她是一个没上过一天学的农村老太太，如今，她的公司累计产值已达13亿，每年纳税1.8亿，名列中国私营企业50强排行榜的第5名。她开发的产品，远销欧盟、美国、澳大利亚、日本、韩国等20多个国家和地区。全世界有几亿人品尝过或正在品尝她的“老干妈麻辣酱”。
　　在绝大多数人眼中，那些亿万富翁，那么他有家传祖业，比如洛克菲勒；要么他是科技先锋，比如比尔·盖茨；要么他是资本高手，比如丁磊……说到底，亿万富翁靠的都是靠大机会、大知识、大实力造就的。 她，一个不识字的农村老太太，把一个民营公司办到这种程度，令所有的人叹为观止。她不懂得那一套一套的企业经营管理的理论，她用做人的道理来做企业，她成功了。
　　她一向乐善好施，尽管自己的生活充满艰辛，但是常接济附近一所学校的一名贫困生，感激之余，那位学生叫她“干妈”。
　　后来她有了自己的公司，她总在人们想不到的地方关心人、体谅人。公司里有一个厨师来自农村，父母早丧，家里还有两个年幼的弟弟，可他爱喝酒抽烟，每月1000多元的工资，几乎都被他花掉了。她得知这一情况后，很是担心。有一天下班后，她专门请这个厨师到酒店喝酒。酒桌上，她对他说：”孩子，今天你想喝什么酒就要什么酒，想喝多少就喝多少。但是，从明天开始，你要戒酒戒烟。因为，你要让两个弟弟去读书，千万别像我一样一个大字不识。”这番语重心长的话，使这个厨师深受感动，当即表示戒酒戒烟。但她还是不放心，她只让他每月留200元钱零花，其余的钱则由她替他保管，什么时候他弟弟上学要用钱时，再从她那里支取。
　　只是关心个别员工，她觉得还不够。每当有员工出差，她总是像老妈妈送儿女远行一样，亲手为他们煮上几个鸡蛋，一直把他们送到厂门口，直到看着他们坐上了公交车后，她这才回去。她明白这样一个道理：帮一个人，感动一群人；关心一群人，肯定能感动整个集体。果然，这种亲情化的“感情投资”，使她的“老干妈”公司拥有了无与伦比的凝聚力。
　　有一次，她准备建一处厂房，要向政府贷一部分款，她去区委洽谈贷款事宜，乘电梯到3楼，电梯很旧，门已经坏了，走出电梯时，她不小心被电梯门挂住了衣服，一下子跌倒在地。她爬起来后，对随行人员说：“你们看，政府也很困难，电梯都这么烂，我们不贷了。”随行人员对她在这一瞬间就做出的这个重大的决定感到十分惊讶，以为她是在开玩笑。她叹了一口气，说：“贷款，就是向政府借钱，给国家添麻烦。真不贷了，我们回去。”这件事，后来被传为美谈。人们说：“‘老干妈’真是通情达理。”从此，“好人老干妈”出去办事，没有人不给她开绿灯。
　　


　　每当看到同龄的老太太们坐在树荫下，抱着孙子相互拉着家常，她总是羡慕得不得了。有一天晚上，她情不自禁地拿着一个小凳子，走到了老太太们中间。有人问她：“你赚了那么多钱，几辈子都花不完，还这样拼命干什么？”她一听，顿时愣了，真的不知该如何回答。那天回家后，她躺在床上仍在思考这一问题，几乎彻夜未眠。第二天，正赶上公司召开全体员工大会，作为董事长的她要给员工们讲一讲当前的经济形式，如何应对“入世”后的挑战。但在会上讲话时，她想起昨夜那些老太太向她提出的问题。她心里忍不住一阵感慨，马上转换话题说：“昨晚，几个老太太问我：‘你有那么多钱，还拼命干什么？’我想了一宿，也没有想出个结果来。看到你们，我现在有了答案：企业我带不走，品牌我也带不走。毛主席说过，未来是你们的。我一想呀，我这么拼命，原来是在给你们打工哩！你们想想是不是这个道理？为了你们自己，你们更要好好干呀！”她一席推心置腹的话，让每一个台下座着的人听了心里软软的。在员工的心目中，她就像妈妈一样可亲、可爱、可敬；在公司里，没有人叫她董事长，全都叫她“老干妈”。
　　“老干妈”之所以能够这么快地做好做大，全凭着人的凝聚力，她从她的本真出发的关心每个员工的做法，和现代化管理的理论不谋而合，那就是：以人为本。“老干妈”说，我没有文化，但我知道，做人做事做生意，是一个道理。 所以我要对那些怀抱鸿鹄之志的年轻英才说一句：先学做人，再学做事。因为人格力量，决定经商的成败。