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摘 要：当下，人力资源是企业在市场当中的核心竞争力，做好企业的人力资源管理，企业才有实力面对竞争。随着网络信息化技术的持续发展和普及，市场也随之发展变化，面对新的发展形势，企业怎样建立人力资源管理创新模式，这是企业必须解决的问题。
关键词：信息化时代;人力资源管理;企业
当国民经济不断的发展，科学技术不断的进步，我们在数据的收集和整理方面已经具有了很大的变化。各大企业为了满足社会发展的需要，也需要对企业内部各方面进行完善，提高数据分析的能力。特别是在人力资源管理方面，应该通过数据分析，从而在之前的基础上进行创新，让它朝着我们规划的方向发展。为了更好地提高企业自身的竞争力，企业必须引进一些先进的应用管理技术。
一、信息化时代概述
所谓的信息化就是指在传统数据库软件的基础上，拥有更多的获取方式、更大的存储空间、更精密的分析方法。而在信息化时代，社会随时随地都在发生变化，我们也需要时时地进行监测与管理，通过对海量数据的分析，找到我们所需要的各种信息，随后帮助各大企业更好的进行管理决策。在信息化时代，海量数据是其最主要的特征。另外，这些数据的流转传播速度特别快，由于计算机设备和无线网络的普及，信息的传递已经不再受时间和空间的限制，传播媒介和以前相比也有了很大的改变。除此以外，在数据的传播过程当中，由于其数据量大，种类多，无疑给工作人员增加了很大的难度，为了提高工作效率，也迫使我们做好人力资源管理工作。并且，各种网络数据更新的速度特别快，这也就要求我们在这个方面投入更多的时间和精力，做好记录，随着时代的发展趋势，从整体上提高企業的发展效益。
二、信息化时代企业人力资源管理的重要性及管理现状
（一）信息化时代企业人力资源管理的重要性
在这样一个环境背景下，各大企业的发展也受到了制约，要想拥有更加广阔的发展前景，就必须在人力资源管理当中引入数据分析的方法，从而使管理更加高效。换句话说，企业应该将人作为企业发展最重要的资源，在这个方面投入更多的人力、物力和财力，将各个工作人员的潜能最大化的开发。而作为培养人才的机构来说，也应该根据社会发展的需要，培养一批高素质的专业性人才。企业在发展过程当中，应该建立合适的奖惩制度，调动工作人员的积极性，培养一个良好的发展环境。在人力资源管理上的投资，必然会为企业带来更多的回报。
（二）信息化时代企业人力资源的管理现状
对于人力资源的管理与规划，具体的方法还需要有企业的发展模式来确定。而纵观现在的各大企业，很多企业由于管理方法不当造成企业发展止步不前。也就是说，企业并没有对人力资源管理这一块引起足够的重视，没有制定科学合理的发展战略。对管理人员来说，长期受封建思想的影响，管理观念不前卫。当遇见一些问题时， 不能成熟冷静的应对。 若没有提前制定好发展的目标，就会是工作人员失去奋斗的动力。在一些中小企业，这个现象更是普遍，更有甚者，都没有设置相应的部门。因此，如何在现有的发展模式下减少企业的风险，也成为了亟待解决的问题。
三、信息化时代企业人力资源管理的创新对策
（一）加强员工培训，以人为本地管理人才
众所周知，科学发展观的核心是以人为本，这也就要求我们在企业的发展过程当中应该把人放在第一位。所以，企业应该定期开展培训，聘请相关专家进行讲座，像企业员工分享一些经验，同时还可以解答他们在工作上的疑惑。与此同时，还要设立科学合理的人力资源管理制度，鼓励员工积极的进行创新，只有员工的整体能力得到了提高，企业才能发展的更好。最后，企业各层级的工作人员应该积极地进行交流，掌握一些基层员工的想法与建议，增进员工之间的感情，提高员工之间的凝聚力。
（二）更新管理方式，强化企业的业绩管理
很多企业至今都采用传统的管理方式，我们都知道， 传统的管理方法必然存在一些弊端，我们需要在此基础上不断的进行更新与完善，取其精华，去其糟粕。根据企业每一季度制定的目标，分配任务，责任到人，让每个员工都能发挥自己的作用，实现自己的人生价值。我们还可以借鉴一些国外发达国家的先进管理经验，然后结合我国的实际情况，适当的进行调整。
（三）引进先进技术，确定企业发展核心战略
企业经营最大的目的就是盈利，为了获取更高的经济效益，企业必须提前做好规划，确定发展经营模式。在任何一个环节，都要与企业的事情发展情况挂钩。在选拔企业员工时，也应该设立相应的门槛，从而保证员工的质量。对于各部门的具体工作，要做到明确分工。总之，企业的核心发展战略是整个企业发展必不可少的，需要我们格外重视。
四、结束语
通过上述分析，相信大家对企业人力资源管理有了更进一步的了解，为了让各大企业为国家发展做出更大的贡献，我们需要在管理方面进行创新，通过对大数据的分析，掌握更加先进的管理方法。
参考文献：
[1]康凤娥.浅谈现代经济与人力资源管理的创新[J].内蒙古科技与经济. 2017（02）.
[2]王澎.论现代经济中的人力资源管理[J].河北企业. 2016（03）.
[3]毕孝君.现代人力资源管理对国有企业的影响[J].东方企业文化. 2014（10）.
[4]刘建宁.浅述新形势下现代经济与人力资源管理的创新[J].现代经济（现代物业下半月刊）. 2018（03）.
[5]黄远国.企业人力资源管理与开发初探[J].现代商业. 2016（36）.
关键词：信息化时代;人力资源管理;企业
当国民经济不断的发展，科学技术不断的进步，我们在数据的收集和整理方面已经具有了很大的变化。各大企业为了满足社会发展的需要，也需要对企业内部各方面进行完善，提高数据分析的能力。特别是在人力资源管理方面，应该通过数据分析，从而在之前的基础上进行创新，让它朝着我们规划的方向发展。为了更好地提高企业自身的竞争力，企业必须引进一些先进的应用管理技术。
一、信息化时代概述
所谓的信息化就是指在传统数据库软件的基础上，拥有更多的获取方式、更大的存储空间、更精密的分析方法。而在信息化时代，社会随时随地都在发生变化，我们也需要时时地进行监测与管理，通过对海量数据的分析，找到我们所需要的各种信息，随后帮助各大企业更好的进行管理决策。在信息化时代，海量数据是其最主要的特征。另外，这些数据的流转传播速度特别快，由于计算机设备和无线网络的普及，信息的传递已经不再受时间和空间的限制，传播媒介和以前相比也有了很大的改变。除此以外，在数据的传播过程当中，由于其数据量大，种类多，无疑给工作人员增加了很大的难度，为了提高工作效率，也迫使我们做好人力资源管理工作。并且，各种网络数据更新的速度特别快，这也就要求我们在这个方面投入更多的时间和精力，做好记录，随着时代的发展趋势，从整体上提高企業的发展效益。
二、信息化时代企业人力资源管理的重要性及管理现状
（一）信息化时代企业人力资源管理的重要性
在这样一个环境背景下，各大企业的发展也受到了制约，要想拥有更加广阔的发展前景，就必须在人力资源管理当中引入数据分析的方法，从而使管理更加高效。换句话说，企业应该将人作为企业发展最重要的资源，在这个方面投入更多的人力、物力和财力，将各个工作人员的潜能最大化的开发。而作为培养人才的机构来说，也应该根据社会发展的需要，培养一批高素质的专业性人才。企业在发展过程当中，应该建立合适的奖惩制度，调动工作人员的积极性，培养一个良好的发展环境。在人力资源管理上的投资，必然会为企业带来更多的回报。
（二）信息化时代企业人力资源的管理现状
对于人力资源的管理与规划，具体的方法还需要有企业的发展模式来确定。而纵观现在的各大企业，很多企业由于管理方法不当造成企业发展止步不前。也就是说，企业并没有对人力资源管理这一块引起足够的重视，没有制定科学合理的发展战略。对管理人员来说，长期受封建思想的影响，管理观念不前卫。当遇见一些问题时， 不能成熟冷静的应对。 若没有提前制定好发展的目标，就会是工作人员失去奋斗的动力。在一些中小企业，这个现象更是普遍，更有甚者，都没有设置相应的部门。因此，如何在现有的发展模式下减少企业的风险，也成为了亟待解决的问题。
三、信息化时代企业人力资源管理的创新对策
（一）加强员工培训，以人为本地管理人才
众所周知，科学发展观的核心是以人为本，这也就要求我们在企业的发展过程当中应该把人放在第一位。所以，企业应该定期开展培训，聘请相关专家进行讲座，像企业员工分享一些经验，同时还可以解答他们在工作上的疑惑。与此同时，还要设立科学合理的人力资源管理制度，鼓励员工积极的进行创新，只有员工的整体能力得到了提高，企业才能发展的更好。最后，企业各层级的工作人员应该积极地进行交流，掌握一些基层员工的想法与建议，增进员工之间的感情，提高员工之间的凝聚力。
（二）更新管理方式，强化企业的业绩管理
很多企业至今都采用传统的管理方式，我们都知道， 传统的管理方法必然存在一些弊端，我们需要在此基础上不断的进行更新与完善，取其精华，去其糟粕。根据企业每一季度制定的目标，分配任务，责任到人，让每个员工都能发挥自己的作用，实现自己的人生价值。我们还可以借鉴一些国外发达国家的先进管理经验，然后结合我国的实际情况，适当的进行调整。
（三）引进先进技术，确定企业发展核心战略
企业经营最大的目的就是盈利，为了获取更高的经济效益，企业必须提前做好规划，确定发展经营模式。在任何一个环节，都要与企业的事情发展情况挂钩。在选拔企业员工时，也应该设立相应的门槛，从而保证员工的质量。对于各部门的具体工作，要做到明确分工。总之，企业的核心发展战略是整个企业发展必不可少的，需要我们格外重视。
四、结束语
通过上述分析，相信大家对企业人力资源管理有了更进一步的了解，为了让各大企业为国家发展做出更大的贡献，我们需要在管理方面进行创新，通过对大数据的分析，掌握更加先进的管理方法。
参考文献：
[1]康凤娥.浅谈现代经济与人力资源管理的创新[J].内蒙古科技与经济. 2017（02）.
[2]王澎.论现代经济中的人力资源管理[J].河北企业. 2016（03）.
[3]毕孝君.现代人力资源管理对国有企业的影响[J].东方企业文化. 2014（10）.
[4]刘建宁.浅述新形势下现代经济与人力资源管理的创新[J].现代经济（现代物业下半月刊）. 2018（03）.
[5]黄远国.企业人力资源管理与开发初探[J].现代商业. 2016（36）.