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摘 要：随着我国经济技术的高速发展，资金稳定与否决定了企业的存亡，资金风险的防范更是油田企业管理的重中之重。由于企业资金风险与从业人员自身素质息息相关，近年来，各油田企业对資金风险评估的相关岗位进行了严格把控，定期对从业人员进行相关专业知识的培训。缩短企业资金周转周期，控制企业赊销账款数目，定期进行自检，于此同时建立了完善有效的企业内部管控制度，从根本上防范油田企业资金的风险。本文针对油田企业资金风险的评估，资金风险对油田企业的危害及防范油田企业资金风险的有效途径进行研究分析，以供参考。
关键词：油田企业；资金风险；防范资金风险
引言：近年来，由于国家对经济建设的高度重视，油田企业迅速发展，企业内部各方面都有了很大的突破，为保证油田企业在激烈的市场竞争中不变的市场地位，企业内部稳定的管理制度尤为重要，尤其是企业资金风险的防范工作，更是确保市场份额，稳定生产进度，确保企业稳定发展的关键因素。油田企业对企业资金风险进行准确的评估和有效的防范，可促进企业稳定发展，并为我国高速发展的社会经济奠定基础。
1.油田企业存在资金风险的原因分析
1.1油田企业内部资金管理制度不完善。油田企业内部对资金管理没有一套完善的管理制度。企业内部资金的整体预算，支出和收入没有系统的管理规范，企业发展规划不确切，导致企业资金链衔接不顺畅，进而增加了企业资金的风险，阻碍企业稳健快速的发展。
1.2油田企业从业人员的职业操守有待提高。由于国有企业世袭及关系户众多，企业又推崇人性化管理制度，从而降低了各项考核对从业人员的职业约束力度，导致相关工作人员对资金管理工作的懈怠，从而增加了企业发生资金风险的几率。
1.3油田企业从业人员专业知识培训不到位。油田企业遵循传统的企业资金管理流程，从业人员的相关专业知识的增长，跟不上社会主义经济发展的进度，培训课程少之又少，新型资金管理技术不能及时的引进，从业人员的专业知识不能与会经济发展的速度同步，从而很难预测企业的资金风险，并进行有效的防范。
1.4油田企业内部资金风险自检意识差。从企业的账户、预算、收入、支出等等到结算利润，可见企业资金管理流程众多，环环相扣，任何一个环节出现问题，都有可能给企业带来致命的资金风险。油田企业管理制度不健全，从业人员懈怠散漫，企业内部人员对各资金环节的风险自我检查意识有待提高。
2.油田企业防范资金管理风险的有效途径
2.1完善油田企业内部资金管理制度。
2.1.1采用最先进合理的资金管理系统，对企业的账户、预算、收入、支出、认筹、融资、赊销账目的管理，及高利润、高风险的资金业务进行统筹管理，做到账目清晰，预算准确，收支平衡，从而减少企业资金风险。
2.1.2结合企业自身资金状况实情，集中管理对外的投资、融资和企业发展预算。将企业在银行的贷款、融资和担保的权利进行统筹管理，避免企业因无谓的对外担保，产生负债而影响企业的正常发展。强制注销企业在各银行注册的无效账户，实时掌握企业资金的流向和安全性能，杜绝不利于企业发展的一切外在因素。
2.2严格要求从业人员的职业素养。
2.2.1以人性化管理制度对员工进行日常工作的管理，提高从业人员对本职工作的热情。制定奖罚制度，对工作认真负责的工作人员予以嘉奖，以资鼓励。对工作态度不端正的员工也要严格惩罚。杜绝因员工个人素养造成企不必要的资金风险。
2.2.2以人格化管理制度对企业招聘人员予以把控。油田企业内部应建立完善的考核制度，对企业资金管理的相关从业人员进行人性化管理的同时，更要注重人格化的考察。在招聘企业资金和财务相关岗位的从业人员时，必须注重该职员是否具良好的职业道德素质和完美的职业操守。确保在职人员为人正直诚信，工作认真仔细，业务熟练精准，处事公平公正。
2.3定期对相关从业人员进行专业培训 。
2.3.1定期对企业高管进行最新的资金管理方案培训，强调资金风险对企业发展的重大影响，鼓励和督促企业高层积极组织从业人员的专业知识培训，并制定训后考核制度，了解企业员工的专业素质和不足，进行针对性的再次培训。
2.3.2定期收集国内外相关资金风险案例，对内部员工进行培训指导，加强企业内部员工对资金风险的防范意识，重视资金风险对企业的影响和危害。提高从业人员对资金风险的评估能力，并快速做出有效防的风险防范措施，确保企业工作人员素质的增长与高速发展的社会经济形式同步。
2.4提高企业资金风险的自检意识。
2.4.1组织企业资金风险检测小组。定期对企业资金流向的各个环节进行企业自检。发现问题及时提出应对措施和解决方案，减小和避免资金风险对企业发展的影响和危害。确保企业适应高速发展的社会主义经济制度。
2.4.2企业资金流程的相关环节，执行实名制制度来对员工的自我约束力，和各部门自我检查力度进行考核。企业资金的稳健和安全，直接影响着整个企业的发展动态。通过员工对个人工作的自我检查，和企业对各部门相关工作的自我检查，可以有效的提高企业资金风险防范意识，促进企业快速发展。
结语：综上所述，为确保油田企业的发展可以跟上社会主义经济发展的步伐，并稳定快速的崛起，就必须加强企业内部的资金管理制度，增强企业管理人员对资金风险的危机意识，提高资金相关从业人员的职业素养和专业知识，保证企业安全从事各项资金业务的往来，进而满足经济社会对油田企业发展需求，推动社会主义经济高速发展。
参考文献：
[1]钱玲玲，李翔.油田企业防范资金风险的实践途径略述[J].财会学习，2018（10）：212.
[2]陈前云.油田企业防范资金风险的有效途径[J].江汉石油职工大学学报，2015，28（03）：99-101.
关键词：油田企业；资金风险；防范资金风险
引言：近年来，由于国家对经济建设的高度重视，油田企业迅速发展，企业内部各方面都有了很大的突破，为保证油田企业在激烈的市场竞争中不变的市场地位，企业内部稳定的管理制度尤为重要，尤其是企业资金风险的防范工作，更是确保市场份额，稳定生产进度，确保企业稳定发展的关键因素。油田企业对企业资金风险进行准确的评估和有效的防范，可促进企业稳定发展，并为我国高速发展的社会经济奠定基础。
1.油田企业存在资金风险的原因分析
1.1油田企业内部资金管理制度不完善。油田企业内部对资金管理没有一套完善的管理制度。企业内部资金的整体预算，支出和收入没有系统的管理规范，企业发展规划不确切，导致企业资金链衔接不顺畅，进而增加了企业资金的风险，阻碍企业稳健快速的发展。
1.2油田企业从业人员的职业操守有待提高。由于国有企业世袭及关系户众多，企业又推崇人性化管理制度，从而降低了各项考核对从业人员的职业约束力度，导致相关工作人员对资金管理工作的懈怠，从而增加了企业发生资金风险的几率。
1.3油田企业从业人员专业知识培训不到位。油田企业遵循传统的企业资金管理流程，从业人员的相关专业知识的增长，跟不上社会主义经济发展的进度，培训课程少之又少，新型资金管理技术不能及时的引进，从业人员的专业知识不能与会经济发展的速度同步，从而很难预测企业的资金风险，并进行有效的防范。
1.4油田企业内部资金风险自检意识差。从企业的账户、预算、收入、支出等等到结算利润，可见企业资金管理流程众多，环环相扣，任何一个环节出现问题，都有可能给企业带来致命的资金风险。油田企业管理制度不健全，从业人员懈怠散漫，企业内部人员对各资金环节的风险自我检查意识有待提高。
2.油田企业防范资金管理风险的有效途径
2.1完善油田企业内部资金管理制度。
2.1.1采用最先进合理的资金管理系统，对企业的账户、预算、收入、支出、认筹、融资、赊销账目的管理，及高利润、高风险的资金业务进行统筹管理，做到账目清晰，预算准确，收支平衡，从而减少企业资金风险。
2.1.2结合企业自身资金状况实情，集中管理对外的投资、融资和企业发展预算。将企业在银行的贷款、融资和担保的权利进行统筹管理，避免企业因无谓的对外担保，产生负债而影响企业的正常发展。强制注销企业在各银行注册的无效账户，实时掌握企业资金的流向和安全性能，杜绝不利于企业发展的一切外在因素。
2.2严格要求从业人员的职业素养。
2.2.1以人性化管理制度对员工进行日常工作的管理，提高从业人员对本职工作的热情。制定奖罚制度，对工作认真负责的工作人员予以嘉奖，以资鼓励。对工作态度不端正的员工也要严格惩罚。杜绝因员工个人素养造成企不必要的资金风险。
2.2.2以人格化管理制度对企业招聘人员予以把控。油田企业内部应建立完善的考核制度，对企业资金管理的相关从业人员进行人性化管理的同时，更要注重人格化的考察。在招聘企业资金和财务相关岗位的从业人员时，必须注重该职员是否具良好的职业道德素质和完美的职业操守。确保在职人员为人正直诚信，工作认真仔细，业务熟练精准，处事公平公正。
2.3定期对相关从业人员进行专业培训 。
2.3.1定期对企业高管进行最新的资金管理方案培训，强调资金风险对企业发展的重大影响，鼓励和督促企业高层积极组织从业人员的专业知识培训，并制定训后考核制度，了解企业员工的专业素质和不足，进行针对性的再次培训。
2.3.2定期收集国内外相关资金风险案例，对内部员工进行培训指导，加强企业内部员工对资金风险的防范意识，重视资金风险对企业的影响和危害。提高从业人员对资金风险的评估能力，并快速做出有效防的风险防范措施，确保企业工作人员素质的增长与高速发展的社会经济形式同步。
2.4提高企业资金风险的自检意识。
2.4.1组织企业资金风险检测小组。定期对企业资金流向的各个环节进行企业自检。发现问题及时提出应对措施和解决方案，减小和避免资金风险对企业发展的影响和危害。确保企业适应高速发展的社会主义经济制度。
2.4.2企业资金流程的相关环节，执行实名制制度来对员工的自我约束力，和各部门自我检查力度进行考核。企业资金的稳健和安全，直接影响着整个企业的发展动态。通过员工对个人工作的自我检查，和企业对各部门相关工作的自我检查，可以有效的提高企业资金风险防范意识，促进企业快速发展。
结语：综上所述，为确保油田企业的发展可以跟上社会主义经济发展的步伐，并稳定快速的崛起，就必须加强企业内部的资金管理制度，增强企业管理人员对资金风险的危机意识，提高资金相关从业人员的职业素养和专业知识，保证企业安全从事各项资金业务的往来，进而满足经济社会对油田企业发展需求，推动社会主义经济高速发展。
参考文献：
[1]钱玲玲，李翔.油田企业防范资金风险的实践途径略述[J].财会学习，2018（10）：212.
[2]陈前云.油田企业防范资金风险的有效途径[J].江汉石油职工大学学报，2015，28（03）：99-101.