麦当劳除了会卖汉堡，还会炒地产，不管你做什么地产投资，请向麦当劳学习炒地发财，回报率可能高达100%。
　　最近，麦当劳以250万元～320万元的特许加盟费，向中国市场全面开放其特许加盟业务，除了餐饮业投资者欢欣鼓舞，熟悉地产投资的投资者也“没事偷着乐”，那么，麦当劳卖汉堡的同时，又将会给中国房地产投资者带来怎样的商机呢？
　　过去美国麦当劳一向有全美最大的地产开发商之称 ，只要有麦当劳之处， 必定带来人潮及钱潮， 随后而来的就是“麦当劳商圈”，以及房地产价格的飞涨。 通常，麦当劳到每个中大城市发展初期会以旗舰店的形式进入市场，然后再进行占领式的渗透开发，另外与大卖场、大型百货公司或大型超市进行策略联盟的合作，并在餐厅提供完整的麦当劳用餐经验，提升麦当劳的人流和商圈价值。
　　国外地产投资业专家指出， 麦当劳借着快餐店的经营，进而反映在房地产上的增值利润， 这才是麦当劳真正的店面扩张投资的着眼点所在，麦当劳经营快餐事业， 根本是 “醉翁之意不在酒”。
　　此前中国关于特许加盟的法律法规不健全，麦当劳一直没有在中国内地大规模开展特许加盟业务，这也让麦当劳在全世界的另外一项主营业务——房地产经营的生财方式无法进行，开放加盟后，麦当劳在中国内地也会以更快的速度跑马圈地，购买各城市快餐经营的黄金地点。
　　对于外租的店面房地产，麦当劳一般用低价签租很长时间，并拥有“优先购买权”。美国的上万家店铺中，麦当劳的自有店占到60%，另外40%是向土地所有者租来的，麦当劳通常每年会收取加盟者20%左右的营业额，作为租金和授权费等，而且还通过房地产来控制加盟者完全依附于总部。房地产租金、授权费和餐厅收入构成麦当劳的三大主营收入，据资料显示，90%是来自房租和授权费。
　　聪明的麦当劳老板们 ，自然不会忽略这个商机，肯定要尽量自购营业地点 ，一旦地价上涨， 处理掉当初的投资所得的获利，绝对不是卖汉堡所能比拟的。麦当劳的房地产炒作术， 在国外房地产业界被称为“点土成金”术， 在麦当劳金色拱门下的地皮，往往在成交之际， 便能创下天价行情。
　　
　　麦当劳叔叔所到之处,地皮就发烫
　　
　　此前由于麦当劳在中国内地没有开放特许加盟业务，所以，地产投资生财的成功案例比较少，而台湾地区，麦当劳早就开放了特许加盟，加上台湾的合资公司比较热衷地产投资，故麦当劳台湾地区在1990年后以一连串的出售房地产活动，缔造了许多房地产交易纪录。
　　1994年麦当劳中国公司在北京购置了一处房产，房产的位置在万通，当初麦当劳在此购地的主要原因是看重了这里地价的升值机会。当初麦当劳购置地产时，万通的报价是每平方方米3000美元，最终成交价格肯定低于这个价格。
　　因为接近万通、华联两大商场，这家万通餐厅是北京麦当劳生意最旺的店面之一，面积大约有600平方米，而这里的租金平均每月每平方米21美元，如果麦当劳将这个餐厅出租或者在发展特许加盟的时候转租给加盟商，麦当劳每月就有12600美元的收入了。
　　


　　麦当劳台湾地区则通过地产投资赚得盆满钵溢。 以位于内湖成功路四段上麦当劳分店原址举例，1991年3月，麦当劳台湾合资公司——宽达食品公司把这一块面积为364平方米的土地，以总成交金额1.05亿元人民币的价格， 卖给德安开发公司， 平均每平米单价高达28.75万元人民币 ；8月份， 黄春发又以总价1.5亿元人民币的价格， 平均每平方米约41.25万元人民币的价格， 卖给了康和公司，短短5个月，增值接近43%的投资回报，就这一笔交易， 可以说是创下台湾内湖房地产市场有史以来的“天价”纪录。
　　另外一处麦当劳台中市中港路上的分店地址 ，据说最初买进的价格是每平方米1.25万元 ，在1991年12月间， 以每平米36.25万元人民币的惊人价格， 把这块面积达680平方米的土地， 卖给了一家台中的建设公司，增值幅度达到了惊人的28倍，光税前收入就在2亿元人民币左右，如果要靠卖汉堡， 至少得卖1000万个麦香鸡套餐。
　　在台湾内湖、台湾台中地区分别出售的这两个精华地段店面，平均的收益回报率都在14倍以上。如果麦当劳将北京的万通店出售，投资回报率也将会超过100%。
　　
　　跟着麦当劳炒地
　　
　　“麦当劳在进入台湾这些年来， 真正赚钱的是房地产增值， 而不是卖汉堡。” 一位曾经任职于台湾省台中中港路麦当劳分店的离职员工指出， 目前麦当劳自有店面比例虽然在90年代以来， 开始大幅下降， 但是过去几年麦当劳不断以高价取得店面， 纯粹是为了赚取地产增值利益，其间房地产炒作的高明手法也不时在坊间流传。
　　有传言指出，麦当劳相关人也参与“麦当劳商圈”的投资炒作。 麦当劳台湾合资公司的股东们， 常常会在一个店面开店之前， 事先悄悄地吃下附近一小块地皮，等到商圈成熟， 房地产行情大涨之后 ，股东私人再把手中的土地， 用高价转手卖掉。 而且有些麦当劳台湾公司的自有店面 ，也是先由公司内部高级主管的亲友或家人买下，再转手给麦当劳台湾分公司。由于麦当劳在房地产市场上算是个中高手， 也常常需要取得精华地区的店面， 因此，与不少地产财团关系甚密。
　　其实，在台湾的任何一家大型企业或是公司集团，只要是处理土地或资产， 通常一定惯用先以股东个人名义吃下， 再以高价出售给公司 ，以期达到节税的目的， 对于股东私人也有相当大的好处 。因此，在很多地产开发商的眼里，这是企业生存的一种无可厚非之道。
　　熟悉美式快餐业的人都知道， 快餐业店营业面积需求大， 各种装潢、服务人员也都必须耗费相当的成本， 在今天土地、人工价格飞涨的情况下， 本业的获利能力实在不高。
　　麦当劳只是在无心插柳柳成荫，摸准房地产投资的诀窍。
　　对于炒地产赚钱这种说法，麦当劳台湾分公司前开发营业部总监胡家濠坦承，全球麦当劳的经营策略， 都是把快餐业的本业经营和房地产方面的副业经营，并列为两大事业经营重心。他同时强调：“麦当劳的目标是在开发店面， 而不是炒作房地产。”只是一种资产处理方式而已。
　　有人说麦当劳有土地炒作术 ，其实麦当劳在它的全球化策略中， 有其一套科学分析的方法， 以及特殊的市场调查技术，才能找出会下金蛋的黄金商圈，才能够带动房地产增值。
　　麦当劳“新餐厅开发作业流程”是一连串完整而有系统的作业流程，从市场计划分析、商圈立地调查、新点签订取得、工程设备施作、餐厅营运支持，环环相扣、相辅相成。例如每开一个店， 麦当劳都会进行一项商圈重叠影响评估(Impact Study) 分析商圈内的人口数量、成长率、年龄分布、学历、家庭所得、消费习惯等， 都透过精密的科学分析统计。 目前麦当劳已经拥有台湾各邻里的人口数量和商店家数和种类， 它所下的功夫， 恐怕连政府单位也甘拜下风呢。