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税务组织选择绩效管理是要"建立一套机制,树立一种导向,带好一支队伍"。因此,绩效管理不应仅仅作为一种管理工具和手段,而是通过绩效管理体系的运转,传达出税务组织的绩效理念和责任理念。负责任地工作是税务组织的一种基本价值理念,"责任导向"理应成为税务组织绩效管理体系设计和运行的指导思想,通过科学的机制塑造和强化税务干部的责任意识,培育有责任心的税务人。