探析电网县域供电企业线损管理的重要性

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  摘 要:线损率是判断供电企业综合管理质量如何的关键指标之一,要确保供电企业的线损率得到有效控制,就必须将线损管理工作落到实处。本文笔者就针对电网县域供电企业线损管理的重要性进行了分析。
  关键词:县域供电企业;线损管理;重要性
  中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)26-0122-02
  电能是现代社会各项生产与生活活动的重要能源之一,根据实践经验可知,电能在传输的过程中难免会发生一些损耗,专业术语称之为“线损”。损耗电量占据总供电量的百分比即为线损率。线损管理作为电网县域供电企业管理体系中的重要组成部分之一,其对企业运营成本的控制以及整体经济效益的提升来说具有非常重要的意义。
  1 电网县域供电企业线损管理的重要性
  供电企业的线损情况是企业经营管理水平的重要彰显,也是国家电网部门对各基层单位内部进行考核的重要指标之一。要建设一流化的现代供电企业,就必须控制好线损。现阶段,我国的环境污染问题越来越严重,国家对环境污染治理的重视度也显著提升,开始在全国范围内大力推广清洁能源的使用。当前我国相关部门已经开始建设数条特高压输电线路,把生物能、水能、太阳能等清洁能源所发的电能输送到全国各地区,与此同时,我国还鼓励电力锅炉以及电动汽车等的使用,所以电能的需求量将实现进一步增长。对于供电企业来说,控制电网的综合损耗将会逐渐被提到一个新起点、新高度。根据我国所公布的相关线损率数据,尽管从2002~2012年10年左右的时间,我国供电企业的综合线损率从7.5%逐渐降低到了6.6%,但供电部门在对线损率进行计算的时候并没有考虑到用户专线、小区开发商等的电能损耗情况,线损统计范围与国外发达国家相比要小得多,所以,我国电网的实际损耗率比统计值要高很多。从2002年国际能源组织所公布的全球各国电网电路线路损耗率情况来看,韩国与美国等国家的线损率大约在5~7%之间,日本、德国等国家的线损率则在5%以下,由此可见,我国供电企业的线损率与世界发达国家相比还存在较大的差距。站在不同电压等级的电网角度来看,县域供电企业管辖区之内的配电网,其线路所损耗的电量大约占据电能总损耗量的65%,因此,各供电企业必须对线损进行科学准确地计算,并将此作为参考依据,不断总结管理经验,进而为企业的经济运营、科学管理以及技术改造等提供有用的参考依据,最终帮助企业实现节约能源、降低损耗的目标,使企业的经济效益得到进一步提升。
  2 电网县域供电企业线损管理中存在的主要问题
  2.1 线损管理机制的作用未得到充分发挥
  现阶段,虽然我国大多数县域供电企业都构建了线损管理机制,但是,由于线损工作本身和许多其他部门都有着密切联系,因此在实际管理过程中具有较大的难度。线损率作为供电企业的综合性技术经济指标,不管是企业的整体规划、组织结构,还是电能的计算方法以及计算结果的精确性,都会对线损率产生一定程度的影响。线损管理工作与电力企业的生产运行部门、配网运行管理部门等具有十分密切的联系,各部门在开展工作的时候几乎都离不开线损管理方面的内容,如周期检查、电表轮换、调前合格率等,一旦在线损管理中遇到问题,很难找出到底是哪一个部门的责任,正是由于这一问题的存在,导致线损管理人员的工作主动性和积极性显著削弱,在工作中经常出现消极应付、敷衍了事的情况,最终导致线损管理的整体效率和质量大幅下降,给供电企业带来严重的不良影响。
  2.2 线损管理组织结构缺乏合理性
  从目前的现状来看,我国供电企业在线损管理组织上依然沿用的是传统模式,随着供电企业运行管理要求的不断提升,这种传统管理组织结构表现出的弊端也越来越明显,这就导致供电企业在发展中不断面临各种新问题,传统管理组织结构显然已经无法解决这些问题,对其进行改进和创新势在必行。
  2.3 没有清楚地认识到线损管理的意义
  供电企业的线损管理水平主要是通过各种指标的完成情况来判断的。但是从当前的形势来看,虽然大多数企业都能对线损目标进行逐级分解,但却对线损管理的意义缺乏清晰的认识,未编制科学完善的管理计划来确保线损管理指标的顺利达成。由于对线损管理的重要性认识不足,供电企业也没有为各项指标的达成提供有效的物质保障与技术支撑,这些都对线损管理工作的顺利高效开展造成了一定的消极影响。
  3 电网县域供电企业线损管理的对策
  3.1 构建完善的线损管理保障体系
  ①应当对线损管理的组织保障体系加以完善,按照管理工作开展的相关要求,配备足够的线损管理人员,并对各管理部门以及工作人员的职责进行明确划分。同时,应当提高工作人员对线损管理的重视度,使其在实际开展工作的时候,把线损当作一个重要的评价指标。②应当健全供电企业线损管理的制度保障体系,使各项制度的指导作用得到进一步提升,具体来说,应当出台明确的电网经济运行管理规范、线损管理考评与奖惩制度、线损分析例会制度、线损指标管理规范等。③应当建立完善的人员素质保障体系。要求所有加入到线损管理团队的人员都必须具备较高的专业知识与技能水平,在正式上岗前必须接受专门的线损管理知识培训。在确保所有人员都能达到基本岗位要求的前提下,更为重要的是构建科学的人才培养机制,使企业内部的人员培训体系得到进一步完善。一方面,应对培训方式加以完善,灵活运用外出学习交流、内部专题讲座等形式来进行培训。另一方面,应对培训内容加以完善。要求培训内容中必须涉及到电网经济运行的知识、线损管理规章制度、线损基础理论知识等各方面。④还应当健全供电企业的监督与激励体系,使员工的工作积极性得到有效提升。
  3.2 建立健全线损管理的组织结构体系
  县域供电企业要实现线损管理水平的提升,就必须对线损管理的组织结构体系加以调整和完善,应当对各类不同的管理活动采取针对性的管理措施,不仅要确保线损管理工作得到顺利有效开展,同时也必须杜绝线损管理和其他部门的业务有过多联系,要求将供电企业的运行管理工作和项目管理工作有机结合起来,加快实现供电企业组织的一体化发展目标,供电企业可采用混合型协同管理模式,设立专门化的管理机构,在开展现场管理工作的时候,可适当提高线损管理部门的等级层次,进而突出线损管理工作的重要性。
  3.3 加大对电网建设以及设备管理的力度
  电网线路的降损工作必须和电网建设以及设备管理工作联系起来,对网络结构进行适当优化,并及时更新和维护设备,确保设备保持良好的运行状态。具体来说,应做到以下几点:①应将电力负荷预测工作落到实处。电力负荷预测是电网科学规划与建设的重要前提,所以,相关人员必须将电力负荷的短期预测、中期预测与长期预测工作落实到位。其中,短期预测主要是为了实现电网年度计划目标,而中长期预测则主要是为电网规划建设服务。②应当对网络结构加以调整和优化。网络结构的改进与优化是控制线损的有效手段之一,应根据电网所在地的实际情况对供电半径进行调整,并加强对低压线路的改造。③应对变压器的容量进行合理选择,最好采用新型变压器。
  4 结 语
  总之,当前我国电网县域供电企业的线损管理情况并不是很客观,许多企业都好没有认识到线损管理的重要性,要求在今后的工作中提高對线损管理的重视度,构建完善的线损管理保障体系与组织结构体系,并加强对电网的建设以及设备的管理。
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  收稿日期:2018-8-7
  作者简介:黄规划(1977-),男,壮族,百色市德保人,助理工程师,大专,主要从事电力生产及管理工作。
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