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本文指出在施工项目的管理重点是精细化经营管理新理念，紧紧把握其内在规律，合理控制施工周期，规范经营，强化管理，优化资源配置，开源节流，增收降耗，能有效提高项目经济效益。
建筑工程施工项目管理重点分析
【摘 要】
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本文指出在施工项目的管理重点是精细化经营管理新理念，紧紧把握其内在规律，合理控制施工周期，规范经营，强化管理，优化资源配置，开源节流，增收降耗，能有效提高项目经济效益。
【机 构】
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南京诚创电子工程有限公司
【出 处】
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房地产导刊：中
【发表日期】
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2014年11期
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