一家中小型民营企业内控体系引发的思考r——以一个LED控制器研发科技公司为例

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本文以企业内控体系为分析对象,首先概述了企业内部控制的内容与原则,接着分析了企业的内控体系现状与问题,随后阐述了持续完善内控制度的尝试和思考,最后论述了持续完善内控制度的尝试和思考,以便提升企业内部控制体系水平,促进企业发展.
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在信息万变的数字时代,财务已经不能仅仅限于事后的财务报告,业财一体化下加强内部控制已成为企业内部控制建设的重要内容.通过业财融合,使财务更能做好企业日常管理中人、财、物的有效监督;并可以控制企业经营管理中出现的风险,更能提升企业的核心竞争力.本文从企业业财融合下的财务管理现状角度着手,分析企业内部控制在财务管理中的重要性,探讨内部控制与财务管理之间的关系,并提出业财融合下企业建立内部控制的有效措施,以促进企业内部控制的实施效果提升.
近年来,我国全面推进医疗体制改革,在改革背景下,各大医院为顺应医改的发展形势,陆续开始转变自身的经营管理模式,目前医院的管理模式更加趋向于企业化的管理.企业化的管理模式给医院的财务核算工作带来了很多的风险问题,因此医院必须加强对财务核算及风险的有效控制,强化自身的风险管控意识,以此来促进现代医院的健康可持续发展.
在当前发展背景下,随着我国改革开放力度的加大,企业面临的压力也随之加大.企业不仅要适应外部条件的变化,还要加强内部控制.其中,改革完善是提高财政管理水平的首要任务.业财融合模式是加强企业各个部门有效沟通互动的关键手段之一.业财融合模式能有有效地提高企业各部门的决策水平,以及加强对企业的财务监督.
本文主要以提高科研项目经费预算编制质量问题的探讨为重点进行阐述,首先分析科研项目经费预算基本情况,其次阐述科研项目经费预算编制显著问题,包含预算编制的结构缺少科学条件支持、预算编制信息量不足,最后从树立预算管理意识,定位经费预算目的、统一化设置经费预算编制方案,推动预算编制作业、监督和管理经费预算,完善沟通合作计划、贯彻预算编制原则,提高工作者素质能力、实施预算编制管理考核,增强项目预算管理效果几个方面深入说明并探讨提高科研项目经费预算质量的策略,旨意在为相关研究提供参考资料.
在社会形势发生转变,各个领域的改革朝着纵深方向发展的过程中,作为提供公共服务的事业单位,也需要高度关注自身财务内控机制的构建,依靠这样的方式确保可以更好的发挥事业单位的效能.本文从这个角度入手,对于新制度环境下事业单位强化财务内控的意义进行归结,并且归结当前事业单位财务内控存在的问题,据此提出对应改善方案,希望可以引导事业单位财务内控工作质量得以不断提升.
进入“十四五”时期之后,我国政府大力支持市场经济发展形态的转变,在保证经济发展增长的同时愈发关注经济发展质量,高质量发展成为这一阶段的关键词.高质量发展背景下,文化旅游行业内外环境发生较大的变化,外部竞争愈发激烈、内部成本不断增加,如何更好的提升发展质量,获取更多的经济效益,同时增强企业综合发展能力,是需要重点思考的问题.本文立足文化旅游产业,简要阐述了企业财务管理中开展精细化预算管理实践背景,分析了企业精细化预算管理及其在财务管理中的运用价值,对企业财务管理中开展精细化预算管理的实践路径进行深入探究,以
新时代背景下,现代企业必须进一步重视物流成本对企业整体发展所具有的影响.本文深刻分析了企业开展物流成本管控工作过程中所存在的问题,并针对性地提出了解决策略.
随着市场经济的推进和不断发展,越来越多的企业更加重视绩效管理和控制运营成本.由于新医改政策的颁布,对医院有了更高要求.不从收益出发,怎样去提高服务质量和服务效率,进而控制运营成本.本文分析了医院绩效管理与运营成本之间的关系,阐述了我国医院当前存在的问题,并提出了合理建议,采用PC管理模式,对运营成本进行严格把控,有助于促进医患关系和谐发展,保证服务质量,节约成本,大大提高了医院效益.
信息化时代,为满足企业长足发展需求,企业积极推进财务管理信息化建设.本文以企业财务管理信息化建设的背景与内涵为切入点,阐述其对企业发展过程中各环节的意义与作用,分析财务管理信息化建设面临的困境,同时针对问题提出对应发展策略.期望为后续企业财务管理信息化建设对策研究提供参考价值.
近年来,一些建筑施工企业频繁暴雷,资金链断裂等财务问题是主要原因,这使得建筑施工企业财务管理风险进入到管理者视野中,财务风险管理和审计工作对于防范企业经营管理风险具有重要作用.为此,本文将建筑施工企业财务风险管理和审计工作作为核心,首先针对建筑施工企业财务管理工作进行简要介绍,其次围绕建筑施工企业的财务管理问题进行分析,然后指出了当前建筑施工企业财务管理过程中的常见风险,最后强调了相应的改进措施,期望能为降低建筑施工企业财务管理风险、提升审计效用提供参考.