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摘要:如今,我国建筑工程项目在施工期间出现一些不足之处,所以有效将这些问题进行解决,首先要引进先进的施工技术,培养专业的工作技术团队和人才;另外须不断健全施工管理制度,关注建设中的安全生产以及施工材料的环保和规格,同时还要培养工作人员的安全意识。不管是施工管理还是技术同样重要,不断将施工技术和管理水准进行提高,还能有效将建筑行业的发展提升,并对其有着非常重要的价值。有效将施工技术以及管理水准提升,可以将施工过程中的安全隐患清除,并且还能将工作效率和质量提高,与此同时,为施工人员的安全提供保护措施,因此,提高施工技术以及施工现场管理水准,对于工程项目而言,有着非常重要的意义。文中分析了目前建筑工程施工技术管理存在的问题,并从加强施工技术管理对策来剖析科学管理的优化措施。
关键词:建筑施工;技术管理;优化措施
1建筑施工技术管理中存在的问题
1.1建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业之间的施工水平相差较大,建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善,也不具备合理有效的管理机制,这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果,限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系,这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理,只是单独对承包企业的技术进行了管理,导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时,为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接,需要一个桥梁将两者进行关联。可是,在实际过程中,总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接,造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善,在设计管理机制过程中,没有深入掌握承包企业的实际情况,致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行,甚至有可能引起停工情况的出现,导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系,完善管理机制,这样才能够有效提升建筑企业之间的联系,给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
1.2建筑施工技术制度的不完善
技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技術体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。
1.3建筑施工技术管理监管制度的不完善
大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题,这种问题主要来源于两个方面,分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益,而不重视建筑施工的质量,建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念,构建的技术管理监管部门犹如无物,技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下,对建筑施工的技术管理监管过于消极,无法充分体现监管的价值。工作人员的技术管理监管观念过于低下,使得监督管理强度不合格,缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制,技术管理就无法充分体现自身的价值。技术管理监管制度的落实力度不高,建筑企业工作人员的监管观念低下,这些都是引起监管制度不全面的根本因素,这些问题对建筑施工构建都有极大的影响。例如图中,某工程因为总包单位选择的专业分包单位资质等级不足,甚至未获得建筑行政主管部门所颁发的证书,同时专业工作人员也未取得特种操作证书,能力不足,违反安全操作制度,安全监管不全面等方面,导致严重施工事故的发生。所以,要增强对建筑施工技术管理监管制度的构建,使得技术管理在监管制度的影响下提升技术在建筑施工过程中的应用水准,推动建筑施工水平的发展。
2提高建筑工程施工技术管理工作的措施
因为大部分的建筑工程的建设周期相对较差,容易受到来自外界各个因素的影响,因此,为了能够确保施工建筑的整体质量,必须要对工程建设的整个过程进行有效地控制,建立起一个完善的质量控制体系,对工程建设的重点进行把控,防止出现任何问题。
2.1必须要充分的了解施工计划图纸
在进行工程建设之前,工作人员必须要对工程建筑图纸进行认真的阅读,掌握其中的用意,对施工现场进行分析和研究,确保施工图纸和现场的具体情况相吻合,和设计单位进行有效的沟通,对不合理的地方进行及时的修改,找出容易出现质量问题的环节并采取一定的防御措施。
2.2建立一个科学合理的施工技术管理制度
科学合理的施工技术管理制度是整个建筑工程管理工作中最重要的一点。建筑企业不能够只注重施工现场的管理工作,还必须要构建出一个合理的施工技术管理工作,对施工建设过程中的建筑材料质量、工作人员的施工技术等进行科学的管理,并将其进行融合。落实安全管理责任制,建立一个高效的追责机制,进一步提高施工技术管理工作的水平和效率。
2.3对施工现场进行监督管理
在进行项目工程的建设时,建筑企业不仅要提高对施工技术管理工作的重视程度,还必须要对施工现场进行强有力的监督管理,对具体的施工情况进行分析和研究,建立一个符合实际情况的技术监督体系。相关企业必须要对施工现场进行安全监督工作,大部分的建筑现场之所以出现许多安全问题,最主要的原因就是没有对施工现场进行有效的监督导,导致工作人员在进行工程建设时十分散慢,没有足够的安全意识和质量意识,因此必须要对施工现场进行监督管理,才能够及时的发现施工建设过程中出现的问题,防止因为小问题转化为大问题而影响到整个工程的质量,降低建筑企业的社会公信力。
结语
在进行工程建设时,必须要进一步加强工程施工技术的管理工作,除了上述的措施之外,还可以加强工作人员的专业知识和整体素养、引进现代化的施工技术和机械设时多多少少都会出现一些问题,因此必须要采取有效的措施,及时的发现在施工建设过程中出现的问题并解决,进一步提高建筑的整体质量,为人们提供一个更加安全舒适的生存空间。
参考文献
[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品,2016( 04) : 83-84.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产,2016( 03) : 149.
[3]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015( 20) : 68+209.134
关键词:建筑施工;技术管理;优化措施
1建筑施工技术管理中存在的问题
1.1建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业之间的施工水平相差较大,建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善,也不具备合理有效的管理机制,这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果,限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系,这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理,只是单独对承包企业的技术进行了管理,导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时,为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接,需要一个桥梁将两者进行关联。可是,在实际过程中,总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接,造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善,在设计管理机制过程中,没有深入掌握承包企业的实际情况,致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行,甚至有可能引起停工情况的出现,导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系,完善管理机制,这样才能够有效提升建筑企业之间的联系,给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
1.2建筑施工技术制度的不完善
技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技術体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。
1.3建筑施工技术管理监管制度的不完善
大部分建筑企业都会出现建筑施工技术管理监管制度不全面的问题,这种问题主要来源于两个方面,分别是技术管理工作人员监督观念的缺失以及对技术管理的监管工作不合理。一些建筑企业过度重视建筑施工所带来的经济收益,而不重视建筑施工的质量,建筑企业的管理工作人员缺少对建筑施工的监管观念,构建的技术管理监管部门犹如无物,技术管理监管部门的工作人员在没有管理者限制的情况下,对建筑施工的技术管理监管过于消极,无法充分体现监管的价值。工作人员的技术管理监管观念过于低下,使得监督管理强度不合格,缺乏一个严格的监管体系对技术管理工作进行强有力的限制,技术管理就无法充分体现自身的价值。技术管理监管制度的落实力度不高,建筑企业工作人员的监管观念低下,这些都是引起监管制度不全面的根本因素,这些问题对建筑施工构建都有极大的影响。例如图中,某工程因为总包单位选择的专业分包单位资质等级不足,甚至未获得建筑行政主管部门所颁发的证书,同时专业工作人员也未取得特种操作证书,能力不足,违反安全操作制度,安全监管不全面等方面,导致严重施工事故的发生。所以,要增强对建筑施工技术管理监管制度的构建,使得技术管理在监管制度的影响下提升技术在建筑施工过程中的应用水准,推动建筑施工水平的发展。
2提高建筑工程施工技术管理工作的措施
因为大部分的建筑工程的建设周期相对较差,容易受到来自外界各个因素的影响,因此,为了能够确保施工建筑的整体质量,必须要对工程建设的整个过程进行有效地控制,建立起一个完善的质量控制体系,对工程建设的重点进行把控,防止出现任何问题。
2.1必须要充分的了解施工计划图纸
在进行工程建设之前,工作人员必须要对工程建筑图纸进行认真的阅读,掌握其中的用意,对施工现场进行分析和研究,确保施工图纸和现场的具体情况相吻合,和设计单位进行有效的沟通,对不合理的地方进行及时的修改,找出容易出现质量问题的环节并采取一定的防御措施。
2.2建立一个科学合理的施工技术管理制度
科学合理的施工技术管理制度是整个建筑工程管理工作中最重要的一点。建筑企业不能够只注重施工现场的管理工作,还必须要构建出一个合理的施工技术管理工作,对施工建设过程中的建筑材料质量、工作人员的施工技术等进行科学的管理,并将其进行融合。落实安全管理责任制,建立一个高效的追责机制,进一步提高施工技术管理工作的水平和效率。
2.3对施工现场进行监督管理
在进行项目工程的建设时,建筑企业不仅要提高对施工技术管理工作的重视程度,还必须要对施工现场进行强有力的监督管理,对具体的施工情况进行分析和研究,建立一个符合实际情况的技术监督体系。相关企业必须要对施工现场进行安全监督工作,大部分的建筑现场之所以出现许多安全问题,最主要的原因就是没有对施工现场进行有效的监督导,导致工作人员在进行工程建设时十分散慢,没有足够的安全意识和质量意识,因此必须要对施工现场进行监督管理,才能够及时的发现施工建设过程中出现的问题,防止因为小问题转化为大问题而影响到整个工程的质量,降低建筑企业的社会公信力。
结语
在进行工程建设时,必须要进一步加强工程施工技术的管理工作,除了上述的措施之外,还可以加强工作人员的专业知识和整体素养、引进现代化的施工技术和机械设时多多少少都会出现一些问题,因此必须要采取有效的措施,及时的发现在施工建设过程中出现的问题并解决,进一步提高建筑的整体质量,为人们提供一个更加安全舒适的生存空间。
参考文献
[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品,2016( 04) : 83-84.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产,2016( 03) : 149.
[3]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015( 20) : 68+209.134