风险控制与项目管理的最终目标从项目的时间、质量和成本等各方面来看是一致的,就是通过风险控制来使项目进度上、质量上和成本上等方面的带来风险降低,从而进一步使项目管理最终目标实现。如何在市场经济条件下使项目建设中的风险控制,以使经济损失减少和避免已成为项目管理的重要内容之一。从客观的角度来看,风险不会以人们的意志而转移,而且它有其必然性和普遍性的特点,它在各个方面无处不在,并且还存在于概率统计、技术经济、财务管理、保险等方面。要使风险避免和减少就必须要从项目的根源上对项目风险了解和控制,进而对项目进行风险有效地控制管理。在分析风险因素的基础上,根据建设项目的具体情况,通过风险评价,从而提出切实有效的风险控制对策,从而进一步形成风险控制体系,可使建设项目中风险出现的概率及减少因为风险所带来的损失最大程度地降低。