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本文在分析工程项目成本管理在整个施工项目过程中作用的基础上,分析目前工程项目成本管理存在的问题,提出可通过建立责权利相结合的成本管理体制,加强对工程材料、质量、工期成本、施工方案的严格把关等措施,有效提高工程项目成本管理。
关于做好工程项目成本管理的思考
【摘 要】
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本文在分析工程项目成本管理在整个施工项目过程中作用的基础上,分析目前工程项目成本管理存在的问题,提出可通过建立责权利相结合的成本管理体制,加强对工程材料、质量、工
【机 构】
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东南大学经济管理学院江苏南京210096
【出 处】
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市场周刊(理论研究)
【发表日期】
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2006年10期
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