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【摘 要】 随着建筑市场日趋完善化，建筑工程更应符合市场经济规律，在进行建筑工程经济研究时更应该结合建筑工程经济学紧密联系。降低工程建设成本从根本上来说就是提高工程经济效益，提高工程经济效益就是提高企业的竞争力。本文简要分析了建筑工程经济的成本控制特点，并对建筑工程经济的成本预测及控制措施进行了探讨。
【关键词】 建筑工程；工程经济；成本控制
引言：
建筑工程经济的分析主要是从技术经济的角度，对建筑工程决策、设计、招标及合同、施工的技术方案、技术措施和技术政策以及建筑企业的经营效果等进行的经济分析和经济评价，使其技术的先进性与经济的合理性有机地结合，达到用最少的劳动投人取得最多最好的经济效益，以降低工程建设成本，提高经济效益和企业竞争力。
一、建筑工程经济的成本控制特点
1.1建筑产品生产的单传性
在工程建筑生产中，任何一个建筑产品都具有单传性，他们都有各自的用途，根据不同的结构和造型以及个自不同的施工方法进行生产，采用的材料和设备也都是不同的。依据使用性质和年限以及防震要求的不同，划分的耐用等级和防震等级也不同。在科学技术突飞猛进的今天，各种新型建筑材料、新的建筑结构相继涌现，建筑的艺术形式也不断的进行更新，即便是有些建筑产品的用途是相同的，但由于建筑的时期不同，其材料结构色彩等也都不尽相同。
1.2建筑生产的动态性
由于建筑产品的固定性和严谨的施工程序，就决定了建筑产品的生产过程是动态的、流动的。在生产过程中生产者和生产工具不定期的流动，从这个施工阶段流窜到那个施工阶段，在工程竣工后还要从一个施工地段流动到下一处施工地段。由于设备和原料都要随着工人的流窜而搬运迁移，因此会增加一定的费用，如果到偏远地区去施工，还要产生大量的远征工程费用。
1.3建筑产品的综合性生产流程
由于施工单位在生产过程中，要与业主、银行、材料供应商以及分包部门进行沟通合作，而这些沟通交流过程的复杂的、特殊的生产环节，所以，就注定了建筑产品的生产流程是综合性相当强的。
1.4气候条件对建筑产品的影响
在建筑产品的建成过程中要受很多因素的影响，如在施工中图纸的临时更改，建筑资金和原材料的投入，城市交通状况等等，建筑产品形成的很重要影响因素是天气的变化情况，酷日严寒对建筑施工的影响是非常严重又不可避免的。
1.5建筑施工过程要求延续性
我们都知道的，一个建筑从准备投入施工到工程竣工，是一个漫长的不间断的过程，只有工程竣工了才算是个有价值的建筑，所以，就要求建筑中不能间断，每个环节都要和好的衔接，组织管理也不能脱节，无论时时间上还是在空间上都要求充分的衔接起来，确保工程项目顺利完成。
二、建筑工程经济的成本预测及控制措施
2.1项目成本预测
工程项目的中标价是本工程造价的上限，无特殊情况，不得突破此限制。①确定人工费：人工费=实际工日单价×实际消耗定额。②确定材料费：材料的价格随市场的供求上下波动，投标单价应及时掌握材料的市场价格行情，确定合理的材料价格，材料费=现行的材料市场价格×材料消耗量。③确定机械费：一是根据自己的施工生产特点，向公司或项目经理部申请配备必须的施工机械。二是严格机械设备利用定额和油料消耗定额。三是加强对机械设备的日常性管理工作，平时编制好机械设备运转、维修、保养计划，做好设备管理保养工作。④现场管理费：现场管理费计算无固定的公式。它的确定与施工的实际情况有关，如现场环境情况、气候情况、族工工艺的难度、施工管理人员的水平等一般为人工、材料、机械等费用总和的6%—8%，在正常情况下不应超出此限。⑤项目部管理成本：项目部管理成本主要根据工程项目的大小，项目部的人员组成情况综合考虑。目前一般是采取“按实计算，总价控制”的原则，管理费用为工程总造价的2%-3%。项目部要严格审定开支项目，一般情况下不得突破。⑥税金：税金按照工程总造价为基数计算。项目成本预测值将作为成本考核的指标，应尽量准确、详细、合理。
2.2建筑工程经济的成本控制措施
（1）建筑工程经济的投资决策阶段
在建筑施工到完成的过程中，建筑工程的建设规模、建筑物选址、建筑产品所用的建筑材料、建筑过程中的技术方案的敲定等都是对工程成本造价有要求的，每个决策都需要一定的成本投入。所以，在建筑产品决定投资之前一定要全面考虑这些因素的影响。要科学合理的确定建设的规模和范围，结合企业的实际情况确定建筑物建立位置，制定严谨可的实施方案，对设计的建设方案进行分析验证，确保工程建筑的可实施行，要编制合理的目标成本预算，确保工程实施的每个环节的成本都在预算范围内。
（2）建筑工程经济的设计阶段
建筑工程经济的设计阶段是对投资准备阶段的二次审核，上的双重保险，目的是对投入成本的有效控制。设计阶段对投资阶段中存在的问题进行及时纠正改进，进一步对建筑工程的成本造价进行控制。对建筑的成本和功能进行全面的考量和评价，充分研究的基础上提出一些具体优化策略，工程建筑经济的设计阶段成本在目标成本的控制范围内。
（3）建筑工程经济的招标及合同阶段
在投招标过程中，要合理的选择信誉高的承包商，确保承包商能够保质保量、按时完成工程项目，还要能够保证建筑能给企业带来一定的经济利益。在确定好了承包商后还要加强对签订合同的科学管理，避免因为合同中存在的缺陷而造成不必要的纠纷。
（4）建筑工程經济的施工阶段
在建筑工程的施工阶段对成本的控制是靠控制承包商的行为来实现的。依据对建筑工程全过程造价的管理理念和管理方法确定整个工程项目的成本造价。控制在施工阶段不必要的成本投入，对施工中的各个环节进行跟踪、监测，避免因为疏忽而造成成本浪费。
（5）建筑工程的运营和维护阶段
在建筑工程完成后，进入到即将使用阶段前，要建立健全的运营网络管理体系，控制能源、水资源的使用，检测运营环境状况，目的是为了确保建筑产品在健康的运营环境下投入使用，加强建筑产品的物业管理水平和质量保证，建立建筑原料管理体系，尽量多引进、使用绿色环保能源，减少落后原料的投入，以避免产生过多的建筑垃圾，扩大绿色建材的使用规模，使建筑产品成为人们所喜爱，而又受欢迎的绿色环保建筑产品。
（6）建筑工程的拆除与翻新阶段
在工程建筑施工过程中不可避免的会产生一些材料成本的浪费。对工程项目拆除后的废物进行处理、回收以及对这些废物的循环利用就是工程建筑拆除与翻新阶段要做的工作内容。在这一过程中的环境损害成本则是指项目工程在拆除过程中或拆除后产生的废物对环境造成了危害，为了修复这些危害所要投入的成本费用。
三、结束语
近年来，建筑行业的发展趋势越来越好，要想在建筑行业中站稳脚跟，谋取更多的利益，就需要采取一切可行性策略，制定一套科学的、合理的有效控制成本标准。有效的成本控制可以为工程项目节省一定的开支，减少不必要的经济投入，我们要做的就是在保证质量的前提下控制企业生产成本，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]芮锐.建筑经济在建筑工程中的作用探析[J].企业研究，2010，21（24）：113～115.
[2]杨季美，陈晓新.建筑工程市场经济结构分析探讨[J].基建优化，2008，21（05）：31～34.
[3]王喜梅.国内外建筑工程经济与发展状况研究[J].中国商界（上半月），2010，31（11）：101～102.
[4]杨新.建筑工程施工项目经济成本的控制策略[J].科技与企业，2013，15（12）：45～46
【关键词】 建筑工程；工程经济；成本控制
引言：
建筑工程经济的分析主要是从技术经济的角度，对建筑工程决策、设计、招标及合同、施工的技术方案、技术措施和技术政策以及建筑企业的经营效果等进行的经济分析和经济评价，使其技术的先进性与经济的合理性有机地结合，达到用最少的劳动投人取得最多最好的经济效益，以降低工程建设成本，提高经济效益和企业竞争力。
一、建筑工程经济的成本控制特点
1.1建筑产品生产的单传性
在工程建筑生产中，任何一个建筑产品都具有单传性，他们都有各自的用途，根据不同的结构和造型以及个自不同的施工方法进行生产，采用的材料和设备也都是不同的。依据使用性质和年限以及防震要求的不同，划分的耐用等级和防震等级也不同。在科学技术突飞猛进的今天，各种新型建筑材料、新的建筑结构相继涌现，建筑的艺术形式也不断的进行更新，即便是有些建筑产品的用途是相同的，但由于建筑的时期不同，其材料结构色彩等也都不尽相同。
1.2建筑生产的动态性
由于建筑产品的固定性和严谨的施工程序，就决定了建筑产品的生产过程是动态的、流动的。在生产过程中生产者和生产工具不定期的流动，从这个施工阶段流窜到那个施工阶段，在工程竣工后还要从一个施工地段流动到下一处施工地段。由于设备和原料都要随着工人的流窜而搬运迁移，因此会增加一定的费用，如果到偏远地区去施工，还要产生大量的远征工程费用。
1.3建筑产品的综合性生产流程
由于施工单位在生产过程中，要与业主、银行、材料供应商以及分包部门进行沟通合作，而这些沟通交流过程的复杂的、特殊的生产环节，所以，就注定了建筑产品的生产流程是综合性相当强的。
1.4气候条件对建筑产品的影响
在建筑产品的建成过程中要受很多因素的影响，如在施工中图纸的临时更改，建筑资金和原材料的投入，城市交通状况等等，建筑产品形成的很重要影响因素是天气的变化情况，酷日严寒对建筑施工的影响是非常严重又不可避免的。
1.5建筑施工过程要求延续性
我们都知道的，一个建筑从准备投入施工到工程竣工，是一个漫长的不间断的过程，只有工程竣工了才算是个有价值的建筑，所以，就要求建筑中不能间断，每个环节都要和好的衔接，组织管理也不能脱节，无论时时间上还是在空间上都要求充分的衔接起来，确保工程项目顺利完成。
二、建筑工程经济的成本预测及控制措施
2.1项目成本预测
工程项目的中标价是本工程造价的上限，无特殊情况，不得突破此限制。①确定人工费：人工费=实际工日单价×实际消耗定额。②确定材料费：材料的价格随市场的供求上下波动，投标单价应及时掌握材料的市场价格行情，确定合理的材料价格，材料费=现行的材料市场价格×材料消耗量。③确定机械费：一是根据自己的施工生产特点，向公司或项目经理部申请配备必须的施工机械。二是严格机械设备利用定额和油料消耗定额。三是加强对机械设备的日常性管理工作，平时编制好机械设备运转、维修、保养计划，做好设备管理保养工作。④现场管理费：现场管理费计算无固定的公式。它的确定与施工的实际情况有关，如现场环境情况、气候情况、族工工艺的难度、施工管理人员的水平等一般为人工、材料、机械等费用总和的6%—8%，在正常情况下不应超出此限。⑤项目部管理成本：项目部管理成本主要根据工程项目的大小，项目部的人员组成情况综合考虑。目前一般是采取“按实计算，总价控制”的原则，管理费用为工程总造价的2%-3%。项目部要严格审定开支项目，一般情况下不得突破。⑥税金：税金按照工程总造价为基数计算。项目成本预测值将作为成本考核的指标，应尽量准确、详细、合理。
2.2建筑工程经济的成本控制措施
（1）建筑工程经济的投资决策阶段
在建筑施工到完成的过程中，建筑工程的建设规模、建筑物选址、建筑产品所用的建筑材料、建筑过程中的技术方案的敲定等都是对工程成本造价有要求的，每个决策都需要一定的成本投入。所以，在建筑产品决定投资之前一定要全面考虑这些因素的影响。要科学合理的确定建设的规模和范围，结合企业的实际情况确定建筑物建立位置，制定严谨可的实施方案，对设计的建设方案进行分析验证，确保工程建筑的可实施行，要编制合理的目标成本预算，确保工程实施的每个环节的成本都在预算范围内。
（2）建筑工程经济的设计阶段
建筑工程经济的设计阶段是对投资准备阶段的二次审核，上的双重保险，目的是对投入成本的有效控制。设计阶段对投资阶段中存在的问题进行及时纠正改进，进一步对建筑工程的成本造价进行控制。对建筑的成本和功能进行全面的考量和评价，充分研究的基础上提出一些具体优化策略，工程建筑经济的设计阶段成本在目标成本的控制范围内。
（3）建筑工程经济的招标及合同阶段
在投招标过程中，要合理的选择信誉高的承包商，确保承包商能够保质保量、按时完成工程项目，还要能够保证建筑能给企业带来一定的经济利益。在确定好了承包商后还要加强对签订合同的科学管理，避免因为合同中存在的缺陷而造成不必要的纠纷。
（4）建筑工程經济的施工阶段
在建筑工程的施工阶段对成本的控制是靠控制承包商的行为来实现的。依据对建筑工程全过程造价的管理理念和管理方法确定整个工程项目的成本造价。控制在施工阶段不必要的成本投入，对施工中的各个环节进行跟踪、监测，避免因为疏忽而造成成本浪费。
（5）建筑工程的运营和维护阶段
在建筑工程完成后，进入到即将使用阶段前，要建立健全的运营网络管理体系，控制能源、水资源的使用，检测运营环境状况，目的是为了确保建筑产品在健康的运营环境下投入使用，加强建筑产品的物业管理水平和质量保证，建立建筑原料管理体系，尽量多引进、使用绿色环保能源，减少落后原料的投入，以避免产生过多的建筑垃圾，扩大绿色建材的使用规模，使建筑产品成为人们所喜爱，而又受欢迎的绿色环保建筑产品。
（6）建筑工程的拆除与翻新阶段
在工程建筑施工过程中不可避免的会产生一些材料成本的浪费。对工程项目拆除后的废物进行处理、回收以及对这些废物的循环利用就是工程建筑拆除与翻新阶段要做的工作内容。在这一过程中的环境损害成本则是指项目工程在拆除过程中或拆除后产生的废物对环境造成了危害，为了修复这些危害所要投入的成本费用。
三、结束语
近年来，建筑行业的发展趋势越来越好，要想在建筑行业中站稳脚跟，谋取更多的利益，就需要采取一切可行性策略，制定一套科学的、合理的有效控制成本标准。有效的成本控制可以为工程项目节省一定的开支，减少不必要的经济投入，我们要做的就是在保证质量的前提下控制企业生产成本，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]芮锐.建筑经济在建筑工程中的作用探析[J].企业研究，2010，21（24）：113～115.
[2]杨季美，陈晓新.建筑工程市场经济结构分析探讨[J].基建优化，2008，21（05）：31～34.
[3]王喜梅.国内外建筑工程经济与发展状况研究[J].中国商界（上半月），2010，31（11）：101～102.
[4]杨新.建筑工程施工项目经济成本的控制策略[J].科技与企业，2013，15（12）：45～46