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在市场份额给定的情况下,一个企业能够发展是因为他的产品不仅没有被替代,反而有能力替代其他企业的竞争性产品.能做到这两个方面是因为他是具有足够的竞争力的企业.企业在替代和被替代战略中应识别替代品,进而防御替代品.在保住被替代的底线基础上,积极采取替代策略,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地.