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【摘要】工程监理制度是我国为了适应国际工程的需要，按照FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》建立的，工程监理的作用就是在施工的时候起到监督的作用。监理单位与建设单位是代理与被代理的作用，也就是说监理单位代理建设单位在施工现场进行施工进度、质量和一些其他安全等方面的监督，并及时的把相关信息反馈给建设单位。现阶段，我国已经把监理单位融入各行各业。原油的开发在我国众多工作中的地位是十分的重要。近年来，我国在油田建设工程中也逐渐设立了工程监理。鉴于此，本文是对油田建设工程监理工作的现状和发展做的一个探论。
【关键词】油田建设；工程监理；现状；发展
一、进行工工程监理的重要性
1.监理工作能够保证施工现场的施工秩序和施工安全。施工的危险性是很大的，施工人员经常在施工现场遇到危险，专业的监理人员能够对施工现场的安全隐患进行排查，并且督促施工单位在安全文明施工这一方面的进行维护。有利于提高施工的安全性。
2.监理工作有利于在施工现场监督施工单位的施工质量。施工质量的监督是建设单位设立监理工作目的的重中之重。监理单位进行监督的时候根据国家规定的施工质量进行监督，如果施工单位的施工又不符合国家质量标准的或不能满足国家质量标准的，能够督促施工单位改正施工方法，进而提高施工质量。
3.施工中最受重视的是施工进度。监理单位能根据一段时间的施工情况进行总结，并且根据施工单位提供的施工组织设计进行对比，看是否早起规定的工期范围之内，监理单位可以把近期的施工情况提交给施工单位，与其一起商讨施工方案。
4.建立单位能够有利于加强施工单位与建设单位之间的联系。施工单位通过监理单位派出的监理人员与建设单位进行沟通，施工单位可以通过监理单位申请进度款，并且由监理单位提供证明，为施工单位提供申请进度款的依据。
二、我国油田建设工程监理工作现状
1.外部因素
我国的油田开发方不能树立正确的管理思想，不够重视监理单位的作用，并且认为监理单位的设置是多余的；还有就是过度依赖监理单位，把所有权利都交给就监理单位，造成了在施工结束后，职工质量不合格的现象。
2.内部因素
（1）油田业主在选择监理单位的时候定位不准确。我国现阶段刚开始把施工中的监理机构安排在油田开发中。在油田建设工程方面没有形成一个完整的监督管理制度。造成其在原油开发工作上的发展时间较短，对原油开发的工程中不能够进行有效的管理，甚至有的一些监理单位不清楚自己的工作，代替管理部门管理公司内部的施工工作，影响了工程监理工作的作用。
（2）监理单位的人员工作能力较低，不具备相应的监理工作素质。监理单位的作用就是帮助建设单位在施工单位施工的时候进行监督，确保业主方在进行工程验收的时候质量、成本以及进度等方面都得到保证。就监理单位的工作而言，应该在施工质量、施工管理和施工成本合算等工作上都应有所设略。所以，现阶段能够掌握多方面专业的人才比较少，不能向油田方面提供全才的人才。
三、提高油田监理工作的对策
1.油田业主应改变传统观念
针对油田业主对待监理工作的态度，就需要我们对油田业主进行教育。让油田业主摒弃过去陈旧的传统思想。并且对去过的思想进行取长补短，丰富现在的管理经验。业主需要用发展的眼光对监理单位进行重视，并对监理单位的工作进行充分的了解，保证监理单位工作的是职责所在，并不盲目的把权力交给监理单位。充分的发挥监理单位的作用，让其提供优质的工作，减少自己的损失。
2.监理工作要科学定位
监理单位应该认清业主的地位。认清自己的地位，通过对自己职责的了解，为建设单位提供良好的服务。并且充分的发挥自己与业主、自己与施工单位自己间的关系。对自己的工作要重视。在进行监理工作的时候如遇到施工方在施工的时候，出现一些质量问题要及时地向业主方报告，并督促施工方修正问题。监理单位要在油田的建设过程中充分的发挥自己的作用。由于监理工作在整个建设活动中起到十分重要的作用，就需要监理方为业主方提供良好的管理环境。
3.人才的引进与培养
监理人才的作用是十分的重要，监理的大多数工作是通过监理人员完成的。针对监理工作人员的素质低和能力低等问题，需要我们通过两种方法解决。首先，就是人才的引进。在进行人员招聘的时候需要我们提高招聘要求，尽量找一些专业的人才，对于监理人员，应该让应聘人员出示相应的职业资格证书。对待已经招进来的工作人员进行培训，提升他们的工作能力。培训一段时间之后就要进行考核，对于通过考核的留用，没有通过的人员予以解聘。对监理人员进行思想教育，提高他们的责任心。专门培训对油田建设工程需要的人才。
4.建立科学的人力资源管理机制
石油建设工程监理工作作为新型的监理工作，我们的管理制度和监理工作经验还不充分。就需要我们在油田建设工作进行专门的培训，提供专业的监理工作人员。而且要在监理单位监理科学的人力资源管理机制。科学的应用每个监理人员，做到每个人都能够在油田的建设工程中发挥各自的作用。较少人员的浪费，提高公司的管理作用，为公司赚取更多的利润。
结语：
监理工作在我国的发展时间较短，就需要我们不断的完善监理工作体制。把监理工作更好的融入其他工作中去。石油行业的发展是现在工作的龙头企业，我们因该利用现代计算机技术和网络信息系统，提高监理工作的效率。为我国走向世界提供良好的经验，为社会经济的发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1]杨辉.浅析油田建设工程监理工作的现状及发展[J].中国石油和化工标准与质量，2012，（08）：205.
[2]成虎林.浅析我国当前工程建设监理工作的现状[J].建设监理，2009，（09）：5-6+22.
[3]陈忠.石油工程项目监理研究[D].中国石油大学，2007.
[4]吴延芳.油田地面工程建设项目投资控制研究[D].東北石油大学，2014.
[5]毕野.青松小区住宅楼工程监理业务流程优化研究[D].吉林大学，2013.
[6]戴爱军.建设工程监理现状分析及发展方向初探[J].建设监理，2013，（08）：3-6.
[7]胥慧芬.关于建设工程监理工作的现状分析及其对策研究[J].科技创新导报，2011，（36）：101.
【关键词】油田建设；工程监理；现状；发展
一、进行工工程监理的重要性
1.监理工作能够保证施工现场的施工秩序和施工安全。施工的危险性是很大的，施工人员经常在施工现场遇到危险，专业的监理人员能够对施工现场的安全隐患进行排查，并且督促施工单位在安全文明施工这一方面的进行维护。有利于提高施工的安全性。
2.监理工作有利于在施工现场监督施工单位的施工质量。施工质量的监督是建设单位设立监理工作目的的重中之重。监理单位进行监督的时候根据国家规定的施工质量进行监督，如果施工单位的施工又不符合国家质量标准的或不能满足国家质量标准的，能够督促施工单位改正施工方法，进而提高施工质量。
3.施工中最受重视的是施工进度。监理单位能根据一段时间的施工情况进行总结，并且根据施工单位提供的施工组织设计进行对比，看是否早起规定的工期范围之内，监理单位可以把近期的施工情况提交给施工单位，与其一起商讨施工方案。
4.建立单位能够有利于加强施工单位与建设单位之间的联系。施工单位通过监理单位派出的监理人员与建设单位进行沟通，施工单位可以通过监理单位申请进度款，并且由监理单位提供证明，为施工单位提供申请进度款的依据。
二、我国油田建设工程监理工作现状
1.外部因素
我国的油田开发方不能树立正确的管理思想，不够重视监理单位的作用，并且认为监理单位的设置是多余的；还有就是过度依赖监理单位，把所有权利都交给就监理单位，造成了在施工结束后，职工质量不合格的现象。
2.内部因素
（1）油田业主在选择监理单位的时候定位不准确。我国现阶段刚开始把施工中的监理机构安排在油田开发中。在油田建设工程方面没有形成一个完整的监督管理制度。造成其在原油开发工作上的发展时间较短，对原油开发的工程中不能够进行有效的管理，甚至有的一些监理单位不清楚自己的工作，代替管理部门管理公司内部的施工工作，影响了工程监理工作的作用。
（2）监理单位的人员工作能力较低，不具备相应的监理工作素质。监理单位的作用就是帮助建设单位在施工单位施工的时候进行监督，确保业主方在进行工程验收的时候质量、成本以及进度等方面都得到保证。就监理单位的工作而言，应该在施工质量、施工管理和施工成本合算等工作上都应有所设略。所以，现阶段能够掌握多方面专业的人才比较少，不能向油田方面提供全才的人才。
三、提高油田监理工作的对策
1.油田业主应改变传统观念
针对油田业主对待监理工作的态度，就需要我们对油田业主进行教育。让油田业主摒弃过去陈旧的传统思想。并且对去过的思想进行取长补短，丰富现在的管理经验。业主需要用发展的眼光对监理单位进行重视，并对监理单位的工作进行充分的了解，保证监理单位工作的是职责所在，并不盲目的把权力交给监理单位。充分的发挥监理单位的作用，让其提供优质的工作，减少自己的损失。
2.监理工作要科学定位
监理单位应该认清业主的地位。认清自己的地位，通过对自己职责的了解，为建设单位提供良好的服务。并且充分的发挥自己与业主、自己与施工单位自己间的关系。对自己的工作要重视。在进行监理工作的时候如遇到施工方在施工的时候，出现一些质量问题要及时地向业主方报告，并督促施工方修正问题。监理单位要在油田的建设过程中充分的发挥自己的作用。由于监理工作在整个建设活动中起到十分重要的作用，就需要监理方为业主方提供良好的管理环境。
3.人才的引进与培养
监理人才的作用是十分的重要，监理的大多数工作是通过监理人员完成的。针对监理工作人员的素质低和能力低等问题，需要我们通过两种方法解决。首先，就是人才的引进。在进行人员招聘的时候需要我们提高招聘要求，尽量找一些专业的人才，对于监理人员，应该让应聘人员出示相应的职业资格证书。对待已经招进来的工作人员进行培训，提升他们的工作能力。培训一段时间之后就要进行考核，对于通过考核的留用，没有通过的人员予以解聘。对监理人员进行思想教育，提高他们的责任心。专门培训对油田建设工程需要的人才。
4.建立科学的人力资源管理机制
石油建设工程监理工作作为新型的监理工作，我们的管理制度和监理工作经验还不充分。就需要我们在油田建设工作进行专门的培训，提供专业的监理工作人员。而且要在监理单位监理科学的人力资源管理机制。科学的应用每个监理人员，做到每个人都能够在油田的建设工程中发挥各自的作用。较少人员的浪费，提高公司的管理作用，为公司赚取更多的利润。
结语：
监理工作在我国的发展时间较短，就需要我们不断的完善监理工作体制。把监理工作更好的融入其他工作中去。石油行业的发展是现在工作的龙头企业，我们因该利用现代计算机技术和网络信息系统，提高监理工作的效率。为我国走向世界提供良好的经验，为社会经济的发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1]杨辉.浅析油田建设工程监理工作的现状及发展[J].中国石油和化工标准与质量，2012，（08）：205.
[2]成虎林.浅析我国当前工程建设监理工作的现状[J].建设监理，2009，（09）：5-6+22.
[3]陈忠.石油工程项目监理研究[D].中国石油大学，2007.
[4]吴延芳.油田地面工程建设项目投资控制研究[D].東北石油大学，2014.
[5]毕野.青松小区住宅楼工程监理业务流程优化研究[D].吉林大学，2013.
[6]戴爱军.建设工程监理现状分析及发展方向初探[J].建设监理，2013，（08）：3-6.
[7]胥慧芬.关于建设工程监理工作的现状分析及其对策研究[J].科技创新导报，2011，（36）：101.