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曲江村位于江西省井冈山市东上乡西南方向，是一个典型的山区村，“贫困落后、偏远闭塞”是以前人们给曲江村贴的标签。
如今，走进曲江村，空气清新，道路宽敞，一幢幢新别墅鳞次栉比，一条条绿篱沿路延伸，各类配套设施掩映于绿树丛中，真可谓是移步换景，让人惊叹不已。
小山村能发生大“变”法，是因为村里有一个善“变”的第一书记。
变“脏乱差”为“美加净”
2015年，曲江村被定为江西铜业集团有限公司的定点帮扶村，叶维祝作为江铜集团德兴铜矿地方工作部副部长，被委派到曲江村担任第一书记。
“那时候，处处都是垃圾堆，老百姓出行都要捏紧鼻子，可现在，房子变靓了，道路变宽了，景色变美了，配套设施也多了，说乡村即景区，一点也不夸张嘞。”对比起曲江村的以前和现在，叶维祝小有成就感地说道。
好的基础设施决定百姓的幸福指数。打开叶维祝的扶贫日记，清清楚楚地记录着“第一步就是要打牢基础，改变曲江村村容村貌……”走进贺家自然村，“贺家爱心桥”映入眼帘。叶维祝对这座“爱心桥”特别有感情，这是他进驻曲江村修建的第一处基础设施，当时他刚刚进驻村里才三个月。叶维祝说：“村民过往都只能踩着河面的石头过河，十分危险，特别是小孩子读书很不安全。”所以，他第一次进村走访，就决定先修这座桥，解决村民出行问题。这座桥的建成也让曲江村百姓开始信任叶维祝。
有了信任，就有动力。叶维祝在村里做什么决定，村民从不听指挥转向积极主动。接着，叶维祝开始为村里改善各项基础设施，重新建设村委会大楼、修路、修河堤、将垃圾堆放场地改建小型休闲广场……如今的曲江村，从“脏乱差”华丽蜕变为“美加净”。
“我真想都不敢想，家里引进了自来水，用上冲水厕所。真的要感谢叶书记带领我们过上好日子嘞。”68岁的村民许富民满怀感激地说道。
变“白莲子”为“金莲子”
“授人以鱼不如授人以渔。”叶维祝清醒地认识到，村民致富靠种田是解决不了的，靠政策性扶助也是不长久的，必须立足自身优势，发展特色主导产业，变“输血”为“造血”，激活发展内生动力。经过反复调查研究，他决定利用曲江村本村土壤肥沃、水资源丰富且水质好的条件发展白莲产业。
2018年，叶维祝向江铜争取产业扶持资金20万元，吸纳村民入股5.8万元，流转贫困户土地102亩，成立了白莲合作社，種植白莲、养鱼、养虾共计90亩，仅白莲产值就高达20余万元。2019年，在本村种植基础上，曲江村还与外地莲子基地以标准监管、订单收购、合作分红的合作模式流转耕地500亩，全年共采摘白莲子2.1万斤，销售收入突破100万元。
“政策调整、市场周期、发展环境等因素，对发展村集体经济都有影响。”叶维祝说，“单纯靠一条腿走路，靠一条路子发展，风险大、保障少，发展村集体经济必须‘多渠引水，多龙注水’”。
于是，叶维祝还利用曲江村山高林密的特点发展养蜂产业，争取到海伦堡产业扶持资金12万元，发展蜂箱200箱，产值达20万元，村集体经济又有了新的增长点。
“叶书记会变魔术嘞，把一粒小小的白莲子变成了带领我们致富奔小康的‘金莲子’，我们有指望嘞……”村民笑道。如今的曲江村，村民除了产业分红外，还能通过到基地施肥、除草、采摘，每天有200元左右的务工收入，实现集体和村民“双增收”。2020年，曲江村村集体经营性收入突破160万，村民人均增收近2000元。
昔日“空壳村”，今朝“富裕村”。叶维祝离开江铜，在曲江村驻村近6年，用两千多个日夜换来了村集体经济从无到有，从“0”到突破“100”的美丽蝶变。
变“新手”为“能手”
2018年8月，叶维祝任期已满，但他主动选择留任。
“三年时间太短了，曲江村虽然脱贫了，但产业才刚刚起步，我放心不下。”事实上，除了产业，叶维祝“放心不下”的还有很多。
“来的时候干点什么，走的时候留点什么。”这一直是叶维挂在嘴边的一句话。他是这样说的，也是这样做的。
叶维祝想把经营理念留在当地。于是，他不仅日常强化村“两委”班子和村级后备干部在股份合作、经营管理方面的理论学习，还积极让他们跟客户建立联系，通过“亲自传带”帮助他们掌握销售技巧。在白莲合作社管理上，叶维祝指导建立了“六统一”模式，（即统一流转、统一开发、统一供苗、统一技术、统一管理、统一销售），同时成立村集体经济管理委员会，负责对合作社进行指标考核和财务审计监督。
管理上“给力”，销路也通了，如今的村干部在产业经营管理上，个个从“新手”变成了“能手”。除此之外，叶维祝还组织农户进行白莲种植技术培训。“从栽培技术到病虫害防治，再到白莲加工，教授讲得清清楚楚，最主要村里免费提供莲苗，按10元一斤收购，一亩150斤，种植一亩能赚1500元，收入非常不错嘞。”不少贫困户转身变为了“种莲能手”。
“村里有了钱，但让钱躺在账上睡觉是不行的，所以我们在市区购置了一个临街商铺，通过出租收取租金，让钱生出更多的钱嘞。”变“死资源”为“活资源”，叶维祝脑子里的“变法”总是源源不断……
作者简介：曾宇亮、向锡林，中共井冈山市委组织部。
■责任编辑：史慧芳
如今，走进曲江村，空气清新，道路宽敞，一幢幢新别墅鳞次栉比，一条条绿篱沿路延伸，各类配套设施掩映于绿树丛中，真可谓是移步换景，让人惊叹不已。
小山村能发生大“变”法，是因为村里有一个善“变”的第一书记。
变“脏乱差”为“美加净”
2015年，曲江村被定为江西铜业集团有限公司的定点帮扶村，叶维祝作为江铜集团德兴铜矿地方工作部副部长，被委派到曲江村担任第一书记。
“那时候，处处都是垃圾堆，老百姓出行都要捏紧鼻子，可现在，房子变靓了，道路变宽了，景色变美了，配套设施也多了，说乡村即景区，一点也不夸张嘞。”对比起曲江村的以前和现在，叶维祝小有成就感地说道。
好的基础设施决定百姓的幸福指数。打开叶维祝的扶贫日记，清清楚楚地记录着“第一步就是要打牢基础，改变曲江村村容村貌……”走进贺家自然村，“贺家爱心桥”映入眼帘。叶维祝对这座“爱心桥”特别有感情，这是他进驻曲江村修建的第一处基础设施，当时他刚刚进驻村里才三个月。叶维祝说：“村民过往都只能踩着河面的石头过河，十分危险，特别是小孩子读书很不安全。”所以，他第一次进村走访，就决定先修这座桥，解决村民出行问题。这座桥的建成也让曲江村百姓开始信任叶维祝。
有了信任，就有动力。叶维祝在村里做什么决定，村民从不听指挥转向积极主动。接着，叶维祝开始为村里改善各项基础设施，重新建设村委会大楼、修路、修河堤、将垃圾堆放场地改建小型休闲广场……如今的曲江村，从“脏乱差”华丽蜕变为“美加净”。
“我真想都不敢想，家里引进了自来水，用上冲水厕所。真的要感谢叶书记带领我们过上好日子嘞。”68岁的村民许富民满怀感激地说道。
变“白莲子”为“金莲子”
“授人以鱼不如授人以渔。”叶维祝清醒地认识到，村民致富靠种田是解决不了的，靠政策性扶助也是不长久的，必须立足自身优势，发展特色主导产业，变“输血”为“造血”，激活发展内生动力。经过反复调查研究，他决定利用曲江村本村土壤肥沃、水资源丰富且水质好的条件发展白莲产业。
2018年，叶维祝向江铜争取产业扶持资金20万元，吸纳村民入股5.8万元，流转贫困户土地102亩，成立了白莲合作社，種植白莲、养鱼、养虾共计90亩，仅白莲产值就高达20余万元。2019年，在本村种植基础上，曲江村还与外地莲子基地以标准监管、订单收购、合作分红的合作模式流转耕地500亩，全年共采摘白莲子2.1万斤，销售收入突破100万元。
“政策调整、市场周期、发展环境等因素，对发展村集体经济都有影响。”叶维祝说，“单纯靠一条腿走路，靠一条路子发展，风险大、保障少，发展村集体经济必须‘多渠引水，多龙注水’”。
于是，叶维祝还利用曲江村山高林密的特点发展养蜂产业，争取到海伦堡产业扶持资金12万元，发展蜂箱200箱，产值达20万元，村集体经济又有了新的增长点。
“叶书记会变魔术嘞，把一粒小小的白莲子变成了带领我们致富奔小康的‘金莲子’，我们有指望嘞……”村民笑道。如今的曲江村，村民除了产业分红外，还能通过到基地施肥、除草、采摘，每天有200元左右的务工收入，实现集体和村民“双增收”。2020年，曲江村村集体经营性收入突破160万，村民人均增收近2000元。
昔日“空壳村”，今朝“富裕村”。叶维祝离开江铜，在曲江村驻村近6年，用两千多个日夜换来了村集体经济从无到有，从“0”到突破“100”的美丽蝶变。
变“新手”为“能手”
2018年8月，叶维祝任期已满，但他主动选择留任。
“三年时间太短了，曲江村虽然脱贫了，但产业才刚刚起步，我放心不下。”事实上，除了产业，叶维祝“放心不下”的还有很多。
“来的时候干点什么，走的时候留点什么。”这一直是叶维挂在嘴边的一句话。他是这样说的，也是这样做的。
叶维祝想把经营理念留在当地。于是，他不仅日常强化村“两委”班子和村级后备干部在股份合作、经营管理方面的理论学习，还积极让他们跟客户建立联系，通过“亲自传带”帮助他们掌握销售技巧。在白莲合作社管理上，叶维祝指导建立了“六统一”模式，（即统一流转、统一开发、统一供苗、统一技术、统一管理、统一销售），同时成立村集体经济管理委员会，负责对合作社进行指标考核和财务审计监督。
管理上“给力”，销路也通了，如今的村干部在产业经营管理上，个个从“新手”变成了“能手”。除此之外，叶维祝还组织农户进行白莲种植技术培训。“从栽培技术到病虫害防治，再到白莲加工，教授讲得清清楚楚，最主要村里免费提供莲苗，按10元一斤收购，一亩150斤，种植一亩能赚1500元，收入非常不错嘞。”不少贫困户转身变为了“种莲能手”。
“村里有了钱，但让钱躺在账上睡觉是不行的，所以我们在市区购置了一个临街商铺，通过出租收取租金，让钱生出更多的钱嘞。”变“死资源”为“活资源”，叶维祝脑子里的“变法”总是源源不断……
作者简介：曾宇亮、向锡林，中共井冈山市委组织部。
■责任编辑：史慧芳