论文部分内容阅读
【摘要】市场经济下，为实现高效的管理，提高竞争力，清单计价模式已成为装配式建筑的首选，但这种模式也存在着一些问题，本文简述这些问题，并对新时期关于清单计价模式的装配式建筑造价管理的措施提出探究。
【关键词】新时期；清单计价模式；装配式建筑；造价管理
新时期，我国经济不断发展，对建筑行业的要求也在扩大，面对复杂的市场环境，只有针对所存在的问题提出合理的解决措施，才能使清单计价模式下的装配式建筑的管理水平提高。
1、装配式建筑造价管理存在的问题
1.1价格信息的不完整和不可信问题
市场对于装配式建筑的构件报价没有统一的标准，波动性大，且构件的部件和品种本就多样，标准也有所不同，再加上一些其他因素使得构件的价格信息出现严重的缺失和缺乏可信度。
1.2工程的规范性评估方式不可靠
施工的方式、手段、技能不同导致一个工程的质量和实施的规模不同，而仅根据工程的预测构件，项目特征进行评估，忽视了工程额外的规划，使工程的清单造价模糊，不明确，阻碍了市场经济的正常发展。
1.3工程的费用和风险的评估
材料费，装修费，人工费受材料、装修工艺、以及人员变动的影响，其工程完成后的风险也受不同地区环境的影响，而评估缺乏计价标准，对技术的考虑也较少，这就可能导致不可靠的评估，也会造成客户和承包者的矛盾。
2、装配式建筑造价管理的措施
基于以上装配式建筑的构件价格信息缺乏、可信度低，工程规范性标准的不明确和工程费用及风险的问题，采取合理的管理措施便显得尤为重要。
2.1敲定签证规则，科学变更原则
在装配式建筑施工阶段，因其本身的复杂性和各个方面综合的制约，对工程不能产生足够的了解，而且在施工期间，工程或因天气状况、习俗民风而对施工手段和施工天数进行调整也是常有的。在工程规模不变的条件下，随之而来的便是整项工程相应价格的变更，所以在装配式建筑修建时，对于工程的施工条件，施工方式，施工天数的改变应该加以关注，并进行相应的调整。对于投标商而言，工程变更也是值得重视的，对于每项工程，其装修才艺，工程的构件安排使用情况及构件的造价和构件的组成部分如何安装，安装如何使用，如何使用最为恰当都是需要深入了解过程的，只有这样在面临这些价格变化时，既不会盲目从之，也不会固执己见，才能够有利于工程价格的估价。敲定签证规则，公平、规则、合理，才能避开原有的规则的不足，科学变更原则才能做到，无纠纷、无争执互惠的局面。
2.2理清项目费用，确定变更措施
对于客户而言将项目托给承包人，给定一些要求和条件，但具体怎么做还是看负责人的意见，即这个项目承包者的想法，他有权改变项目的组织形式和项目的施工手段和方式。就如上述所言，工程的变更会造成相应价格的变化，在国家建筑标准允许的范围内，承包者用价格较低同样质量相应较低的施工方案的成品去标出较高价格、较高质量，从而获得额外的利润也是无可厚非的，他们也可能对原有的各项指数较低的工程修改成各项指数较高的建筑，从而要求客户在原来的基础上加价，这些现象屡见不鲜。但是，若不是客户的要求进行项目变更，引起工程的实施措施的改变和工程质量与价格的变化，客户可以不用对项目的价格变更负责。所以，确定好项目的施工手段，规划好组织形式，注意工程的质量安全问题，对于造价，也安排相应的人员理清费用；对于变更，及时确定变更措施，规范处理。这样才可以提高执行能力，避免不必要的手续和麻烦，工程的质量和价格也能有所保证。
2.3契约管理，合同评估价格
在古时，就已经有了契约制度，如今，在商业中更是常见，拟定相应的条约，确保甲乙双方的意愿签订合同。针对装配式建筑签订合同，既可以作为价格变更的证明，又可以为工程的形成规划一个初步的方向，且工程中若出现合约中所描述的问题，解决便更加方便。在后續工程的施行阶段，可能会因建筑的技术问题，材料的选取和使用情况，承包者与客户之间发生摩擦。虽现有的清单模式估计会给出相应的做法，但由于技术的不断更新，材料的不断产生，使得在操作过程中不可避免的会出现误差，这就导致责任的承担者是否应为承包人，而客户和承包者也可能在工程完成定标时产生意见不合，造成纠纷，所以法律方面对于材料方面的预估应该也制定相应的标准。根据合同，对价格进行规范管理和合理预估，能有效的降低和处理纠纷情况。
2.4重视客观原因，合理变更价格
每项工程的完成都不可能是完全照着路线走，总会发生不可预料的问题。对于高空作业，天气状况不容忽视，而装配式建筑在施工时往往就会采用吊装设备，这便使得装配式建筑受到天气的支配，不能如期完成工作任务。有时，也会因为材料准备的不充分或供应不及时，组织不力，人员分配不齐、配合不完善造成进度停滞，而施工时间的延长又会造成在设备和人员上价格的提高，从而造成整项工程结算费用的增加。由于其中的综合因素和复杂性，无法具体而论是谁的责任，故此工程的质量，价格的变更也带有了不可预估性。对于装配式建筑的构件的质量问题，因为构件获取需经过不同环节的配合，每个环节均可能存在质量问题，就如在生产制作环节，厂家可能生产具有裂痕的部件。因此在构件的供应选择上，一般不会建议由客户本身提供，因为构件本身质量问题，造成的原因的选项多样，一旦出现质量问题，其原因的鉴定便会变得复杂多样，其价格的变更也就无法掌控。所以，在工程的施行过程中，要注意各个客观原因，合理变更价格。
结语：
在如今的市场大潮下，建筑行业面临着各种挑战，因此清单模式下的装配建筑的造价管理措施，必须合理完善，有合理的签证规则，考虑工程的质量，对于工程施行期间的客观原因有足够的重视，经过合同化管理，规范、科学的调整价格，这样装配式建筑才能有更高效的管理，和强悍的竞争力，以及拥有更加广阔的发展空间，才能在满足客户预期的成本要求上，为其提供高质量水平的目标工程。
参考文献：
[1]孙凌志，徐珊，王亚男.清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J].建筑经济，2017（4）.
[2]周春成.清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：206.
[3]张爱青.清单计价模式在装配式建筑造价管理中的应用研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（22）：128-130.
[4]韦永丽.清单计价模式下装配式建筑的造价管理分析[J].四川建材，2018.
作者简介：
冯海平（130221198007157624），出生年月：19800715，性别：女， 籍贯：河北唐山，专业：土木工程，职称：中级，研究方向：建筑工程造价。
【关键词】新时期；清单计价模式；装配式建筑；造价管理
新时期，我国经济不断发展，对建筑行业的要求也在扩大，面对复杂的市场环境，只有针对所存在的问题提出合理的解决措施，才能使清单计价模式下的装配式建筑的管理水平提高。
1、装配式建筑造价管理存在的问题
1.1价格信息的不完整和不可信问题
市场对于装配式建筑的构件报价没有统一的标准，波动性大，且构件的部件和品种本就多样，标准也有所不同，再加上一些其他因素使得构件的价格信息出现严重的缺失和缺乏可信度。
1.2工程的规范性评估方式不可靠
施工的方式、手段、技能不同导致一个工程的质量和实施的规模不同，而仅根据工程的预测构件，项目特征进行评估，忽视了工程额外的规划，使工程的清单造价模糊，不明确，阻碍了市场经济的正常发展。
1.3工程的费用和风险的评估
材料费，装修费，人工费受材料、装修工艺、以及人员变动的影响，其工程完成后的风险也受不同地区环境的影响，而评估缺乏计价标准，对技术的考虑也较少，这就可能导致不可靠的评估，也会造成客户和承包者的矛盾。
2、装配式建筑造价管理的措施
基于以上装配式建筑的构件价格信息缺乏、可信度低，工程规范性标准的不明确和工程费用及风险的问题，采取合理的管理措施便显得尤为重要。
2.1敲定签证规则，科学变更原则
在装配式建筑施工阶段，因其本身的复杂性和各个方面综合的制约，对工程不能产生足够的了解，而且在施工期间，工程或因天气状况、习俗民风而对施工手段和施工天数进行调整也是常有的。在工程规模不变的条件下，随之而来的便是整项工程相应价格的变更，所以在装配式建筑修建时，对于工程的施工条件，施工方式，施工天数的改变应该加以关注，并进行相应的调整。对于投标商而言，工程变更也是值得重视的，对于每项工程，其装修才艺，工程的构件安排使用情况及构件的造价和构件的组成部分如何安装，安装如何使用，如何使用最为恰当都是需要深入了解过程的，只有这样在面临这些价格变化时，既不会盲目从之，也不会固执己见，才能够有利于工程价格的估价。敲定签证规则，公平、规则、合理，才能避开原有的规则的不足，科学变更原则才能做到，无纠纷、无争执互惠的局面。
2.2理清项目费用，确定变更措施
对于客户而言将项目托给承包人，给定一些要求和条件，但具体怎么做还是看负责人的意见，即这个项目承包者的想法，他有权改变项目的组织形式和项目的施工手段和方式。就如上述所言，工程的变更会造成相应价格的变化，在国家建筑标准允许的范围内，承包者用价格较低同样质量相应较低的施工方案的成品去标出较高价格、较高质量，从而获得额外的利润也是无可厚非的，他们也可能对原有的各项指数较低的工程修改成各项指数较高的建筑，从而要求客户在原来的基础上加价，这些现象屡见不鲜。但是，若不是客户的要求进行项目变更，引起工程的实施措施的改变和工程质量与价格的变化，客户可以不用对项目的价格变更负责。所以，确定好项目的施工手段，规划好组织形式，注意工程的质量安全问题，对于造价，也安排相应的人员理清费用；对于变更，及时确定变更措施，规范处理。这样才可以提高执行能力，避免不必要的手续和麻烦，工程的质量和价格也能有所保证。
2.3契约管理，合同评估价格
在古时，就已经有了契约制度，如今，在商业中更是常见，拟定相应的条约，确保甲乙双方的意愿签订合同。针对装配式建筑签订合同，既可以作为价格变更的证明，又可以为工程的形成规划一个初步的方向，且工程中若出现合约中所描述的问题，解决便更加方便。在后續工程的施行阶段，可能会因建筑的技术问题，材料的选取和使用情况，承包者与客户之间发生摩擦。虽现有的清单模式估计会给出相应的做法，但由于技术的不断更新，材料的不断产生，使得在操作过程中不可避免的会出现误差，这就导致责任的承担者是否应为承包人，而客户和承包者也可能在工程完成定标时产生意见不合，造成纠纷，所以法律方面对于材料方面的预估应该也制定相应的标准。根据合同，对价格进行规范管理和合理预估，能有效的降低和处理纠纷情况。
2.4重视客观原因，合理变更价格
每项工程的完成都不可能是完全照着路线走，总会发生不可预料的问题。对于高空作业，天气状况不容忽视，而装配式建筑在施工时往往就会采用吊装设备，这便使得装配式建筑受到天气的支配，不能如期完成工作任务。有时，也会因为材料准备的不充分或供应不及时，组织不力，人员分配不齐、配合不完善造成进度停滞，而施工时间的延长又会造成在设备和人员上价格的提高，从而造成整项工程结算费用的增加。由于其中的综合因素和复杂性，无法具体而论是谁的责任，故此工程的质量，价格的变更也带有了不可预估性。对于装配式建筑的构件的质量问题，因为构件获取需经过不同环节的配合，每个环节均可能存在质量问题，就如在生产制作环节，厂家可能生产具有裂痕的部件。因此在构件的供应选择上，一般不会建议由客户本身提供，因为构件本身质量问题，造成的原因的选项多样，一旦出现质量问题，其原因的鉴定便会变得复杂多样，其价格的变更也就无法掌控。所以，在工程的施行过程中，要注意各个客观原因，合理变更价格。
结语：
在如今的市场大潮下，建筑行业面临着各种挑战，因此清单模式下的装配建筑的造价管理措施，必须合理完善，有合理的签证规则，考虑工程的质量，对于工程施行期间的客观原因有足够的重视，经过合同化管理，规范、科学的调整价格，这样装配式建筑才能有更高效的管理，和强悍的竞争力，以及拥有更加广阔的发展空间，才能在满足客户预期的成本要求上，为其提供高质量水平的目标工程。
参考文献：
[1]孙凌志，徐珊，王亚男.清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J].建筑经济，2017（4）.
[2]周春成.清单计价模式下装配式建筑造价管理研究[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：206.
[3]张爱青.清单计价模式在装配式建筑造价管理中的应用研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（22）：128-130.
[4]韦永丽.清单计价模式下装配式建筑的造价管理分析[J].四川建材，2018.
作者简介：
冯海平（130221198007157624），出生年月：19800715，性别：女， 籍贯：河北唐山，专业：土木工程，职称：中级，研究方向：建筑工程造价。