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联想还是那个IT业的巨子么？也许是，但强力多元化正在改变联想的“容貌”。
去年12月23日，联想控股旗下主要从事农业板块业务的子公司北京华夏联诚获得西峡猕猴桃“金桃”品种在国内的独家繁育经营权。此前，联想控股已向立华畜禽注资3000万美元，向华夏联诚投资4亿元、涉足白酒业。至此，联想控股集团的新产业帝国版图架构已涵盖IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料以及现代农业。
多元化究竟好不好，这个问题见仁见智，短期难以明断。不过，联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变革期的战略思维，当引起人们的足够关注。
夺食新农业
如果不是这次高调的亮相，人们也许还不知道现代农业已经成为联想控股重点关注的经营范围。
去年12月23日，联想控股旗下主要从事农业板块业务的子公司北京华夏联诚公司和河南西峡县政府签署战略合作协议，获得了西峡猕猴桃“金桃”品种在国内的独家繁育经营权。联想控股前期计划投资1.5亿元建设猕猴桃物流中心、冷库、引入新品种、建设万亩示范种植园等，并与当地农户合作签约，管控种植环节，高价收购，后期则将以自主专利产品抢占市场。据悉，联想控股计划推出的猕猴桃新品，比同品质国外品牌的价格低50%。
这一战略投资的基础是全球猕猴桃市场的巨大容量与中国猕猴桃产业的集体低迷。有数据显示，中国的猕猴桃种植面积占全世界60%，产量占全球40%，总产值却仅为30亿，只占8%；而新西兰一个公司产值就达150亿元。境外市场上难以见到中国猕猴桃，猕猴桃市场潜力巨大。
“摘桃”仅是联想控股构筑现代农业产业架构中的一小部分。自2010年专门成立农业投资事业部以来，联想投资已完成对江苏武进立华畜禽公司的3000万美元投资，这是一家致力于打造鸡、鸭、鹅、猪一体化养殖的公司。同时，联想还投资了武汉梁子湖水产集团等两家农业龙头企业。在山东，联想控股则与青岛市政府签署战略合作协议，计划在今后5年投资20多亿元，在青岛建设现代农业青岛总部及现代农业项目。此外，联想控股佳沃有限公司还与胶南市签署了投资合作协议，布局蓝莓产业。
此外，联想控股已成功收购拥有板城烧锅酒的河北乾隆醉酒业公司以及山东老牌名酒孔府家酒，通过增资控股方式也完成对湖南武陵酒业的全资收购。今年1月，安徽文王贡酒集团也正式与联想控股达成合作。
按照联想控股的官方说法，其在现代农业板块的发展愿景是打造消费者信赖的安全高品质的农产品和食品品牌，并致力于成为一家受人尊重、在现代农业多个细分领域内有影响力的国际化企业，而实现这一目标的路径就是系统性寻找投资机会，有步骤地拓展细分领域，打造跨领域的行业领先企业。
对于布局现代农业领域，联想控股董事局主席柳传志有着自己的盘算。在他看来，联想控股未来的农业板块将从生产源头开始做起，种植、生产、运输、储存、加工、销售一条龙，先从各个阶段控制好，保证生产的农产品不但高品质而且充分安全，打造一个知名的农业品牌。
从联想控股频频落子新农业领域的举动不难看出，这位传统IT领域的行业大佬正在建设一个庞大的现代农业产业版图，涵盖水果、酒业、肉类等在内的覆盖全产业链的现代农业发展生态已经初步形成，联想控股的“新农业梦”已经在路上。
多元化逻辑
联想在IT产业的成功一直以来为业内所称道，这不仅源自其成功并购IBM个人电脑业务，在智能手机领域的成功也巩固了这一印象。
然而，个人消费电子产业的特性决定了联想在这一领域即便做到了全球领先者，也未必能够构建起动摇三星等外资垂直产业链整合的架构。将个人消费电子产业作为基本支撑盘面，开拓多元化产业架构，便成了联想控股的战略选择。
柳传志曾不止一次表示， IT、房地产、消费与现代服务业、化工新材料和现代农业是联想控股的五大核心业务。而选择这些领域的逻辑是，市场空间要足够大、要结合内需，公司本身的资质要相对好。在他的逻辑里，联想的对外投资分两类：一类是类似天使投资，控股旗下的弘毅投资、君联资本等，追求的是资本回报，投资完成即退出；另一类是联想控股本部做的，农业就是其中之一，那是联想的核心资产，就像电脑业务一样，那是永远不卖的，是联想产业报国的主要内容。
诚然，联想控股的五大核心业务所在的产业板块，大都是深得国家政策支持的新兴产业。联想控股依托整个集团资源展开多产业板块架构同步发展的格局，正是得益于这一宽松的外围环境。而从其自身看，“2012中国民营企业500强”榜单显示，联想控股营业收入高达1830亿元，整个集团稳定的现金流动为其产业板块扩张提供了稳定的资本支持。
从产业收益率角度看，产业板块间资本流动以达到最高收益率的模式已经成为全球产业界发展的基本通则，而目前联想控股着力发展的现代农业、房地产、消费与现代服务业等产业板块的收益率显然要高于联想控股的IT产业板块。因此，充分利用其全球领先的IT产业板块规模所产生的现金流，将其嫁接到资产收益率更高的新产业板块，或许是联想控股加速在其他产业板块扩张的重要原因。
此外，多产业板块的集体布局也是联想控股在资本市场实现整体上市的必然需要。根据联想控股官方说法，由于国内A股不能母子公司同时上市，因此未来联想控股或在港交所实现整体上市，这一计划预计将于2014—2016年实现，而后每年能够保证有30%以上利润增长。在联想控股的设想中，在整体上市前的时间里，联想控股快速布局多产业板块的做法是审慎的，其期待在集团实现整体上市前后，当前布局的产业板块能够集体实现盈利，成为联想控股业绩增长的重要增长极。
从全球范围看，关于专业化与多元化的讨论已经不再为人们所关注，在合理的产业战略架构中，多个产业板块的互动与互补已经成为当前经济环境下企业相对稳定的发展状态。联想的战略扩张路线带给人们的不仅仅是关于其多元化道路的讨论，更重要的是如何理解其布局背后的战略前瞻。
不把鸡蛋放在一个篮子里面的做法究竟好不好？这还有待于风物长宜放眼量。不过，联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变革期的战略思维，值得企业家思考。
去年12月23日，联想控股旗下主要从事农业板块业务的子公司北京华夏联诚获得西峡猕猴桃“金桃”品种在国内的独家繁育经营权。此前，联想控股已向立华畜禽注资3000万美元，向华夏联诚投资4亿元、涉足白酒业。至此，联想控股集团的新产业帝国版图架构已涵盖IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料以及现代农业。
多元化究竟好不好，这个问题见仁见智，短期难以明断。不过，联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变革期的战略思维，当引起人们的足够关注。
夺食新农业
如果不是这次高调的亮相，人们也许还不知道现代农业已经成为联想控股重点关注的经营范围。
去年12月23日，联想控股旗下主要从事农业板块业务的子公司北京华夏联诚公司和河南西峡县政府签署战略合作协议，获得了西峡猕猴桃“金桃”品种在国内的独家繁育经营权。联想控股前期计划投资1.5亿元建设猕猴桃物流中心、冷库、引入新品种、建设万亩示范种植园等，并与当地农户合作签约，管控种植环节，高价收购，后期则将以自主专利产品抢占市场。据悉，联想控股计划推出的猕猴桃新品，比同品质国外品牌的价格低50%。
这一战略投资的基础是全球猕猴桃市场的巨大容量与中国猕猴桃产业的集体低迷。有数据显示，中国的猕猴桃种植面积占全世界60%，产量占全球40%，总产值却仅为30亿，只占8%；而新西兰一个公司产值就达150亿元。境外市场上难以见到中国猕猴桃，猕猴桃市场潜力巨大。
“摘桃”仅是联想控股构筑现代农业产业架构中的一小部分。自2010年专门成立农业投资事业部以来，联想投资已完成对江苏武进立华畜禽公司的3000万美元投资，这是一家致力于打造鸡、鸭、鹅、猪一体化养殖的公司。同时，联想还投资了武汉梁子湖水产集团等两家农业龙头企业。在山东，联想控股则与青岛市政府签署战略合作协议，计划在今后5年投资20多亿元，在青岛建设现代农业青岛总部及现代农业项目。此外，联想控股佳沃有限公司还与胶南市签署了投资合作协议，布局蓝莓产业。
此外，联想控股已成功收购拥有板城烧锅酒的河北乾隆醉酒业公司以及山东老牌名酒孔府家酒，通过增资控股方式也完成对湖南武陵酒业的全资收购。今年1月，安徽文王贡酒集团也正式与联想控股达成合作。
按照联想控股的官方说法，其在现代农业板块的发展愿景是打造消费者信赖的安全高品质的农产品和食品品牌，并致力于成为一家受人尊重、在现代农业多个细分领域内有影响力的国际化企业，而实现这一目标的路径就是系统性寻找投资机会，有步骤地拓展细分领域，打造跨领域的行业领先企业。
对于布局现代农业领域，联想控股董事局主席柳传志有着自己的盘算。在他看来，联想控股未来的农业板块将从生产源头开始做起，种植、生产、运输、储存、加工、销售一条龙，先从各个阶段控制好，保证生产的农产品不但高品质而且充分安全，打造一个知名的农业品牌。
从联想控股频频落子新农业领域的举动不难看出，这位传统IT领域的行业大佬正在建设一个庞大的现代农业产业版图，涵盖水果、酒业、肉类等在内的覆盖全产业链的现代农业发展生态已经初步形成，联想控股的“新农业梦”已经在路上。
多元化逻辑
联想在IT产业的成功一直以来为业内所称道，这不仅源自其成功并购IBM个人电脑业务，在智能手机领域的成功也巩固了这一印象。
然而，个人消费电子产业的特性决定了联想在这一领域即便做到了全球领先者，也未必能够构建起动摇三星等外资垂直产业链整合的架构。将个人消费电子产业作为基本支撑盘面，开拓多元化产业架构，便成了联想控股的战略选择。
柳传志曾不止一次表示， IT、房地产、消费与现代服务业、化工新材料和现代农业是联想控股的五大核心业务。而选择这些领域的逻辑是，市场空间要足够大、要结合内需，公司本身的资质要相对好。在他的逻辑里，联想的对外投资分两类：一类是类似天使投资，控股旗下的弘毅投资、君联资本等，追求的是资本回报，投资完成即退出；另一类是联想控股本部做的，农业就是其中之一，那是联想的核心资产，就像电脑业务一样，那是永远不卖的，是联想产业报国的主要内容。
诚然，联想控股的五大核心业务所在的产业板块，大都是深得国家政策支持的新兴产业。联想控股依托整个集团资源展开多产业板块架构同步发展的格局，正是得益于这一宽松的外围环境。而从其自身看，“2012中国民营企业500强”榜单显示，联想控股营业收入高达1830亿元，整个集团稳定的现金流动为其产业板块扩张提供了稳定的资本支持。
从产业收益率角度看，产业板块间资本流动以达到最高收益率的模式已经成为全球产业界发展的基本通则，而目前联想控股着力发展的现代农业、房地产、消费与现代服务业等产业板块的收益率显然要高于联想控股的IT产业板块。因此，充分利用其全球领先的IT产业板块规模所产生的现金流，将其嫁接到资产收益率更高的新产业板块，或许是联想控股加速在其他产业板块扩张的重要原因。
此外，多产业板块的集体布局也是联想控股在资本市场实现整体上市的必然需要。根据联想控股官方说法，由于国内A股不能母子公司同时上市，因此未来联想控股或在港交所实现整体上市，这一计划预计将于2014—2016年实现，而后每年能够保证有30%以上利润增长。在联想控股的设想中，在整体上市前的时间里，联想控股快速布局多产业板块的做法是审慎的，其期待在集团实现整体上市前后，当前布局的产业板块能够集体实现盈利，成为联想控股业绩增长的重要增长极。
从全球范围看，关于专业化与多元化的讨论已经不再为人们所关注，在合理的产业战略架构中，多个产业板块的互动与互补已经成为当前经济环境下企业相对稳定的发展状态。联想的战略扩张路线带给人们的不仅仅是关于其多元化道路的讨论，更重要的是如何理解其布局背后的战略前瞻。
不把鸡蛋放在一个篮子里面的做法究竟好不好？这还有待于风物长宜放眼量。不过，联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变革期的战略思维，值得企业家思考。