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以广西荔浦至玉林高速公路土建18标项目为例,针对施工生产管理中存在的常见问题,深入贯彻集团公司的管理理念,运用抓策划重前期、抓环境重协调、抓资源重配套、抓科组重高效、抓计划重落实、抓竞赛重考核、抓合同重履约、抓经营重帮扶、抓人文重关怀9大生产管理举措,强抓生产管理核心,有力推动项目向前发展.
浅谈工程项目生产管理r——以荔浦至玉林高速公路土建18标项目为例
【摘 要】
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以广西荔浦至玉林高速公路土建18标项目为例,针对施工生产管理中存在的常见问题,深入贯彻集团公司的管理理念,运用抓策划重前期、抓环境重协调、抓资源重配套、抓科组重高效
【机 构】
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中交一公局华南工程有限公司
【出 处】
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广西城镇建设
【发表日期】
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2021年5期
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