如今的市场上最热闹的除了次贷危机，恐怕就是新能源了。
　　近日，刚刚被财政部点名批评的中兴又给股东带来一个意外的消息：到海外种植棕榈树，规模超过30万公顷。
　　据报道，中兴将开发点锁定在非洲的刚果（金）等国和东南亚地区（印尼、马来西亚、泰国、老挝、柬埔寨等国），思路是选择种植棕榈树，同时兼顾短期农作物，如玉米、木薯、甘蔗等，择机进入食用油和生物柴油领域，实现战略和收入双赢。
　　作为全球第六大手机厂商和中国最大的通信设备商之一，，中兴突然涉足食用油和生物柴油行业，让人大跌眼镜。对此，中兴集团董事长侯为贵却坚定地认为“生物能源将成为中兴未来的盈利增长点”。
　　事实上，中兴种树可能既有赶时髦的因素，也有现实的考虑。如今中兴的国内竞争加剧，利润持续下降，早期进入的海外市场也有萎缩之势，尤其是诺基亚与阿尔卡特等对手紧逼之后，中兴不得不撤出部分市场。
　　在市场走软，同时内外竞争又不断加剧的多重压力下，中兴不得不寻找新兴产业来分散风险，而新能源显然是当下最热的新产业。
　　中兴早在2007年4月就打过新能源的主意。当时，中兴通讯在年报中提出，将以合资的方式出资3亿元，与关联方中兴维先通、中兴发展、中兴国际及公司董事长侯为贵共同投资，成立中兴能源有限责任公司。不过，虽然公司名字里有“能源”两个字，虽然宣称生物柴油是公司长远的发展方向，但是侯为贵坦言，“短期内，中兴能源在海外种植收获的所有棕榈油，有99%将作为食用油”。也就是说，在生物柴油前景尚不明朗的情况下，中兴希望通过食用油的生产来迅速实现盈利，维持产业链的稳定，以待生物柴油机遇的来临。
　　这就充分表现出中兴赚快钱的渴望。
　　中兴海外种植棕榈树的优势在于，中兴的国际化战略曾经很成功，拥有120个海外办事处和8000位海外员工。同时中兴锁定的种植园都属于刚果(金)或印尼这样的经济外向型国家，他们需要中国企业合作改善种植业的落后现状，愿意拿荒凉的土地换取中兴的现代化通讯设备。所以中兴通讯的海外订单为中兴种植棕榈树广开绿灯，一路畅通。
　　但是这些国家错综复杂的政治局势，非常令人担心。2007年3月，由于忠于前副总统本巴的卫队拒绝缴械，刚果(金)首都金沙萨发生武装冲突，中兴通讯在当地的合资公司在冲突中遭抢，损失估计超过50万美元。
　　2007年4月，菲律宾交通与通信部和中兴通讯签订了总金额约为3.29亿美元的菲律宾政府宽频网项目的合同，当年9月，菲律宾政府终止了这一合同，中兴通讯的前期投入全部泡汤。
　　因此，即使生物柴油本身的风险都被克服了，比如原料降价，技术成熟，石油价格继续上涨，政策鼎力支持等，还是需要面对很多不确定因素。
　　中兴似乎仍认为值得冒险。
　　中兴对外宣称，将在5年内实现从近13亿元人民币到200亿元人民币的利润目标。（这个数字的算法是，在国际市场上1公顷棕榈树只要种上了就会价值3万—5万元，如果这个公司是一个上市公司，这些棕榈树的价值就会增加20倍，所以13亿元乘上20就超过200亿。）棕榈树种植5年后实现产值，但其商业价值可以保持20年左右。
　　这听起来当然是个好生意，所以经受不住诱惑的远不止中兴一家，中兴不过是中国相对激进的代表之一。据悉，中国海洋石油总公司也计划在海南投资兴建的年产6万吨生物柴油产业化示范项目，已获批准。
　　不仅如此，股神巴菲特最近似乎也特别看好新能源技术，在全球金融动荡的局势中，还出手投资中国的比亚迪，成为其近一年来最大的海外投资。
　　几乎同时，搜索巨头谷歌也在美国宣布了一项总额4万亿美元的新能源计划，准备用新能源改造美国的汽车与电力系统。
　　不可否认，新能源已经成为全球范围内的投资新宠，尤其是以太阳能、风能、核能等为首的一批企业已经渐成气候，起到了巨大的示范作用。但新能源并不等于新财源，更不是每一个新能源概念都能变成新产业。