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摘要：水利工作者必须高度重视水利建设工程质量，其影响因素有：“人、材料、机具、方法、环境”等。水利工程的质量关系到广大民众的生命财产安全，因此水利工程质量管理已变得非常重要和紧迫。本文结合多年工作经验，对水利工程施工中的质量控制进行了探讨与分析。
关键词；水利工程管理 施工质量 质量控制
引言
质量控制是为了监视质量形成过程，消除不利因素，达到质量效果。因此水利工作者必须高度重视水利建设工程质量，完善施工质量管理制度，建立健全施工质量保证体系，严格把关，充分重视每个施工环节，进而提高水利工程施工质量，使其真正做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求，以确保结构安全。
一、关于工程施工管理的内容
工程施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容如下：
1.1加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。
1.2施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔；协助项目法人进行工程各阶段验收。
1.3工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
二、响水利工程的质量因素
在水利施工过程中，影响施工质量的因素有很多，所以施工质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制而对生产过程及各个环节质量进行控制，直到所完成的工程全过程的质量控制。人、材料、机具、方法、环境这五大因素控制是保证工程质量的关键。
2.1人的因素
凡是直接或间接参与水利工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程的质量。只有保证工作质量才能保证施工质量，保证工作质量的关键在于提高全部工作人员的思想素质、身体素质、质量意识、责任心和爱岗敬业、专业技术水平等。高质量的人员及其高质量的工作才能带来高质量的产品。
2.2物的因素（材料）
也就是用于建设项目需求而进场并消耗掉的各种建筑原材料，包括砂、石、砖、水泥、钢筋、石灰、木材、装饰材料、特种材料等，这是形成建筑产品质量的内在因素。由此，材料的管理应从一下几方面进行控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严格质量关；合理处理剩余材料。
2.3机械机具设备
施工机械设备对施工质量有着直接的影响，各种机械设备的质量是形成建筑产品质量的重要手段，因此，在机械设备选型时应注意技术上的先进性、经济上的合理性、操作上的方便性。
2.4方法（技术方案措施因素）
指施工方案、施工工艺、作业顺利方法、操作流程等。技术上可行、经济上合理的施工方案，按照规范规程操作，顺序方法作业得当，工艺水平熟练，这样有利于安全生产及经济上的成效，而且有利于提高工程质量，保证工程质量的可靠性、稳定性。
2.5环境因素
环境具有复杂多变的特点，因此，环境因素对工程质量的影响也具有复杂多变的特点，所以在施工过程中应根据具体的工程特点，对影响质量的环境因素采取有益的措施严格加以控制，从而创造文明施工和文明生产的工作环境。
三、提高水利工程施工质量的措施
3.1坚持质量第一的原则
坚持预防为主的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。水利工程的建设要将质量隐患尽量消灭在萌芽状态之中，必须加强事前控制，严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须 “以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
3.2加强领导，落实责任制
领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使各级、各部门真正负起责来。
3.3强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师工程复验， 复验合格后由业主终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字，以确保每道工序都达到设计和规范要求。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位元工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时处理；同时对数据进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
3.4认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创造优质工程。
3.5加强质量验评管理
(1)查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。
(2)分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程質量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为是个局部，不碍大局，应看到它能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定。
四、结语
总之，水利工程的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。在市场经济不断发展的今天，各相关人员要逐步加强工程施工质量控制，以保证工程建设的质量，为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。
关键词；水利工程管理 施工质量 质量控制
引言
质量控制是为了监视质量形成过程，消除不利因素，达到质量效果。因此水利工作者必须高度重视水利建设工程质量，完善施工质量管理制度，建立健全施工质量保证体系，严格把关，充分重视每个施工环节，进而提高水利工程施工质量，使其真正做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求，以确保结构安全。
一、关于工程施工管理的内容
工程施工管理工作不仅包括项目施工期间的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验收管理措施，其管理的内容如下：
1.1加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。
1.2施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔；协助项目法人进行工程各阶段验收。
1.3工程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。
二、响水利工程的质量因素
在水利施工过程中，影响施工质量的因素有很多，所以施工质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制而对生产过程及各个环节质量进行控制，直到所完成的工程全过程的质量控制。人、材料、机具、方法、环境这五大因素控制是保证工程质量的关键。
2.1人的因素
凡是直接或间接参与水利工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程的质量。只有保证工作质量才能保证施工质量，保证工作质量的关键在于提高全部工作人员的思想素质、身体素质、质量意识、责任心和爱岗敬业、专业技术水平等。高质量的人员及其高质量的工作才能带来高质量的产品。
2.2物的因素（材料）
也就是用于建设项目需求而进场并消耗掉的各种建筑原材料，包括砂、石、砖、水泥、钢筋、石灰、木材、装饰材料、特种材料等，这是形成建筑产品质量的内在因素。由此，材料的管理应从一下几方面进行控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严格质量关；合理处理剩余材料。
2.3机械机具设备
施工机械设备对施工质量有着直接的影响，各种机械设备的质量是形成建筑产品质量的重要手段，因此，在机械设备选型时应注意技术上的先进性、经济上的合理性、操作上的方便性。
2.4方法（技术方案措施因素）
指施工方案、施工工艺、作业顺利方法、操作流程等。技术上可行、经济上合理的施工方案，按照规范规程操作，顺序方法作业得当，工艺水平熟练，这样有利于安全生产及经济上的成效，而且有利于提高工程质量，保证工程质量的可靠性、稳定性。
2.5环境因素
环境具有复杂多变的特点，因此，环境因素对工程质量的影响也具有复杂多变的特点，所以在施工过程中应根据具体的工程特点，对影响质量的环境因素采取有益的措施严格加以控制，从而创造文明施工和文明生产的工作环境。
三、提高水利工程施工质量的措施
3.1坚持质量第一的原则
坚持预防为主的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。水利工程的建设要将质量隐患尽量消灭在萌芽状态之中，必须加强事前控制，严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须 “以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
3.2加强领导，落实责任制
领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使各级、各部门真正负起责来。
3.3强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师工程复验， 复验合格后由业主终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字，以确保每道工序都达到设计和规范要求。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位元工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时处理；同时对数据进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
3.4认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创造优质工程。
3.5加强质量验评管理
(1)查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。
(2)分项评定是做好单位工程质量评定的关键分项工程质量评定是分部工程質量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为是个局部，不碍大局，应看到它能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定。
四、结语
总之，水利工程的质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。在市场经济不断发展的今天，各相关人员要逐步加强工程施工质量控制，以保证工程建设的质量，为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。