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【摘 要】 随着我国经济的不断发展，各地对电力的需求越来越大，这一新形势对电力企业的管理水平和竞争力水平提出了更高的要求。在电力企业中，思想政治工作可以从精神层面实现企业经济效益的最大化。讲“大政工”，我们认为它是一种政工观念和政工方法的科学组合。所以，电力政工人员应该在政工工作的改进和创新性上更进一步地研究。
【关键词】 政工；内涵；营造；氛围
一、引言
经济的发展使得电力的需求越来越大， 国家也进一步放宽了供电企业的准入条件， 使一些具有先进技术手段和雄厚资金的外资供电企业进入我国市场。 电力行业关系到国计民生，其自身的思想政治工作尤为重要。
在新形势下，电力行业的政工工作要坚持科学发展观，遵循可持续发展战略，思想政治工作要在新的环境下创新工作内容、工作方法和工作机制，进一步提高企业的凝聚力和发展潜力。
二、创新政工工作内容
电力企业的政工工作能否出色完成关系到企业的其他各项工作任务完成的质量。良好的政工工作应该是以促进企业奋斗目标的实现为己任，而不是只在形式上走过场，不是说套话、大话、空话，而是真正了解职工的所需所求，推动企业文化的凝聚和创新，使员工对企业生产目标的实现充满信心和干劲儿。
2.1 组织企业活动，增进思想交流：思想政治工作要坚持科学发展观的指导，党政干部要自觉树立良好形象，发挥模范带头作用，积极地深入到广大员工中去，加强岗位实践开展政工培训工作。通过形式多样的活动，帮助员工和政工干部形成与时俱进的思想观念，提高他们对国内外电力行业形式的的把握能力，促使他们从全局出发考虑问题，从而提高政工工作质量。
2.2 加强政工队伍建设：政工工作中也要坚持以人为本，注重政工人员素质的提高。要做好政工工作，政工人员必须具备较高的学习思考能力、沟通表达能力、协调平衡能力，这样才能为做好政工工作夯实基础。
政工班组成员要争当学习型员工，组织政工人员和其他员工加强学习，创造良好的学习文化氛围。政治工作中，政工人员要重视与员工的交流，多宣传、多报道，使政治思想得到普及，提高员工的工作积极性，从而提高工作效率，创造出最大的政工效益。
三、改进政工工作方法
网络时代、信息时代的来临使得传统的政工工作方法无法满足工作需要，要想推进政工工作的创新，就必须引进新的政工工作理念和技术。
3.1 建立网络政工工作：计算机技术的发展为网络政工工作的开展提供了可能。 目前已有不少企业利用网络平台的优势研究政工工作的新模式， 他们不仅运用广播、电视、报纸等媒介，也通过网站开办电子宣传栏。 网络政工可以通过论坛、聊天室等为员工与政工管理人员进行交流提供便利。
3.2 党建管理信息化：现在有很多电力企业运用信息化手段建立了党建信息管理系统，使企业的政工工作较早实现了现代信息化管理。党建管理信息化的实现要求政工干部在系统的开发和建设中要全面掌握党建管理工作流程，在信息化过程中，要能够细致地完成各个环节的工作。
四、完善政工工作机制
在思想政治工作中，机制体制的创新具有全局性和指导性的意义。近年来，电力行业在不断改革，分配方式、工作方式、行业分工在不断变化，这也要求政工工作的工作机制要与时俱进。 传统的政工工作以会议等形式存在，往往是在情况发生后通过会议谈话来纠正错误思想。新的政工机制要求政治工作要具有超前性，在改革措施之前采取措施，防微杜渐、防患于未然。改进机制，要从改进思想入手，对每年的思想政治工作建立汇报机制，针对汇报中总结出来的问题提出解决方案。而且，现在有很多政工号召员工奉献，政工工作搞得假大空，但是这种口号式的方法已经过时，要按照市场经济的规律，深入了解员工思想，建立员工创新奖励机制，通过奖励、鼓励等方式，提高员工工作的积极性。
五、 努力营造大政工氛围
领导班子是企业发展建设的领头雁，加强“四好”领导班子建设是营造企业大政工氛围的关键，在营造企业大政工氛围过程中将起到举足轻重的作用。
5.1要营造一个“行政领导两手抓（一手抓物质文明建设、一手抓精神文明建设）”的领导局面。企业的领导机制不同于地方，企业实行的是厂长（经理）负责制。因此，企业大政工氛围能否形成，在很大程度上取决于一把手的思想观念和政治态度。供电企业很多行政一把手政治敏锐性很强，深知思想政治工作对企业发展进步、对安全生产和经营指标的完成能起到潜移默化的推动作用，因而在工作上做到了“四主动”，即：主动与书记共商思想政治工作、主动下拨政工资金、主动参与党、工、团组织的各项活动、主动做职工群众深入细致的思想工作。尤其是建制调整以来，公司实行了干部交流制度，党政领导换位体验、换位思考，有力地促进了一把手思想政治工作观念的转变，使我们供电企业的思想政治工作走在了前面，保持了企业和职工队伍稳定。
5.2要营造一个“党委书记两手抓（一手抓核心、一手抓保障）”的团结局面。企业党委、支部书记既要当好主角，同时也要当好配角。当主角就是要坚持原则，起到监督作用，保证企业发展的政治方向；当配角，就是要围绕企业的工作中心有的放矢的去开展思想政治工作，积极主动地配合行政领导抓好安全生产和经营管理。供电企业把个人利益放在第二位，把组织和企业利益放在第一位，在企业的发展建设中做到，“监督不兼职、参与不干预、到位不越位、帮忙不添乱”。使企业呈现出良好的发展势头。事实证明，哪些企业党的领导角色扮演的好，哪些企业思想政治工作就有起色。
5.3要有一个具备“大局意识”的领导集体。虽然党政一把手是营造大政工氛围的关键，但班子成员的作用也绝对不可忽视。大政工氛围要求每个班子成员都必须具备大局意识，通过学习和教育克服工作上的本位主义、思想上的自由主义、行为上的小团体主义。每个班子成员在企业里都负责一至两项具体工作、管理着相关处室和工区，为了工作合理争取一些条件和待遇是无可厚非的，但一定要在服从大局的前提下进行。班子成员之间要主动协调、密切配合、相互补台，只有具备大局意识，大政工的氛围才有可能形成。
5.4要塑造一个“率先垂范”领导干部形象。率先垂范，就是领导干部要做职工的表率。表率，顾名思义，不表现就不能率领。领导干部的一举一动，职工群众都看在眼里、记在心上。
六、结束语
领导干部的示范作用，为干部职工做出了好表率。思想作风上，在落实党内各项制度的同时，重点强调了党的民主集中制原则、“三重一大”议事规则，科学调整了中心组学习计划，深入扎实地开展了企地联建活动；工作作风上，党委要求领导班子成员要当潜水艇、不作打渔船，以三分之二的时间深入基层开展调查研究，倾听群众意见，进行现场办公；生活作风上，自觉践行“八荣八耻”，工作中反对奢侈之风，规定对外接待一律在食堂就餐，并制定了《对外就餐标准和要求》，告诫班子成员管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿。通过这些措施领导班子的政治素质和整体形象得到了不断的提高。
参考文献
[1]任仁.做好兼、归并企业中职工思想工作的思考[J].企业文明，1995.07.10.
[2]金健民 .加强思政工作的五项措施 [J]. 中国电力企业管理 ，2008，（19）.
[3]赵琴．什么是有竞争力的企业力量[J]. 企业文化发展，2008.9.
[4]梁超雄.坚持科学发展观构建和谐电力企业[J]. 现代商工业，2009，（15）
（作者单位：牡丹江电业局）
【关键词】 政工；内涵；营造；氛围
一、引言
经济的发展使得电力的需求越来越大， 国家也进一步放宽了供电企业的准入条件， 使一些具有先进技术手段和雄厚资金的外资供电企业进入我国市场。 电力行业关系到国计民生，其自身的思想政治工作尤为重要。
在新形势下，电力行业的政工工作要坚持科学发展观，遵循可持续发展战略，思想政治工作要在新的环境下创新工作内容、工作方法和工作机制，进一步提高企业的凝聚力和发展潜力。
二、创新政工工作内容
电力企业的政工工作能否出色完成关系到企业的其他各项工作任务完成的质量。良好的政工工作应该是以促进企业奋斗目标的实现为己任，而不是只在形式上走过场，不是说套话、大话、空话，而是真正了解职工的所需所求，推动企业文化的凝聚和创新，使员工对企业生产目标的实现充满信心和干劲儿。
2.1 组织企业活动，增进思想交流：思想政治工作要坚持科学发展观的指导，党政干部要自觉树立良好形象，发挥模范带头作用，积极地深入到广大员工中去，加强岗位实践开展政工培训工作。通过形式多样的活动，帮助员工和政工干部形成与时俱进的思想观念，提高他们对国内外电力行业形式的的把握能力，促使他们从全局出发考虑问题，从而提高政工工作质量。
2.2 加强政工队伍建设：政工工作中也要坚持以人为本，注重政工人员素质的提高。要做好政工工作，政工人员必须具备较高的学习思考能力、沟通表达能力、协调平衡能力，这样才能为做好政工工作夯实基础。
政工班组成员要争当学习型员工，组织政工人员和其他员工加强学习，创造良好的学习文化氛围。政治工作中，政工人员要重视与员工的交流，多宣传、多报道，使政治思想得到普及，提高员工的工作积极性，从而提高工作效率，创造出最大的政工效益。
三、改进政工工作方法
网络时代、信息时代的来临使得传统的政工工作方法无法满足工作需要，要想推进政工工作的创新，就必须引进新的政工工作理念和技术。
3.1 建立网络政工工作：计算机技术的发展为网络政工工作的开展提供了可能。 目前已有不少企业利用网络平台的优势研究政工工作的新模式， 他们不仅运用广播、电视、报纸等媒介，也通过网站开办电子宣传栏。 网络政工可以通过论坛、聊天室等为员工与政工管理人员进行交流提供便利。
3.2 党建管理信息化：现在有很多电力企业运用信息化手段建立了党建信息管理系统，使企业的政工工作较早实现了现代信息化管理。党建管理信息化的实现要求政工干部在系统的开发和建设中要全面掌握党建管理工作流程，在信息化过程中，要能够细致地完成各个环节的工作。
四、完善政工工作机制
在思想政治工作中，机制体制的创新具有全局性和指导性的意义。近年来，电力行业在不断改革，分配方式、工作方式、行业分工在不断变化，这也要求政工工作的工作机制要与时俱进。 传统的政工工作以会议等形式存在，往往是在情况发生后通过会议谈话来纠正错误思想。新的政工机制要求政治工作要具有超前性，在改革措施之前采取措施，防微杜渐、防患于未然。改进机制，要从改进思想入手，对每年的思想政治工作建立汇报机制，针对汇报中总结出来的问题提出解决方案。而且，现在有很多政工号召员工奉献，政工工作搞得假大空，但是这种口号式的方法已经过时，要按照市场经济的规律，深入了解员工思想，建立员工创新奖励机制，通过奖励、鼓励等方式，提高员工工作的积极性。
五、 努力营造大政工氛围
领导班子是企业发展建设的领头雁，加强“四好”领导班子建设是营造企业大政工氛围的关键，在营造企业大政工氛围过程中将起到举足轻重的作用。
5.1要营造一个“行政领导两手抓（一手抓物质文明建设、一手抓精神文明建设）”的领导局面。企业的领导机制不同于地方，企业实行的是厂长（经理）负责制。因此，企业大政工氛围能否形成，在很大程度上取决于一把手的思想观念和政治态度。供电企业很多行政一把手政治敏锐性很强，深知思想政治工作对企业发展进步、对安全生产和经营指标的完成能起到潜移默化的推动作用，因而在工作上做到了“四主动”，即：主动与书记共商思想政治工作、主动下拨政工资金、主动参与党、工、团组织的各项活动、主动做职工群众深入细致的思想工作。尤其是建制调整以来，公司实行了干部交流制度，党政领导换位体验、换位思考，有力地促进了一把手思想政治工作观念的转变，使我们供电企业的思想政治工作走在了前面，保持了企业和职工队伍稳定。
5.2要营造一个“党委书记两手抓（一手抓核心、一手抓保障）”的团结局面。企业党委、支部书记既要当好主角，同时也要当好配角。当主角就是要坚持原则，起到监督作用，保证企业发展的政治方向；当配角，就是要围绕企业的工作中心有的放矢的去开展思想政治工作，积极主动地配合行政领导抓好安全生产和经营管理。供电企业把个人利益放在第二位，把组织和企业利益放在第一位，在企业的发展建设中做到，“监督不兼职、参与不干预、到位不越位、帮忙不添乱”。使企业呈现出良好的发展势头。事实证明，哪些企业党的领导角色扮演的好，哪些企业思想政治工作就有起色。
5.3要有一个具备“大局意识”的领导集体。虽然党政一把手是营造大政工氛围的关键，但班子成员的作用也绝对不可忽视。大政工氛围要求每个班子成员都必须具备大局意识，通过学习和教育克服工作上的本位主义、思想上的自由主义、行为上的小团体主义。每个班子成员在企业里都负责一至两项具体工作、管理着相关处室和工区，为了工作合理争取一些条件和待遇是无可厚非的，但一定要在服从大局的前提下进行。班子成员之间要主动协调、密切配合、相互补台，只有具备大局意识，大政工的氛围才有可能形成。
5.4要塑造一个“率先垂范”领导干部形象。率先垂范，就是领导干部要做职工的表率。表率，顾名思义，不表现就不能率领。领导干部的一举一动，职工群众都看在眼里、记在心上。
六、结束语
领导干部的示范作用，为干部职工做出了好表率。思想作风上，在落实党内各项制度的同时，重点强调了党的民主集中制原则、“三重一大”议事规则，科学调整了中心组学习计划，深入扎实地开展了企地联建活动；工作作风上，党委要求领导班子成员要当潜水艇、不作打渔船，以三分之二的时间深入基层开展调查研究，倾听群众意见，进行现场办公；生活作风上，自觉践行“八荣八耻”，工作中反对奢侈之风，规定对外接待一律在食堂就餐，并制定了《对外就餐标准和要求》，告诫班子成员管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿。通过这些措施领导班子的政治素质和整体形象得到了不断的提高。
参考文献
[1]任仁.做好兼、归并企业中职工思想工作的思考[J].企业文明，1995.07.10.
[2]金健民 .加强思政工作的五项措施 [J]. 中国电力企业管理 ，2008，（19）.
[3]赵琴．什么是有竞争力的企业力量[J]. 企业文化发展，2008.9.
[4]梁超雄.坚持科学发展观构建和谐电力企业[J]. 现代商工业，2009，（15）
（作者单位：牡丹江电业局）