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推行“三集五大”体系建设是国家电网公司深化“两个转变”，建设“两个一流”的重要举措，是国家电网系统管理体制机制的一次全方位深刻变革，必须依靠广大职工的理解、支持和全身心的投入。如何在这一新的历史时期创造性的发挥工会组织的作用，及时化解实施进程中的具体问题，构建和谐劳动关系，做出工会组织的历史性贡献，是当前各级工会组织面临的新课题。
根据调查情况，结合工作实践，现就如何在“三集五大”体系建设中创造性的发挥工会組织作用进行粗浅的分析和思考。
深入调研，认真分析当前形势。
石嘴山供电局工会认真落实宁夏电力公司工作要求，融入中心，服务大局，服务职工，扎实工作，在“五大”体系建设进程中充分展现了工会组织的作为和价值。
一、服务大局，发挥依靠职工、凝心聚力的组织优势
民主决策统一思想 严格执行《国家电网公司职工民主管理纲要》，认真落实全心全意依靠职工办企业的方针。召开代表团（组）长联席会，审议通过了《石嘴山供电局“三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案》，标志着国家电网公司“五大”体系建设的战略决策已经转化为石嘴山供电局全体干部职工的共同意志和必然选择，企业改革发展迈出了坚定不移的前进步伐。
强化执行快速响应 “五大”体系建设工作启动后，石嘴山局工会召开专门会议，号召全局工会组织充分发挥群众优势、阵地优势、载体优势，找准定位，主动作为，以高度的政治责任感和历史使命感，稳健推动“五大”体系建设；要求全体工会干部切实增强大局意识、责任意识，带头执行企业决策部署、带头学习实施方案、带头干好本职工作、带头服从组织安排、带头维护企业稳定、带头执行政治纪律，为职工群众做出表率。
宣传引导凝聚合力 充分发挥工会“大学校”的作用，主动担当宣传员、辅导者的角色，通过向职工发放宣传材料，在宣传专栏、局域网、内部刊物等多个宣传载体上开辟专栏，以干部职工喜闻乐见的宣传方式，让每位职工了解“五大”体系建设方案，准确把握具体工作要求。
二、畅通渠道，做好联系党政、联系职工的桥梁纽带
建立动态调研机制 在“五大”体系建设启动阶段和试运行阶段，局工会成立多个调研组，深入生产一线、班组站所，主动走进职工，贴近群众。通过与职工座谈、发放问卷调查、春检慰问等方式，广泛征求干部职工的意见、建议。通过座谈交流形式走访基层单位10个，走访职工400余人；通过春检慰问形式走访生产现场12个，走访职工200余人。
完善信息报送机制 建立“三集五大”体系动态专题信息报送制度，要求各级工会组织和全体工会干部深入基层、贴近职工，进班组、到人头，及时掌握和跟踪职工思想动态，加强信息沟通和经验交流，强化过程管理和节点控制，以报表、邮件等方式，向上级工会报告情况，及早发现问题的苗头和倾向，增强工作的主动性和预见性，上下同心、目标同向，推动各项工作有效落实。
畅通职工诉求渠道 全面推广《石嘴山供电局局务公开手册》，以规范的程序，将厂务公开工作延伸到一线班组，职工的知情权、参与权、决策权和监督权落实到位。通过局长、书记接待日、局长联络员、主席信箱、基层工会干部下班组等不同渠道，广泛收集掌握职工意见、建议，引导职工依法理性表达意愿和诉求，促进“五大”体系平稳推进。
三、服务职工，履行排忧解难、促进和谐的维护职能
维护职工合法权益 石嘴山供电局在年初职代会上提出了“不会以有意让职工下岗、减少待遇来减员增效，也不会以有意降低干部职级来追求改革”的工作要求，局工会充分发挥三级劳动保护监督检查网络的作用，加大督查力度，确保企业对职工的关爱落实到位。
关注职工心理健康 高度重视职工因机构改革、岗位调整、工作压力等原因可能出现的情绪波动、心理焦虑等问题，把促进干部职工的个人发展和单位需求结合起来。在加强人文关怀和心理疏导的过程中，注意研究职工个性特点，开展 “我为‘三集五大’建功勋”主题征文、演讲活动，举办健身长走、广播操、篮球比赛等集体参与性强的活动，帮助职工缓解心理压力、改善工作情绪，塑造阳光心态。
四、深化班组建设，夯实改革创新、科学发展的工作基础
深化“党政领导、工会牵头、部门负责、基层推进、全员参与”的工作机制，及时调整活动领导小组，明确职责，制定下发了《石嘴山供电局2012年班组建设重点工作安排》，坚持建管并举、注重实效、持续改进的工作思路，大力实施班组建设达标提升工程。
五、加强自身建设，创建团结创新、奋发有为的工会组织
加强工会组织建设 根据“三集五大”体系建设中行政机构的设置情况对基层工会组织作了同步调整，建立了以9个分工会为骨架的工会组织建设网络。根据机构及人员调整情况，向局党委提交了《关于做好“五大”体系建设中基层工会组织及工会委员会人员调整的报告》，及时规范会员会籍管理，健全完善各级工会组织。
加强工会队伍建设 结合新形势和新任务的要求，加大工会干部的培训力度，进一步转变思维方式和工作方式，切实提高服务大局、服务基层、服务职工的能力，努力建设一支政治立场坚定、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨、适应形势任务需要的高素质工会干部队伍。
深化工会创先争优机制 加大调查研究、联系协调、服务指导的工作力度，强化执行力和过程管控，建立工会工作创先争优的常态机制，促进各分工会工作平衡发展和整体提高，不断开创工会工作的新局面。
六、对在“三集五大”建设中创造性发挥工会组织作用的思考
通过此次问卷调查，笔者认为，创造性发挥工会组织的凝聚作用、引导作用、保障作用、融合作用，突出工会组织在推进改革、促进发展、维护稳定中的群众组织独特优势，对促进公司“三集五大”体系建设具有重要意义。通过组织各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，广泛开展合理化建议和技术革新、发明创造等经济技术创新活动，激发员工的劳动热情和创造活力。努力形成“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的良好局面。
根据调查情况，结合工作实践，现就如何在“三集五大”体系建设中创造性的发挥工会組织作用进行粗浅的分析和思考。
深入调研，认真分析当前形势。
石嘴山供电局工会认真落实宁夏电力公司工作要求，融入中心，服务大局，服务职工，扎实工作，在“五大”体系建设进程中充分展现了工会组织的作为和价值。
一、服务大局，发挥依靠职工、凝心聚力的组织优势
民主决策统一思想 严格执行《国家电网公司职工民主管理纲要》，认真落实全心全意依靠职工办企业的方针。召开代表团（组）长联席会，审议通过了《石嘴山供电局“三集五大”体系建设机构设置和人员配置实施方案》，标志着国家电网公司“五大”体系建设的战略决策已经转化为石嘴山供电局全体干部职工的共同意志和必然选择，企业改革发展迈出了坚定不移的前进步伐。
强化执行快速响应 “五大”体系建设工作启动后，石嘴山局工会召开专门会议，号召全局工会组织充分发挥群众优势、阵地优势、载体优势，找准定位，主动作为，以高度的政治责任感和历史使命感，稳健推动“五大”体系建设；要求全体工会干部切实增强大局意识、责任意识，带头执行企业决策部署、带头学习实施方案、带头干好本职工作、带头服从组织安排、带头维护企业稳定、带头执行政治纪律，为职工群众做出表率。
宣传引导凝聚合力 充分发挥工会“大学校”的作用，主动担当宣传员、辅导者的角色，通过向职工发放宣传材料，在宣传专栏、局域网、内部刊物等多个宣传载体上开辟专栏，以干部职工喜闻乐见的宣传方式，让每位职工了解“五大”体系建设方案，准确把握具体工作要求。
二、畅通渠道，做好联系党政、联系职工的桥梁纽带
建立动态调研机制 在“五大”体系建设启动阶段和试运行阶段，局工会成立多个调研组，深入生产一线、班组站所，主动走进职工，贴近群众。通过与职工座谈、发放问卷调查、春检慰问等方式，广泛征求干部职工的意见、建议。通过座谈交流形式走访基层单位10个，走访职工400余人；通过春检慰问形式走访生产现场12个，走访职工200余人。
完善信息报送机制 建立“三集五大”体系动态专题信息报送制度，要求各级工会组织和全体工会干部深入基层、贴近职工，进班组、到人头，及时掌握和跟踪职工思想动态，加强信息沟通和经验交流，强化过程管理和节点控制，以报表、邮件等方式，向上级工会报告情况，及早发现问题的苗头和倾向，增强工作的主动性和预见性，上下同心、目标同向，推动各项工作有效落实。
畅通职工诉求渠道 全面推广《石嘴山供电局局务公开手册》，以规范的程序，将厂务公开工作延伸到一线班组，职工的知情权、参与权、决策权和监督权落实到位。通过局长、书记接待日、局长联络员、主席信箱、基层工会干部下班组等不同渠道，广泛收集掌握职工意见、建议，引导职工依法理性表达意愿和诉求，促进“五大”体系平稳推进。
三、服务职工，履行排忧解难、促进和谐的维护职能
维护职工合法权益 石嘴山供电局在年初职代会上提出了“不会以有意让职工下岗、减少待遇来减员增效，也不会以有意降低干部职级来追求改革”的工作要求，局工会充分发挥三级劳动保护监督检查网络的作用，加大督查力度，确保企业对职工的关爱落实到位。
关注职工心理健康 高度重视职工因机构改革、岗位调整、工作压力等原因可能出现的情绪波动、心理焦虑等问题，把促进干部职工的个人发展和单位需求结合起来。在加强人文关怀和心理疏导的过程中，注意研究职工个性特点，开展 “我为‘三集五大’建功勋”主题征文、演讲活动，举办健身长走、广播操、篮球比赛等集体参与性强的活动，帮助职工缓解心理压力、改善工作情绪，塑造阳光心态。
四、深化班组建设，夯实改革创新、科学发展的工作基础
深化“党政领导、工会牵头、部门负责、基层推进、全员参与”的工作机制，及时调整活动领导小组，明确职责，制定下发了《石嘴山供电局2012年班组建设重点工作安排》，坚持建管并举、注重实效、持续改进的工作思路，大力实施班组建设达标提升工程。
五、加强自身建设，创建团结创新、奋发有为的工会组织
加强工会组织建设 根据“三集五大”体系建设中行政机构的设置情况对基层工会组织作了同步调整，建立了以9个分工会为骨架的工会组织建设网络。根据机构及人员调整情况，向局党委提交了《关于做好“五大”体系建设中基层工会组织及工会委员会人员调整的报告》，及时规范会员会籍管理，健全完善各级工会组织。
加强工会队伍建设 结合新形势和新任务的要求，加大工会干部的培训力度，进一步转变思维方式和工作方式，切实提高服务大局、服务基层、服务职工的能力，努力建设一支政治立场坚定、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨、适应形势任务需要的高素质工会干部队伍。
深化工会创先争优机制 加大调查研究、联系协调、服务指导的工作力度，强化执行力和过程管控，建立工会工作创先争优的常态机制，促进各分工会工作平衡发展和整体提高，不断开创工会工作的新局面。
六、对在“三集五大”建设中创造性发挥工会组织作用的思考
通过此次问卷调查，笔者认为，创造性发挥工会组织的凝聚作用、引导作用、保障作用、融合作用，突出工会组织在推进改革、促进发展、维护稳定中的群众组织独特优势，对促进公司“三集五大”体系建设具有重要意义。通过组织各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，广泛开展合理化建议和技术革新、发明创造等经济技术创新活动，激发员工的劳动热情和创造活力。努力形成“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的良好局面。