优化建筑施工管理提高建筑工程质量

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jamesshen
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  【摘要】建筑工程施工质量管理是否合理不仅会直接影响用户的生命财产安全,在很大程度上也会对建筑公司的长远发展和建筑使用寿命造成影响,基于建筑工程施工质量管理特点,本文着重分析优化建筑施工管理提高建筑工程质量策略。
  【关键词】建筑施工管理;提高;建筑工程;质量
  【中图分类号】TU712
  【文献标识码】A
  现如今,我国的建筑行业趋于饱和化,大体上是供大于求的情形并且行业标准渐渐的完善,因此对于此行业中,同行竞争十分激烈,如何在激烈的竞争中取得优势是每个企业值得思考的问题,而其中最为关键的是建筑的施工质量。在房屋建筑工程中,质量控制是最主要的内容,因此应在施工管理的过程对其加以重视,并且加强和每个工作部门之间的联系和合作,从各个方面出发使管理措施得以加强,以此来保证在施工中的房屋建筑项目的施工质量达到要求。因此在本文中对房屋建筑工程施工质量的管理和控制措施进行了特别研究。
  1、房屋建筑工程质量管理特点
  在我国的行业发展中,房屋建筑行业的发展在其中也有着十分重要的地位,因此我们可以从某些方面发现高质量的控制對管理的重要意义,在此需要特别说明的是,提高质量管理水平具有十分重要的作用。有关的施工人员如果加强了施工的管理水平,则该企业的在建筑行业中的地位也会得到提升,就是一个相辅相成的过程。施工管理的特点以及管理的特点两者综合,就可以在一定程度上阐述房屋建筑工程质量管理的特点。由于房屋建筑工程的已发展了很长的一段时间,在此时间内,其施工特点也在不断的发生着变化。建筑工程的施工特点如下:较多的施工项目、施工环境变化很快并且不固定、不同的工程特点和要求致使了不同的施工风格,以上特点也说明了材料和环境因素是会对是施工产生影响的。修筑不可逆性也导致了房屋建筑工程的不可逆,唯一可以采取的方法就是返修,但是会使资金受到较大的损失。因此质量管理在随着长时间的房屋建筑工程的发展中也表现出了一些特点,比如:管理人员需要具备随机应变的能力才能掌握好灵活可变的质量管理方法,这样才能够对施工进度和质量进行一个好的把控;在现代房屋建筑工程中会较多的涉及到不同方面的知识,因此需要对管理人员的综合素质和知识能力有一定的要求,才能更好的进行管理。
  2、优化建筑施工管理提高建筑工程质量策略
  2.1 加强材料的管控
  ①在购置前要根据设计方案认真分析研究,必须选用符合行业标准,具有国家认证证书的优质原材料,决不允许选择三无产品。②在施工材料的操作上,要按照科学的技术要求以及国家的规范依据来完成,面对材料的不同类别、数量以及性价都要来认真做好记录。
  2.2 提高从业者综合素质,建设一支工作能力强、职业道德高的队伍
  建筑工程要想有效加强质量控制,就必须培养一批优秀员工作为基础。当前社会,市场的竞争很大程度上是人才的竞争。企业要想在市场竞争中立于不败之地,就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此,在建设建筑工程时,要大力引进综合素质较高的专业技术人员,努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时,还应该积极扩大企业文化的影响。从施工企业的角度来看,施工企业要具体情况具体分析,针对施工项目的特点提出有针对性的最佳解决方案,用创新性的人力资源管理模式,尽可能调动一线施工技术人员对于建筑工程质量的严格把控,努力做到严格按照建筑法操作程序进行施工,按图施工,保证建筑工程项目的质量;从开发商的角度来看,要提高格局,不被眼前的蝇头小利蒙住双眼,要重视企业发展的长远利益,重视建筑工程的质量管理与控制,能够保证企业建筑工程项目的良性循环,有利于提高企业形象和口碑,提升品牌价值。
  2.3 建立健全建筑质量监管体系,确保建筑工程顺利进行
  为了保证所建造的建筑工程整体质量可以达到建筑单位最初设定好的质量标准,并在建设过程中通过累积建设经验而提高整体建设质量水平,在建筑工程施工过程中就必须加强严格、规范的质量管理与控制。因此,需要建立健全建筑工程质量管理体系,明确指出各个部门在建筑工程项目的职责和操作程序,制定出对应的质量管理与控制标准,构建一个确保建筑工程整体质量的结构体系。将质量管理与控制体系真正落实到具体的建筑工程施工过程中,就能够确保建筑整体质量监管体系目标的实现,结合建筑工程的施工环境,总结归纳出一个适合自身发展需要的现场施工总纲领,健全施工质量安全保障体系,以确保建筑工程项目的顺利进行。
  2.4 加强质量管理信息化
  建筑工程施工质量管理信息是基于建筑工程施工质量管理的核心技术,是建筑工程对信息技术的需求表现,是现代建筑适应互联网时代发展必经之路。从计算机拥有量、先进管理技术和自动化施工拥有量等方面研究我国建筑工程建设信息资源。针对现代建筑工程施工质量管理信息缺乏的问题,应在“互联网+”时代背景下,分析建筑工程个性化知识需求;根据建筑质量管理的特点,提出“互联网+建筑工程”的总体规划,加强“互联网+建筑工程”技术支撑体系建设;提出积极构建面向“互联网+”时代的低成本建设项目信息技术模型。
  结语:
  随着我国建筑市场的发展,建筑施工管理发挥着重要的作用,加强建筑工程施工管理可以保证工程质量,保障工程顺利按期完成,企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的地位就必须要加强对建筑工程的施工管理。要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平,就要在工程中建立一个专业化的管理团队,使得管理更具有专业性,从而增加企业在市场中的竞争力。当然,建筑工程是一项系统的复杂工程,对其进行管理也要本着系统的观点和系统的方法,需要施工建设企业结合自身的实际情况,分析自身的特点,制定符合自身发展需要的目标,采取科学合理的方法来提高施工管理者的素质。
  参考文献:
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