如何加强建筑工程施工技术管理

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  【摘 要】 经济的发展推动建筑行业的发展,建筑行业现已成为了推动我国经济发展的一个重要行业,在发展的过程中,取得了巨大的成就。然而,随着建筑行业的发展,其竞争也逐渐加剧,建筑企业在激烈与残酷的市场经济竞争中,为了实现更好的发展,必须重视自身的建筑工程施工技术管理。建筑工程施工技术管理在建筑工程中有着十分重要与关键的作用,本文结合我国建筑行业的特点,简要分析了加强建筑工程施工技术管理的原因与重要性,并就如何加强建筑工程施工技术管理提出了相应的建议与措施。
  【关键词】 建筑工程;施工技术;加强;措施
  随着经济的发展与技术的进步,建筑行业在我国发展越来越快,发展的程度也越来越高,建筑行业之前的竞争也越来越剧烈。为了在快速发展的经济中获得一席之地,在剧烈的竞争中占据先机,建筑工程企业必须加强对其内部管理,通过改善内部管理制度,提高内部管理效率,实现建筑工程整体的进步。在进行内部管理的过程中,最为重要的就是建筑工程施工技术的管理,建筑工程施工技术涉及到建筑工程的方方面面,从建筑工程的整体规划,到图纸的设计,到施工过程,到竣工,都离不开施工技术过程,因此,必须高度重视建筑工程施工技术的管理,提高施工技术管理能力。
  一、加强建筑工程施工技术管理的原因
  1、是提高建筑工程整理质量的重要环节
  随着经济的发展,建筑工程已不仅仅是简单地进行建筑的设计与建造,而是涉及到许多方面的内容,如建筑工程是否符合人们对于生活、居住环境的舒适度的要求,是否达到环保标准,是否符合现代审美观,是否符合城市规划的整体要求等。为了满足这些要求,需要建筑工程有着较高的质量与施工技巧,才能满足现代社会人们对于建筑工程的多重要求。
  2、直接影响建筑企业的经济效益
  建筑工程施工技术高,能使得建筑工程取得较好的评价,获得人们的认可,直接影响建筑企业的经济效益,有利于建筑企业更好地实现生产经营的目标与计划。反之,建筑工程施工技术若存在问题,则会直接影响建筑工程的整体质量,甚至会造成建筑工程难以竣工,造成建筑企业巨大的损失。因此,必须加强建筑工程施工管理技术,才能从全局、宏观的角度实现建筑企业的发展与改革。
  二、建筑工程施工技术管理的重要性
  建筑工程施工技术管理是在建筑工程施工过程中,以国家法律法规要求的标准为基础,以先进的科学技术为支撑,以严格的施工技术管理制度为依托的管理过程。在进行建筑工程施工技术管理时,既需要相关工作人员严格按照具体的规章制度进行,又需要工作人员充分发挥主观能动性,积极主动进行思考,提高建筑工程施工技术与质量,满足建筑工程设计过程中的要求。
  1、保障建筑工程的科学性与技术性
  加强建筑工程施工技术管理,能有效地提高建筑工程的整体质量,保证在施工过程中的科学性与技术性,采用先进的技术进行施工,提高建筑工程的整体施工质量,利用科学的技术作为支撑,保证建筑工程拥有良好的抗压、抗震等能力,为人们的生活、工作提供可靠的保障。
  2、预测与避免安全隐患
  加强建筑工程施工技术管理,是一个综合性的过程,不仅仅在于施工过程中,而是贯穿于建筑工程的整个过程。因此,在进行建筑工程施工管理之前,需要对建筑工程可能面临的安全隐患进行预测与估量,并制定相应的应对措施与解决方案,在进行施工过程中,将相应的应对设备与计划在施工过程中进行安装,提高建筑工程的安保力度与安保效果。
  三、如何加强建筑工程施工技术管理
  1、建立健全建筑工程施工技术管理制度与机制
  加强建筑工程施工技术管理,首先要建立健全施工技术管理制度与机制,只有具备完善的管理制度与管理机制,才能保证在进行建筑施工的过程中,做到有章可循,有据可依,避免出现施工过程的紊乱。对于建筑施工过程中的关键环节与重要部分,必须制定严格的标准与规则,严格要求,必须遵循,对于不同环节的技术要求进行细分与整合,使之成为一个有机的整体,贯穿于施工的整个阶段与过程。
  2、施工前的准备阶段如何加强建筑工程施工技术管理
  认真研究与了解建筑工程设计图纸与草案。建筑工程设计图纸与草案是进行施工的前提,因此,在进行施工前,必须充分了解设计图纸,结合施工的地形地势条件以及相应的自然、人文环境,对建筑施工进行详细的规划与估量,尽可能地满足建筑设计图纸中的要求。此外,结合建筑施工草案,建筑施工草案往往涉及到建筑工程的施工理念,环保理念以及审美理念等多种内容,必须认真对待,尤其是对于和设计单位一级建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的设计图纸与草案进行认真地会审,认真研究施工设计图纸与草案中存在的不足与缺陷,并通过专业技术人员的现场勘查,最后确定施工的方案。
  其次,对于建筑施工过程,必须明确相关环节的不同负责人的具体责任,只有权责分明才能保证建筑施工的质量,而相应的工程技术负责人则需要对建筑工程的整体负责,不得推脱责任。在进行施工前,不同环节的负责人必须对自己所负责的内容进行具体清晰的了解,并制定相应的风险预测措施与计划,对于施工过程中可能出现的技术问题进行预测与评估,并提出相应的解决方案。此外,对于建筑施工前准备工作中测量的相应数据,进行不断的复核与审查,防止由于计算错误出现漏洞,并亲自监督相应的材料、半成品以及加工过程等。负责人不仅需要在前期对工程过程有全局的把握,更需要亲身参加施工过程,实施把关,严格要求。
  3、施工过程中如何加强施工技术管理
  (1)严格控制施工成本与施工技术
  进行建筑施工,必须严格控制施工的成本与施工技术,施工过程必须严格按照施工前制定的施工目标与计划进行,防止成本过高影响后期的施工过程。与此同时,工程负责人对于施工的材料、原材料必须进行严格的把关,杜绝粗制滥造的建筑工程出现,严格要求施工技术,采用高新科技与先进技术进行。
  (2)严格监管建筑工程的工程质量
  施工过程中,对于工程质量必须进行严格的监管,工程质量必须符合工程合同中的要求,施工过程所采用的施工工艺,施工方法与工程的维护必须受到实时的监督与管理。为了确保工程质量的达标与合格,必须选择专业化的施工队伍进行,对于相关的工作人员进行专业的培训,包括对于必须的操作技能以及相应的职业道德规范。
  (3)严格规范施工进度
  对于施工进度,必须进行严格要求与规范,要求施工队伍严格按照施工的计划与目标实施。只有严格施工进度,才能保证建筑工程在既定的时间内完成相应的项目,保证施工过程中的质量与技术满足要求,否则容易出现为了赶进度而忽视施工质量的情况出现。
  4、竣工后如何加强建筑工程施工技术管理
  即使建筑工程已经竣工,对于施工技术管理,仍需要进行后续的管理。首先,对于竣工完成的不同部分以及整个工程项目都需要进行再次测定,保证相应的技术达标,没有出现技术漏洞与错误。测定后将测定得出的数据、信息等与建筑工程施工前所设定与计划的数据进行对比,对建筑工程進行质量的判断与评估。若出现数据之间不想匹配或不同的情况,必须对施工技术进行再次的评估,并对建筑工程进行加强与改善,加强后还需要进行再次的测量,直到符合相应的标准为止。若数据相互匹配的,说明建筑工程施工技术达到了相应的标准,也需要对其进行记录,作为未来建筑工程施工的模板与参考数据,从而不断提高建筑工程施工技术的水平与质量。
  参考文献:
  [1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业,2012(12)
  [2]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,213(8)
  [3]杨秋全.论如何加强建筑工程技术管理[J].低碳世界,2013(14)
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