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【摘 要】 随着市场经济体制的不断完善和发展，煤炭企业产业结构优化调整的呼声也越来越高，当下的煤炭企业正面临着两难困境，早日突破“瓶颈”走上可持续发展势在必行，正是基于这样的视角下，煤炭企业财务风险的防范与控制显得尤为重要。要摆脱困境，稳步发展必须要高度重视财务风险的控制与防范，通过控制与防范财务风险化解市场危机，提升煤炭企业经营效益，从而增强企业的经济实力。本文首先阐述了市场经济的基本特征，然后以该特征为依据具体分析煤炭企业财务风险的表现形式及成因，最后总结出控制与防范风险的相关措施。
【关键词】 煤炭企业 财务风险 防范与控制
一、前言
通常意义上，企业财务风险主要指的是企业中各种和财务相关的活动，在内外环境及无法预料或无法控制因素的影响下，导致企业财务状况产生一定的不确定性、进而可能会给企业造成经济损失情况。例如市场不稳定、供求关系发生变化、国家政治、文化等各种风险的存在。从市场经济的视角出发看待这个问题，煤炭企业财务风险的存在是无法避免的，因此作为企业的财务工作者要高屋建瓴，尽早采取合理措施予以防范与控制，防患于未然。
二、市场经济的特征
要从煤炭企业的财务风险，就必须要掌握市场经济体制的基本特征，只有在市场经济特征下分析煤炭企业的财务风险控制才具有现实意义。
（一）企业制度具有独立性；市场经济体制的一个主要特征就是市场具有独立性，所以作为市场主体的企业自然也就具有了独立性。在市场经济体制下，企业可以通过分散决策及价格机制来实现资源配置，而分散决策的优势则在于每一个单独的下级企业都能够利用其所获取到的市场信息做出决策。
（二）市场竞争的有效性；竞争是市场经济体制最基础的条件，市场经济体制可以通过竞争实现企业间的优胜劣汰，有助于企业不断的优化结构调整产品，以求降低成本提升质量，实现高效率。但竞争一定要具备有效性，否则难以获得良好效果。市场竞争的有效性必须要满足三方面内容，即公平、充分以及有序。
（三）良好的社会信用；诚实守信是市场经济体制下企业的立身之本，市场经济交易图片表现为信用交易，即交易双方必须要诚实守信，否则不但会增大交易成本，还会影响交易的深度与广度。
（四）适度的政府干预：具有宏观调控意义的政府干预是市场经济必然要求，市场是自由竞争，但不是无政府主义，适度的政府干预是市场健康发展保障，当然政府干预也必须要置于国家有关法律的框架下。
三、煤炭企业财务风险表现形式及成因
（一）财务风险表现形式
1.长短期的负债错配、资本结构缺乏合理性；在新常态下，一旦资本结构缺乏合理性，就可能给财务部门带来沉重负担，为形成财务风险埋下隐患。如今我国大多数煤炭企业生产及经营所用资金为自有资金与借入资金，这种方式极可能出现资产负债，特别是短期负债比较高，长期负债比较少，就容易发生长短期负债错配现象。
2.盲目投资影响资金使用效率；许多煤炭企业对外投资时存在盲目投资现象，没有意识到投资存在的各种风险，而且在改革企业内部资产时，由于管理者决策能力不足还可能出现投资失误，导致投资项目无法获得预期的利润，给企业带来资金损失。
（二）财务风险成因分析
1.外界因素变化影响，难以防范；任何煤炭企业经营活动中都不可能处于孤立状态，必须要和其他的企业以及组织之间交流和合作，自然就可能被外界环境影响。主要有两方面的影响：一是国家宏观环境的变化，如市场环境、经济环境、文化环境、政治环境等等，这些因素都会影响到煤炭企业财务管理；二是利率水平的影响。利率的上升增加企业融资成本，企业会减少投资。而且这些外界环境均存在一个共性，那就是不能改变和预见，必然导致财务状况随外界因素变化而出现风险。例如市场环境的变化，进口煤价低于国内煤价，导致煤炭企业的煤炭售价一路下滑，严重影响企业利润。
2.企业内部财务管理机制不完善，监督机制难于发挥应有作用。纵观煤炭企业，许多企业财务管理机制的内容不全，制度体系中虽然设置了会计内部监督制度、投资核算制度、资产管理制度等，但执行力不强，形同虚设，根本不能发挥指导性作用，造成企业财务管理漏洞百出，从而产生财务风险。因此只有建立建全制度，加大企业内部控制管理，有效发挥监督机制，才能有效防范财务风险。
四、加强企业财务风险防范与控制的措施
前面分析了煤炭财务风险的形式和成因，要增强企业运营效益，就必须要采取合理措施对财务风险予以防范与控制。
（一）加强财务人员防范风险的意识
培养财务人员的防范意识，对于有效的控制财务风险是非常重要。因为无论风险控制的多么到位，均是由人来执行和完成。煤炭企业中各个部门及人员一定要增强防范风险的意识。企业中要定期或不定期培训相关人员的防范意识，要了解市场经济体制下各种财务风险，通过培训将防范意识融入到财务管理的各个环节中。比如请一些财务方面的专家到企业中授课，培养财务人员的法律、技能等各个方面。
并且财务人员自身素质水平也影响着财务风险的防范与控制。事实上，煤炭企业财务部门工作情况都是由该部门人员素质直接决定的，因此提升财务人员自身素质水平，直接关系着财务风险防范与控制的成效。首先在培训财务人员时，内容要涉及到防范与控制财务风险，让财务人员掌握财务知识，提升自身控制风险的能力。其次不同煤炭企业的财务人员要多沟通与交流，彼此间扬长避短，才能够共同进步。同时还要在煤炭企业的内部构建考核机制，评价及激励财务人员。同时还要按照制度办事，依靠制度管人，煤炭企业还要落实和修正内部控制制度，要定期对内部控制执行情况进行检查与评价，一旦发现执行中存在漏洞与隐患就要及时处理，特别是财务和会计核算中出现的新情况和新问题，必须要认真研究及时处理。将日常考核与监控结果结合起来，将岗位责任制与奖惩措施落到实处，让内部控制发挥真正的作用。
（二）加强财务核算的管理职能，增强预测风险的能力
企业的财务核算中心不但要做好会计基础工作，还必须要加强管理职能。加强管理预算经费，尤其支付预算资金的事前，事中控制以及事后监督管理，加强资产管理，确保资产的完整性及安全性，合理运用财务信息进行资金运筹与财务决策。财务管理人员还要具备正确的风险观念，采取核算中心要构建出风险评价、监控及预警系统，要科学预测环境变化造成的不确定因素，建立预见性的防范措施，增强财务核算中心的预测风险及防范风险能力。
总而言之，市场经济在大力拉动国民经济增长的同时也给困境中煤炭企业的财务管理工作带来了威胁，从新常态的视角出发探讨煤矿企业财务风险的表现形式及成因，做好防范与控制工作就显得尤为重要。
【参考文献】
[1] 岳强.我国行政事业单位会计集中核算问题及改进措施[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2011（06）.
[2] 王晓玲.事业单位内部会计控制机制的完善及策略[J].内蒙古农业大学学报（社会科学版），2012（06）.
[3] 王文君.改进行政事业单位会计集中核算问题探讨[J].陕西省行政学院.陕西省经济管理干部学院学报，2015（03）.
[4] 刘彦青.浅析煤炭企业财务风险的管理[J].商业经济，2011（10）.
【关键词】 煤炭企业 财务风险 防范与控制
一、前言
通常意义上，企业财务风险主要指的是企业中各种和财务相关的活动，在内外环境及无法预料或无法控制因素的影响下，导致企业财务状况产生一定的不确定性、进而可能会给企业造成经济损失情况。例如市场不稳定、供求关系发生变化、国家政治、文化等各种风险的存在。从市场经济的视角出发看待这个问题，煤炭企业财务风险的存在是无法避免的，因此作为企业的财务工作者要高屋建瓴，尽早采取合理措施予以防范与控制，防患于未然。
二、市场经济的特征
要从煤炭企业的财务风险，就必须要掌握市场经济体制的基本特征，只有在市场经济特征下分析煤炭企业的财务风险控制才具有现实意义。
（一）企业制度具有独立性；市场经济体制的一个主要特征就是市场具有独立性，所以作为市场主体的企业自然也就具有了独立性。在市场经济体制下，企业可以通过分散决策及价格机制来实现资源配置，而分散决策的优势则在于每一个单独的下级企业都能够利用其所获取到的市场信息做出决策。
（二）市场竞争的有效性；竞争是市场经济体制最基础的条件，市场经济体制可以通过竞争实现企业间的优胜劣汰，有助于企业不断的优化结构调整产品，以求降低成本提升质量，实现高效率。但竞争一定要具备有效性，否则难以获得良好效果。市场竞争的有效性必须要满足三方面内容，即公平、充分以及有序。
（三）良好的社会信用；诚实守信是市场经济体制下企业的立身之本，市场经济交易图片表现为信用交易，即交易双方必须要诚实守信，否则不但会增大交易成本，还会影响交易的深度与广度。
（四）适度的政府干预：具有宏观调控意义的政府干预是市场经济必然要求，市场是自由竞争，但不是无政府主义，适度的政府干预是市场健康发展保障，当然政府干预也必须要置于国家有关法律的框架下。
三、煤炭企业财务风险表现形式及成因
（一）财务风险表现形式
1.长短期的负债错配、资本结构缺乏合理性；在新常态下，一旦资本结构缺乏合理性，就可能给财务部门带来沉重负担，为形成财务风险埋下隐患。如今我国大多数煤炭企业生产及经营所用资金为自有资金与借入资金，这种方式极可能出现资产负债，特别是短期负债比较高，长期负债比较少，就容易发生长短期负债错配现象。
2.盲目投资影响资金使用效率；许多煤炭企业对外投资时存在盲目投资现象，没有意识到投资存在的各种风险，而且在改革企业内部资产时，由于管理者决策能力不足还可能出现投资失误，导致投资项目无法获得预期的利润，给企业带来资金损失。
（二）财务风险成因分析
1.外界因素变化影响，难以防范；任何煤炭企业经营活动中都不可能处于孤立状态，必须要和其他的企业以及组织之间交流和合作，自然就可能被外界环境影响。主要有两方面的影响：一是国家宏观环境的变化，如市场环境、经济环境、文化环境、政治环境等等，这些因素都会影响到煤炭企业财务管理；二是利率水平的影响。利率的上升增加企业融资成本，企业会减少投资。而且这些外界环境均存在一个共性，那就是不能改变和预见，必然导致财务状况随外界因素变化而出现风险。例如市场环境的变化，进口煤价低于国内煤价，导致煤炭企业的煤炭售价一路下滑，严重影响企业利润。
2.企业内部财务管理机制不完善，监督机制难于发挥应有作用。纵观煤炭企业，许多企业财务管理机制的内容不全，制度体系中虽然设置了会计内部监督制度、投资核算制度、资产管理制度等，但执行力不强，形同虚设，根本不能发挥指导性作用，造成企业财务管理漏洞百出，从而产生财务风险。因此只有建立建全制度，加大企业内部控制管理，有效发挥监督机制，才能有效防范财务风险。
四、加强企业财务风险防范与控制的措施
前面分析了煤炭财务风险的形式和成因，要增强企业运营效益，就必须要采取合理措施对财务风险予以防范与控制。
（一）加强财务人员防范风险的意识
培养财务人员的防范意识，对于有效的控制财务风险是非常重要。因为无论风险控制的多么到位，均是由人来执行和完成。煤炭企业中各个部门及人员一定要增强防范风险的意识。企业中要定期或不定期培训相关人员的防范意识，要了解市场经济体制下各种财务风险，通过培训将防范意识融入到财务管理的各个环节中。比如请一些财务方面的专家到企业中授课，培养财务人员的法律、技能等各个方面。
并且财务人员自身素质水平也影响着财务风险的防范与控制。事实上，煤炭企业财务部门工作情况都是由该部门人员素质直接决定的，因此提升财务人员自身素质水平，直接关系着财务风险防范与控制的成效。首先在培训财务人员时，内容要涉及到防范与控制财务风险，让财务人员掌握财务知识，提升自身控制风险的能力。其次不同煤炭企业的财务人员要多沟通与交流，彼此间扬长避短，才能够共同进步。同时还要在煤炭企业的内部构建考核机制，评价及激励财务人员。同时还要按照制度办事，依靠制度管人，煤炭企业还要落实和修正内部控制制度，要定期对内部控制执行情况进行检查与评价，一旦发现执行中存在漏洞与隐患就要及时处理，特别是财务和会计核算中出现的新情况和新问题，必须要认真研究及时处理。将日常考核与监控结果结合起来，将岗位责任制与奖惩措施落到实处，让内部控制发挥真正的作用。
（二）加强财务核算的管理职能，增强预测风险的能力
企业的财务核算中心不但要做好会计基础工作，还必须要加强管理职能。加强管理预算经费，尤其支付预算资金的事前，事中控制以及事后监督管理，加强资产管理，确保资产的完整性及安全性，合理运用财务信息进行资金运筹与财务决策。财务管理人员还要具备正确的风险观念，采取核算中心要构建出风险评价、监控及预警系统，要科学预测环境变化造成的不确定因素，建立预见性的防范措施，增强财务核算中心的预测风险及防范风险能力。
总而言之，市场经济在大力拉动国民经济增长的同时也给困境中煤炭企业的财务管理工作带来了威胁，从新常态的视角出发探讨煤矿企业财务风险的表现形式及成因，做好防范与控制工作就显得尤为重要。
【参考文献】
[1] 岳强.我国行政事业单位会计集中核算问题及改进措施[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2011（06）.
[2] 王晓玲.事业单位内部会计控制机制的完善及策略[J].内蒙古农业大学学报（社会科学版），2012（06）.
[3] 王文君.改进行政事业单位会计集中核算问题探讨[J].陕西省行政学院.陕西省经济管理干部学院学报，2015（03）.
[4] 刘彦青.浅析煤炭企业财务风险的管理[J].商业经济，2011（10）.