时间过得真快，转眼之间，我来到中国外文局海豚出版社已经三年多了。面对新的一年，有三年来努力工作的铺垫，总算有了一点说话的底气，但更多的却是压力。底气来自于好作者、好编辑和好书稿的纷至沓来，压力来自于对这些内容资源、人力资源的政策与经济支撑的匮乏。
　　有两个数据，可以说明海豚出版社变化的巨大。一是本社原创书与合作书的比例，2009年，我们原创书只占全社品种的3%，到2012年，我们原创书已经达到90%以上了。二是现金流状况，2009年，我们发货总码洋才3000万，到2012年，我们回款已经达到3600多万，发货突破1.3亿码洋。略懂企业经营的人都知道，在如此巨变的背后，资金流转的压力，人力资源的压力，企业管理的压力，种种压力之大，几乎是无法想象的。
　　按照资本扩张的经济学分析，我们已经挺过“创业资本”的初级阶段，开始由产品建设走向品牌建设，资本的融资价值，也已经由空壳化向实体化迅速转变。在这一层意义上，2013年是我们完成企业基础建设的重要一年，我们将憋足气力，为读者献上一份份满意的书单，同时为我们跨过发货2亿元关口，打下坚实基础。
　　新的一年，我们的第一张书单是《几米绘本》。十年前在辽宁的时候，我们把几米的书引入大陆，到2012年为止，他的书已经整整火了十年。几米先生每年画两本新书，每本新书在大陆的起印数，都在10万册以上。2011年的两本新书《我不是完美小孩》和《世界别为我担心》，目前都在向20万册挺进；2012年的新书《时光电影院》，上市不到半年，也已经突破10万册。即使是他版权到期的旧书，改版后再印，也有平均3万册的首印数，比如《月亮忘记了》再版两年，竟然销到20多万册。2012年下半年，我们签下几米先生全部新作品，并续签其陆续到期的全部旧作版权。总计近40多本书。2013年，将以新书《拥抱》为主打产品，辅以修订再版的一大批旧作，还有相关的笔记本等产品，陆续推向市场。这也是我们奉献给读者一份最大的书单。
　　新的一年，我们将整体推出另一套有名的作品《蔡志忠漫画》。蔡志忠先生的漫画恣意放纵，思想深刻，20世纪80年代，沈昌文先生把他引进大陆，影响了几代中国人。沈先生自称“卖菜捡金”是他做出版的得意之作，其中“菜”是蔡志忠，“金”是金庸，都畅销一时，赚了大钱。我们此次引进蔡先生“漫画哲学经典丛书”，包括《漫画儒家思想》《漫画道家思想》《漫画佛学思想》和《漫画禅宗思想》，还有一部《步禅悟道——觉悟》，它们一改往常蔡著的简单装帧，由台湾大块文化倾心设计，精妙套装，与蔡先生神来之笔呼应，使图书立成艺术精品。新年年初，我们将推出特装、精平装多种版本。
　　新的一年，我们将继续推出董桥先生新著和翻新推出他的经典旧著。2012年我们出版了董先生10本著作，有胡洪侠编《董桥七十》，还有3本新书，以及一套旧著《英华沉浮录》6册。后者上市不到半年，1万套售罄，已经再版。2013年年初，我们还将推出5本董著，有《小品》（一、二）、《立春前后》和《一纸平安》等。
　　以此为发端，我们还会引进牛津大学出版社一些优秀人文著作，同时做好几套文库和学术丛书，包括“海豚书馆”“海豚文存”“独立文丛”“经典怀旧”和“海豚学园”等，形成日渐丰满的海豚出版社“人文版块”。它将与海豚出版社“童书板块”呼应，互相影响，互相渗透，逐步建立自己的品牌特色。
　　看到这里，可能会有人问，人文书影响童书，还有道理可讲；童书影响人文书，作何解释呢？有啊，我们近两年推出的最大板块“民国童书”，就是以童书影响人文书建设的重要案例。改革开放以来，我们重现民国文化，一直忽视民国童书建设。这次我们在整理中，发现大批散失的民国时期儿童文学作品，其中许多名人著译，蕴含着大量启蒙思想，对我们深入认识辛亥革命以来，中国文化的走向与重建，都有着极其重要的意义。新的一年，我们会推出300种“民国童书”，为提升当下市场的童书品位，为图书馆配书，为在整理传统的基础上，重建我们童书设计理念，做一点开拓与创新性的工作。
　　新的一年，我们心中，充满新生与突破的渴望！