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这可能是BAT纷纷转向产业互联网、发力to B业务的第一场大战。
小程序虽然是腾讯提出的概念,但与张小龙“慢慢来”的风格不同,后来者百度和阿里显然要“激进”很多。最近一两个月,BA频繁加码小程序,你方抛出百亿红包,我便全生态迎战,而且各有各的“小算盘”。
从补贴战到巷战,巨头们的厮杀正愈演愈烈,而争夺线下成为这一轮角力的核心。
上一次让BAT全员激动的战事还是移动支付,但与那场简单粗暴的补贴战不同,在to B市场,补贴是很难一招制胜的。因为B端企业可不像C端用户那样,仅仅凭借薅羊毛的快感就能俘获客户,客户要的更多:要能真正帮助到他的生意,要真的能帮他赚到钱。
“小程序最好的入口是线下 ,2019年,围绕线下场景的巨头之争将不亚于过去的移动支付战争。小程序会成为产业互联网一个非常重要的技术载体,它也将重构线下的商业价值。”知名小程序观察者、晓程序观察创始人兼CEO谢晓萍告诉《中国经济周刊》。
谢晓萍与数百家小程序运营者和创业者做过深度沟通,她发现传统商业模式是利用数字化进行转型,小程序可以扮演非常重要的角色。传统商户需要实现“线下—线上”的转化,自己去开发一款APP越来越不现实。他们急需一款极其轻量化并且属于自己的互联网产品,来打通商户与用户之间的桥梁,小程序的出现则填补了这“最后一公里”的空白。
而对于BAT这样的互联网巨头来说,线下还是充满诱惑的未开垦之地。“从大环境来看,消费互联网用户红利已在最优市场触顶,下半场再无野蛮生长,产业互联网才是小程序最大的价值洼地。”谢晓萍说。
当C端消费互联网的用户红利逐渐消失,无论是互联网巨头,还是创业新贵,都需要寻找新的增量市场,发力产业互联网、to B转型也都是在此背景下产生的。在谢晓萍看来,一方面,目前线下依然存在着大量仍未被重视的入口和公域流量,比如下沉市场待被激发的新人群;另一方面,在存量场景中,也有大量需要精细化运营的流量。
当然,也有更激进的预测。金沙江创投主管合伙人朱啸虎近日就高调表示:未来互联网公司都会成为小程序公司,小程序将成为标配。他还预测,2019年小程序电商GMV(总成交金额)将破万亿;小游戏市场规模将突破200亿元;4年后,仅仅微信小程序广告的市场规模就将突破1500亿元。
小程序虽然是腾讯提出的概念,但与张小龙“慢慢来”的风格不同,后来者百度和阿里显然要“激进”很多。最近一两个月,BA频繁加码小程序,你方抛出百亿红包,我便全生态迎战,而且各有各的“小算盘”。
从补贴战到巷战,巨头们的厮杀正愈演愈烈,而争夺线下成为这一轮角力的核心。
到线下去,小程序成为产业互联网的重要载体
上一次让BAT全员激动的战事还是移动支付,但与那场简单粗暴的补贴战不同,在to B市场,补贴是很难一招制胜的。因为B端企业可不像C端用户那样,仅仅凭借薅羊毛的快感就能俘获客户,客户要的更多:要能真正帮助到他的生意,要真的能帮他赚到钱。
“小程序最好的入口是线下 ,2019年,围绕线下场景的巨头之争将不亚于过去的移动支付战争。小程序会成为产业互联网一个非常重要的技术载体,它也将重构线下的商业价值。”知名小程序观察者、晓程序观察创始人兼CEO谢晓萍告诉《中国经济周刊》。
谢晓萍与数百家小程序运营者和创业者做过深度沟通,她发现传统商业模式是利用数字化进行转型,小程序可以扮演非常重要的角色。传统商户需要实现“线下—线上”的转化,自己去开发一款APP越来越不现实。他们急需一款极其轻量化并且属于自己的互联网产品,来打通商户与用户之间的桥梁,小程序的出现则填补了这“最后一公里”的空白。
而对于BAT这样的互联网巨头来说,线下还是充满诱惑的未开垦之地。“从大环境来看,消费互联网用户红利已在最优市场触顶,下半场再无野蛮生长,产业互联网才是小程序最大的价值洼地。”谢晓萍说。
当C端消费互联网的用户红利逐渐消失,无论是互联网巨头,还是创业新贵,都需要寻找新的增量市场,发力产业互联网、to B转型也都是在此背景下产生的。在谢晓萍看来,一方面,目前线下依然存在着大量仍未被重视的入口和公域流量,比如下沉市场待被激发的新人群;另一方面,在存量场景中,也有大量需要精细化运营的流量。
当然,也有更激进的预测。金沙江创投主管合伙人朱啸虎近日就高调表示:未来互联网公司都会成为小程序公司,小程序将成为标配。他还预测,2019年小程序电商GMV(总成交金额)将破万亿;小游戏市场规模将突破200亿元;4年后,仅仅微信小程序广告的市场规模就将突破1500亿元。