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本文的目的是使用组织行为学的理论方法,总结和分析大众"尾气门"事件。文章首先归纳了组织行为学的研究进展,接着总结了大众"尾气门"事件的整个过程,包括其对大众集团内部和外部的影响,其次分析了导致大众生产劣质产品的原因,其包括指挥式管理领导风格、雄心勃勃的企业文化和有限的人才资源库等,最后并对此事件作出了思考。