一种积极进取及团结合作的合作环境，企业应充分考虑到每一个人才的具体的行为习惯，给予及时的包容，培养一种潜在的企业文化意识，共同促使企业健康快速地发展。
二、将机遇与联盟有机整合
人才固然重要，但是有机的整合才能使其能力全面地发挥出来。在企业具体的经营管理模式时候，企业应及时地进行组织管理模式方面的调整，通过有效的方法将本企业的人才有机地联系起来，组一个统一团结、虚拟经营的实体，随时应对市场的新机遇及新挑战。除此之外，企业还需通过信息技术的联系，与企业外部的有利资源建立一种平等合作、公平竞争的联系，便于企业在面对世界市场突发的事件的时候，能够与合作盟主，及时地对企业内外部资源进行及时地优化，降低风险，并提高自己在产品设计、生产、销售及服务方面的能力，及时地进行企业战略目标的改进，不断地创新内部的经济管理模式、组织结构、市场策略、人才资源、产品形态及服务方向，突破企业原有的具体存在形式，弱化企业结构的具体操作模式，通过借助外力的作用，对自己进行重新定位，提高企业内容结构操作的灵活性、敏捷度，将企业内部的人力、物力及财力资源的优势发挥到极致，提高企业市场的应对能力，顺应时代的发展需求，增加企业抗风险能力，人才团结能力，在新经济时代巨大的背景下，达到互利共赢的目的，适应经济全球化的发展趋势。[3]在机遇和联盟有机结合的情况下，改进企业财务组织模式，降低产品的成本，减少浪费，节约人力、物力及财力，提高企业的经济效益，为人才提供安全的生活工作保障，让人力资源在具体财务安全的保障下摆脱束缚得到更好的运用及发展，提升企业的发展空间，增加企业的竞争能力及产品的经济效益，让企业在世界化经济潮流中得到坚实的树立及健康的发展和允许。
新经济时代带给人类以全新的世界面孔，其主要特点就是网络化、信息化及知识化，改变了企业原有的发展战略模式及衡量能力的准则。在全新的时代经济模式下，企业如何改进及创新经济管理模式是至关重要的。知识型人才作为重要因素及企业资源管理者、整体规划者、管理咨询者和改革推动者，这些角色使其成为了企业在市场上开展有利竞争的重要的战略手段，为企业带来更高的经济效益，在此基础上，企业能够顺利地进行更深层次方面的探索及尝试，寻求到适合本企业发展的组织经营管理模式。[4]
参考文献：
[1]陈玉娟.知识溢出、科技创新与区域竞争力关系的统计研究[D].浙江工商大学，2013（06）.
[2]赵倩.浅谈新经济时代下企业财务管理的创新方向[J].中国商界（下半月），2010（10）.
[3]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（01）.
[4]郭向国.新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式探讨[J].财经界（学术版），2013（10）.
作者简介：樊涌敏（1958-），男，浙江临海人，本科，会计师，浙江台运集团有限公司，研究方向为公路交通运输。
关键词：新经济时代；企业经济；管理模式
中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
传统经济模式下的弊端已在逐步被社会所改革，社会逐渐进入一个全新化的阶段，在这个阶段中，传统经济模式中的优点与现代化的经济模式进行全面的结合运用，其以知识经济、虚拟经济及网络经济为主要内容，以科学技术为依托，以高科技人才为背景。它让企业逐渐摆脱旧有模式的束缚，逐渐进行新经济时代下企业经济管理模式的创新及发展，在具体经济政策的具体操作下，进行技术及商业实践方面的良性合作，取得较大的经济效益，提高本企业的经济增长率、减低社会的失业率，提高知识在企业中的贯穿度及企业的高技术化及全球化，进行全球新兴共享，达到双利双赢的目的。[1]那么企业如何进行创新和发展，具体办法如下：
一、引进创新性及复合型人才资源
相对于传统旧模式的经济而言，新经济是在全面利用全球化资源配置的基础上，以市场为具体依托，及时更新本企业的信息网络技术，及时引进高新技术产生，不断地进行创新性发展，维持可持续性前进的步伐，对企业进行本质上的调整，这就要求企业引进大规模的创新性及复合型人才资源，以便适应面对剧烈的市场竞争而引起的企业内外部在环境方面产生的变化。在具体引用的时候，注意创新性、复合型、团结合作性及个性化的人才特点，改进企业的工作氛围，吸引高科技人才的注意力。[2]例如说：由于新经济时代的影响，现在的人才的思想较为开发，专业技术过硬，自信性強，所以企业他们创造一个合适他们发展的、比较激励的及充满朝气的工作环境，这样便于激发人才的创造能力，提高本企业市场竞争力，培养人才为企业事业发展共同努力的奋斗目标。除此之外，企业应该信任、尊重及依托员工，给予人才更多的权利，让其成为自己工作的领导者，对其进行不断的培训和学习，激发人才的潜在的能力及其天赋，使得企业能够获得更大的经济效益，充分地调动人才的工作积极性。除了工作氛围以外，人才还需要一种积极进取及团结合作的合作环境，企业应充分考虑到每一个人才的具体的行为习惯，给予及时的包容，培养一种潜在的企业文化意识，共同促使企业健康快速地发展。
二、将机遇与联盟有机整合
人才固然重要，但是有机的整合才能使其能力全面地发挥出来。在企业具体的经营管理模式时候，企业应及时地进行组织管理模式方面的调整，通过有效的方法将本企业的人才有机地联系起来，组一个统一团结、虚拟经营的实体，随时应对市场的新机遇及新挑战。除此之外，企业还需通过信息技术的联系，与企业外部的有利资源建立一种平等合作、公平竞争的联系，便于企业在面对世界市场突发的事件的时候，能够与合作盟主，及时地对企业内外部资源进行及时地优化，降低风险，并提高自己在产品设计、生产、销售及服务方面的能力，及时地进行企业战略目标的改进，不断地创新内部的经济管理模式、组织结构、市场策略、人才资源、产品形态及服务方向，突破企业原有的具体存在形式，弱化企业结构的具体操作模式，通过借助外力的作用，对自己进行重新定位，提高企业内容结构操作的灵活性、敏捷度，将企业内部的人力、物力及财力资源的优势发挥到极致，提高企业市场的应对能力，顺应时代的发展需求，增加企业抗风险能力，人才团结能力，在新经济时代巨大的背景下，达到互利共赢的目的，适应经济全球化的发展趋势。[3]在机遇和联盟有机结合的情况下，改进企业财务组织模式，降低产品的成本，减少浪费，节约人力、物力及财力，提高企业的经济效益，为人才提供安全的生活工作保障，让人力资源在具体财务安全的保障下摆脱束缚得到更好的运用及发展，提升企业的发展空间，增加企业的竞争能力及产品的经济效益，让企业在世界化经济潮流中得到坚实的树立及健康的发展和允许。
新经济时代带给人类以全新的世界面孔，其主要特点就是网络化、信息化及知识化，改变了企业原有的发展战略模式及衡量能力的准则。在全新的时代经济模式下，企业如何改进及创新经济管理模式是至关重要的。知识型人才作为重要因素及企业资源管理者、整体规划者、管理咨询者和改革推动者，这些角色使其成为了企业在市场上开展有利竞争的重要的战略手段，为企业带来更高的经济效益，在此基础上，企业能够顺利地进行更深层次方面的探索及尝试，寻求到适合本企业发展的组织经营管理模式。[4]
参考文献：
[1]陈玉娟.知识溢出、科技创新与区域竞争力关系的统计研究[D].浙江工商大学，2013（06）.
[2]赵倩.浅谈新经济时代下企业财务管理的创新方向[J].中国商界（下半月），2010（10）.
[3]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（01）.
[4]郭向国.新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式探讨[J].财经界（学术版），2013（10）.
作者简介：樊涌敏（1958-），男，浙江临海人，本科，会计师，浙江台运集团有限公司，研究方向为公路交通运输。