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摘 要：我国经济正在高速的发展，随之而来的便是各行各业的发展，建筑行业作为关系民生的重要行业也在以极为快速的趋势发展，显然已经成为我国重要的行业之一。对于一个企业来说，盈利便是一个企业生存的基础，而对于建筑行业来说，控制工程造价便是提高工程管理最为有效的措施之一。
关键词：工程造价管理；经济效益
1建筑工程造价管理的目标
建筑工程造价管理主要是指项目全部的成本投入，有效的加强成本管理能够进一步促进企业的发展，获得更大的经济效益。就目前的情况来看，在进行建筑工程成本控制中需要从多个方面进行，包括安装成本、设备成本以及其他。在实际应用过程中造价管理的主要目标是能够在预定的投资中最大化利用，并采取多种方法进行资源的优化配置，从而能够提高整体的经济效益。在建筑工程管理中不断加强造价控制，能够合理的控制成本非常关键，在施工单位施工之前需要有效的进行成本规划以及估算等，在施工过程中也需要不断加强人力、物力、财力等资源的优化配置，从而能够最大化控制经济效益，不断促进企业的建设发展。
2国内建筑工程造价管理现状及存在的问题
2.1缺乏建筑工程造价管理意识
建筑企业缺乏建筑工程造价管理意识主要表现在以下几个方面：首先，决策层以及管理层不够重视工程的造价管理。一直以来我国的建筑行业都存在重质量轻管理的弊端，部分企业管理者认为工程造价管理不能给企业带来直接的经济效益，因而在工程建设与管理过程中忽略了工程造价的管理。其次，建筑工程的造价管理是贯穿于整个项目当中的，从前期的招投标、设计到施工再到竣工验收阶段都必须进行严格的造价管理，然而实际情况却是事后控制为主，不注重事前防范与控制，比如招投标阶段有部分企业会为了夺标而恶意竞标，用低于市场平衡的价格来提高自身的中标率，导致工程建设阶段出现质量不合格等状况。
2.2相关从业人员的综合素质普遍不高
这里包括两个方面：首先，造价工程师的综合素质普遍较低。建筑工程的造价管理是一项技术含量比较高且工作量非常大的工作，继而对造价工程师的综合素质提出了较高的要求。然而，目前国内建筑行业领域的造价工程师其专业素质普遍较低，对我国建筑工程的造价管理工作质量有严重影响。其次，施工作業人员的专业知识与技能有待提高。建筑行业的作业人员大多文化水平比较低，专业技能欠缺，导致其在施工过程中往往会根据经验进行作业，再加上管理人员对其约束不够，直接影响了工程质量，返工等现象时有发生，间接增加了工程造价，降低了工程的经济效益。
2.3缺乏完善的管理制度
和国际上其他发达国家相比，国内的建筑工程造价管理起步晚，发展慢，水平比较低，目前还没有制定和形成比较完善的管理体制及管理机构。21世纪是信息化时代，但我国的建筑行业目前还未有一套较为科学的信息系统形成，导致造价工程师所获取到的相关信息不够全面，资源浪费情况严重。虽然目前我国已制定和出台了多项工程造价管理的法律政策，全国各个区域城市也成立了建筑工程造价管理部门，然而这些部门的工作大都是形式化的，法律政策的针对性不够强，可实施性较差，严重影响了我国建筑工程造价管理水平的提高。
3如何强化建筑造价管理，提高工程经济效益
3.1强化造价管理意识，树立科学建筑造价管理理念
为了社会的需求、市场的变化，企业要与时俱进，加强建筑工程管理意识，改变传统模式下的造价管理理念，树立科学的观念，根据实际情况对建筑工程的各个阶段进行有效地造价管理，提高整体造价水平，提升经济效益和市场竞争力。
3.2提升造价管理人员的综合素质
在竞争激烈的现代社会，高素质的造价管理人员是建筑企业必须配备的。造价管理人员不仅要有专业的知识技能，还需要具备优秀的职业道德和社会责任感，对每一环节的造价都要严格把控，认真负责，做好造价管理。另外，还应该熟悉一些相关的经济、管理和法律等知识。鉴于此，企业应该对造价管理人员进行相关培训，一方面学习先进理论，学习政策，另一方面培训技能，提高他们的业务水平，双管齐下培养专业造价管理人员，减少经济损失。
3.3建筑工程预决算的控制管理
为了确保建筑造价的管理，建筑单位要在建设初期就要树立造价管理意识。要将预算与成本核算相结合，决算与成本管理相结合。在建设初期要充分挖掘成本控制的潜能，在建设过程中要对成本进行详细记录，以便在后期作为对比和参考。时刻保持成本核算意识，对施工人员、建筑材料、设备等严格把控，有效降低建筑成本，控制建筑造价。
3.4建筑工程设计阶段的控制管理
1）严格按照要求进行对各阶段的设计，并促进设计的标准化。标准化设施能节省时间、降低成本、提高效率，对造价管理有很大帮助。
2）采用限额设计方式，按照前期投资额度对后期设计标准进行参考和控制，最终达到控制成本的目的，从更加精细的角度把控建筑造价。
3）优化设计方案。设计方案在建筑造价管理中有着不可替代的作用，在设计方案中，可以在各个方面对不同的方案进行对比，本着科学、经济的原则选择设计方案，从基础上降低建筑成本。在设计中加强技术经济分析推行限额设计，推广标准化设计，从而主动影响工程投资，达到有效控制工程投资，实现设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理的目的。
4）采用现代化技术，提高工作效率，减少问题的出现，也可以降低成本。
3.5建筑招标的造价管理
在项目招标阶段，施工招标中实行公开招标，不仅有利于选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，以保证项目按时保质完成，也可确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价。要确定合理的招标控制价格，可以通过加强招标造价管理，将招标控制价与市场实际情况结合，不能让招标价低于或高于市场价格，促进市场的良性发展，保障工程的质量。相关人员要编制合理的招标控制价，认真研究工程的具体内容，严格对所需材料的价格进行管理，保证招标控制价能满足工程的需求。在签订合同时，要严格审查，避免出现漏洞引起后期的纠纷。
3.6施工阶段的造价管理
1）对于施工阶段要全过程跟踪，建立监控体系，必要时要向专业机构咨询，参考意见，实现资金的有效投资。
2）严格对工程的变更实施进行管理，尽量避免工程变更的出现，造成资金的增加。如果原设计不符合业主意愿，要与相关单位核实，经过同意后再进行变更。
3）对现场签证严格控制，若签证失去有效管理，就会让投资费用有所损失。所以，现场监理人员和建设方一定要有高度的责任感。
3.7竣工阶段的造价管理
虽然在竣工阶段，但也要加强造价管理。建筑工程造价管理人员要对工程的局部情况做详细了解，为后期决算打下基础。要对设计变更和费用增加的内容严格审查，保证工程造价的客观性。完善审计制度，保证竣工决算的真实性。
4结语
随着经济的不断发展，建筑行业也获得了蓬勃的发展，建筑行业造价的管理对于一个建筑工程的经济效益的影响是相当大的，现实也要求建筑企业跟着时代的发展不断进步，从而建立自身的竞争力。而对于建筑行业的造价管理，首先需要的还是人力的储备，毕竟一些管理最终还是需要人去落实的；其次便是制度的建设，用规范化的制度去约束人的行为，管理人、财、物，从而实现资源的优化配置。工程造价的管理也是需要一定经验积累的。因为在整个管理中，有些问题是无法预见的，还需要一定的经验作为基础支撑的。
参考文献
[1]蔡小萍.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商，2015，（41）：7-8.
[2]陈登峰.加强建筑造价管理提高工程经济效益的思考[J].江西建材，2016，（14）：231+233.
（作者单位：蚌埠市乐园道路照明服务有限公司）
关键词：工程造价管理；经济效益
1建筑工程造价管理的目标
建筑工程造价管理主要是指项目全部的成本投入，有效的加强成本管理能够进一步促进企业的发展，获得更大的经济效益。就目前的情况来看，在进行建筑工程成本控制中需要从多个方面进行，包括安装成本、设备成本以及其他。在实际应用过程中造价管理的主要目标是能够在预定的投资中最大化利用，并采取多种方法进行资源的优化配置，从而能够提高整体的经济效益。在建筑工程管理中不断加强造价控制，能够合理的控制成本非常关键，在施工单位施工之前需要有效的进行成本规划以及估算等，在施工过程中也需要不断加强人力、物力、财力等资源的优化配置，从而能够最大化控制经济效益，不断促进企业的建设发展。
2国内建筑工程造价管理现状及存在的问题
2.1缺乏建筑工程造价管理意识
建筑企业缺乏建筑工程造价管理意识主要表现在以下几个方面：首先，决策层以及管理层不够重视工程的造价管理。一直以来我国的建筑行业都存在重质量轻管理的弊端，部分企业管理者认为工程造价管理不能给企业带来直接的经济效益，因而在工程建设与管理过程中忽略了工程造价的管理。其次，建筑工程的造价管理是贯穿于整个项目当中的，从前期的招投标、设计到施工再到竣工验收阶段都必须进行严格的造价管理，然而实际情况却是事后控制为主，不注重事前防范与控制，比如招投标阶段有部分企业会为了夺标而恶意竞标，用低于市场平衡的价格来提高自身的中标率，导致工程建设阶段出现质量不合格等状况。
2.2相关从业人员的综合素质普遍不高
这里包括两个方面：首先，造价工程师的综合素质普遍较低。建筑工程的造价管理是一项技术含量比较高且工作量非常大的工作，继而对造价工程师的综合素质提出了较高的要求。然而，目前国内建筑行业领域的造价工程师其专业素质普遍较低，对我国建筑工程的造价管理工作质量有严重影响。其次，施工作業人员的专业知识与技能有待提高。建筑行业的作业人员大多文化水平比较低，专业技能欠缺，导致其在施工过程中往往会根据经验进行作业，再加上管理人员对其约束不够，直接影响了工程质量，返工等现象时有发生，间接增加了工程造价，降低了工程的经济效益。
2.3缺乏完善的管理制度
和国际上其他发达国家相比，国内的建筑工程造价管理起步晚，发展慢，水平比较低，目前还没有制定和形成比较完善的管理体制及管理机构。21世纪是信息化时代，但我国的建筑行业目前还未有一套较为科学的信息系统形成，导致造价工程师所获取到的相关信息不够全面，资源浪费情况严重。虽然目前我国已制定和出台了多项工程造价管理的法律政策，全国各个区域城市也成立了建筑工程造价管理部门，然而这些部门的工作大都是形式化的，法律政策的针对性不够强，可实施性较差，严重影响了我国建筑工程造价管理水平的提高。
3如何强化建筑造价管理，提高工程经济效益
3.1强化造价管理意识，树立科学建筑造价管理理念
为了社会的需求、市场的变化，企业要与时俱进，加强建筑工程管理意识，改变传统模式下的造价管理理念，树立科学的观念，根据实际情况对建筑工程的各个阶段进行有效地造价管理，提高整体造价水平，提升经济效益和市场竞争力。
3.2提升造价管理人员的综合素质
在竞争激烈的现代社会，高素质的造价管理人员是建筑企业必须配备的。造价管理人员不仅要有专业的知识技能，还需要具备优秀的职业道德和社会责任感，对每一环节的造价都要严格把控，认真负责，做好造价管理。另外，还应该熟悉一些相关的经济、管理和法律等知识。鉴于此，企业应该对造价管理人员进行相关培训，一方面学习先进理论，学习政策，另一方面培训技能，提高他们的业务水平，双管齐下培养专业造价管理人员，减少经济损失。
3.3建筑工程预决算的控制管理
为了确保建筑造价的管理，建筑单位要在建设初期就要树立造价管理意识。要将预算与成本核算相结合，决算与成本管理相结合。在建设初期要充分挖掘成本控制的潜能，在建设过程中要对成本进行详细记录，以便在后期作为对比和参考。时刻保持成本核算意识，对施工人员、建筑材料、设备等严格把控，有效降低建筑成本，控制建筑造价。
3.4建筑工程设计阶段的控制管理
1）严格按照要求进行对各阶段的设计，并促进设计的标准化。标准化设施能节省时间、降低成本、提高效率，对造价管理有很大帮助。
2）采用限额设计方式，按照前期投资额度对后期设计标准进行参考和控制，最终达到控制成本的目的，从更加精细的角度把控建筑造价。
3）优化设计方案。设计方案在建筑造价管理中有着不可替代的作用，在设计方案中，可以在各个方面对不同的方案进行对比，本着科学、经济的原则选择设计方案，从基础上降低建筑成本。在设计中加强技术经济分析推行限额设计，推广标准化设计，从而主动影响工程投资，达到有效控制工程投资，实现设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理的目的。
4）采用现代化技术，提高工作效率，减少问题的出现，也可以降低成本。
3.5建筑招标的造价管理
在项目招标阶段，施工招标中实行公开招标，不仅有利于选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，以保证项目按时保质完成，也可确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价。要确定合理的招标控制价格，可以通过加强招标造价管理，将招标控制价与市场实际情况结合，不能让招标价低于或高于市场价格，促进市场的良性发展，保障工程的质量。相关人员要编制合理的招标控制价，认真研究工程的具体内容，严格对所需材料的价格进行管理，保证招标控制价能满足工程的需求。在签订合同时，要严格审查，避免出现漏洞引起后期的纠纷。
3.6施工阶段的造价管理
1）对于施工阶段要全过程跟踪，建立监控体系，必要时要向专业机构咨询，参考意见，实现资金的有效投资。
2）严格对工程的变更实施进行管理，尽量避免工程变更的出现，造成资金的增加。如果原设计不符合业主意愿，要与相关单位核实，经过同意后再进行变更。
3）对现场签证严格控制，若签证失去有效管理，就会让投资费用有所损失。所以，现场监理人员和建设方一定要有高度的责任感。
3.7竣工阶段的造价管理
虽然在竣工阶段，但也要加强造价管理。建筑工程造价管理人员要对工程的局部情况做详细了解，为后期决算打下基础。要对设计变更和费用增加的内容严格审查，保证工程造价的客观性。完善审计制度，保证竣工决算的真实性。
4结语
随着经济的不断发展，建筑行业也获得了蓬勃的发展，建筑行业造价的管理对于一个建筑工程的经济效益的影响是相当大的，现实也要求建筑企业跟着时代的发展不断进步，从而建立自身的竞争力。而对于建筑行业的造价管理，首先需要的还是人力的储备，毕竟一些管理最终还是需要人去落实的；其次便是制度的建设，用规范化的制度去约束人的行为，管理人、财、物，从而实现资源的优化配置。工程造价的管理也是需要一定经验积累的。因为在整个管理中，有些问题是无法预见的，还需要一定的经验作为基础支撑的。
参考文献
[1]蔡小萍.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商，2015，（41）：7-8.
[2]陈登峰.加强建筑造价管理提高工程经济效益的思考[J].江西建材，2016，（14）：231+233.
（作者单位：蚌埠市乐园道路照明服务有限公司）