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孔令旗任主编的逐浪网,是著名的互联网文学网站。逐浪网最初由两位文学爱好者注册并做出了名堂,2006年,被拥有大众书局的鸿国集团收购。前不久,逐浪网被鸿国集团以不菲的价格卖给了空中网。国内文学网站并购热潮并未消退,未来几年收购案例肯定还会持续不断发生。
网站做内容集成有优势
《出版参考》:请问网站和出版社相比,谁更容易获取内容资源?
孔令旗:个人认为,是网站。
《出版参考》:为什么?
孔令旗:主要是作者资源来源的不同。网络是相对开放的,每个写手都可以将作品发布到网络上,网站也可以大量的签约;而出版社得到作品的渠道相对狭窄。
《出版参考》:那质量呢?
孔令旗:质量自然是出版社的总体高过网站,因为出版社的门槛高。据统计,网络小说刚盛行的时候大约十部玄幻类网络作品才能实体出版一部,现在随着网络作者群体的蓬勃发展,这个比例降低得更为惊人。
《出版参考》:那么,谁集成内容更有优势?
孔令旗:从长远趋势来看,网络媒体会压倒纸媒。现在受到网络媒体的冲击,美国很多报纸都倒闭了,因为网络上新闻更迅速,更方便读者获取,阅读费用也更低。逐浪网前不久被实力雄厚的空中网收购,正是综合了网站vip销售、网络游戏、手机阅读等相关业务。盛大为了更好地集成相关产业,在收购起点、晋江、红袖三大文学站点之后,又收购了几家出版公司。未来几年,两家都会在数字出版上大展身手。
《出版参考》:可是,网络上内容多而且杂乱,需要打碎之后的整合,也就是把信息整合成分类的知识,我感觉出版社更有优势。
孔令旗:网站整合的能力未必比出版社差多少,有时是超过的,其实看看三大门户网站的整合情况就很明显。
客观地说,目前有实力的出版社自然强过网站,但是网站发展迅速,而出版社与之相对,可能就显得节奏慢多了。当然,这几年,出版社也在做一些改变,只是行业特点决定了,出版社很难有网站综合转型、发展那么快。网络媒体必然取代纸质媒体,电子出版也必然取代纸质出版。
《出版参考》:我觉得会是融合。
孔令旗:对,确切的说,是融合不是取代,您说的确实比我说的更合适一些。因为电子出版只可能部分取代纸质出版,它毕竟有自己的特点,可见的将来,不会彻底消亡。就像现在电话、电子邮件、QQ等在交流的时候,远比写信方便,可是有时候,我还会写信的。
《出版参考》:我觉得传统出版的最大问题在于体制,你认为呢?
孔令旗:是这样,比如,牵涉到发行渠道的结算问题,结算周期太长。
《出版参考》:最近,有人写了一篇文章,题目是《数字出版,出版社的最后机会》,你认可这种提法吗?
孔令旗:差不多,如果出版社不想被如我所说的网站取代,就要融合网站。我要说的是,这个时间不会等很长,其实目前网络(互联网)阅读,也正逐’渐被移动阅读取代。
《出版参考》:有那么危险?
孔令旗:网络阅读比读纸质图书方便,在网络上可以看很多的书;手机阅读比电脑更方便,在哪里都可以看。
《出版参考》:我总感觉取代不会来得那么快。
孔令旗:我说的网站,不是目前单纯的网站,而是融合了电子出版等一系列产业的联合体,也就是未来的盛大和空中网之类,或者自己做数字出版的门户网站。目前的起点中文、逐浪网那是不可能取代出版社的。
构建完整的数字出版产业链是必然的趋势
《出版参考》:在目前情况下,传统出版应该怎么做?
孔令旗:现在出版业还没有放开,不然空中网、盛大肯定都会去做实体出版,也就是产、供、销一条龙。出版社要做,需要兼并强大的互联网公司,而且切实改革体制、转换思路。就难度而言,的确大于互联网公司。未来有希望的数字出版应该是涵盖电子阅读、手机无线阅读、实体出版,甚至网游改编等的综合体。
《出版参考》:我觉得,这种综合体的产生,有可能通过资本运作来完成。
孔令旗:是,盛大兼并了起点、红袖、晋江,目前又兼并了一批出版公司。空中网收购了逐浪网。都是往综合体走的,单一的没有啥大前途,早晚会被淘汰。就算是苦苦支撑,影响力和市场份额也会迅速降低,被边缘化。
《出版参考》:这种综合体是否也就是相对比较完整的数字出版产业链?
孔令旗:对,其实以前鸿国集团收购逐浪网,可以说是传统出版业往综合体的试探。鸿国集团有连锁书店大众书局(号称中国最大民营连锁书店),有鸿国出版,然后收购了逐浪网的网络阅读,还在逐浪网内部设立了自助印刷的部门:大众印客。
现在鸿国集团卖了逐浪网,说明放弃了这条路。我感觉有些可惜,因为构建完整的数字出版产业链是必然的趋势。
《出版参考》:鸿国集团卖了逐浪网,是因为不赚钱吗?为什么大家都在搞数字出版,鸿国却放弃?
孔令旗:不是不赚钱。今年逐浪网会赢利,明年可以赢利更多。鸿国集团在战略方面做了调整,在逐浪网的投资成功了,全身而退。而对逐浪网来说,有了空中网支持,也更有可能得到催化剂,进入更快的车道。空中网得到逐浪网的大量版权作品,手机阅读、实体出版等方面,也会有很大提升。这是三方共赢的局面。
《出版参考》:现在看来,数字出版已经上升到了资本运作层面。
孔令旗:对。现在做数字出版,可以快速成功的做法就是先兼并有一定实力的网站,得到大量版权以及一定的读者群,然后整合资源。
《出版参考》:资源互补需要强强联合,否则,无法相互支撑。
孔令旗:对。比如盛大收购起点,盛大点卡对起点vip提升,作用相当大。盛大网游玩家,和起点读者也互相转化,形成优势互补。鸿国集团的大众书局和逐浪网其实也是很好的互补,只是大众书局当前覆盖面不够广,主要在江、浙、沪,不能支撑起逐浪网作品的出版销售。同样,逐浪网也不够强,不能在网络上将大众书局实体出版的书炒起来。
《出版参考》:你认为现在完整的出版产业链应该是怎样的?
孔令旗:我感觉,完整的产业链应该包括:网站(网络作品版权获得源,上游)、出版社(部分实体作者资源,不过对于网站来说,是伪上游,实际的中游版权以后肯定会主要在网站手中)、出版公司(可以附属于出版社)、印刷厂(这个目前来看不是必须的)、无线公司(比如空中网)、网游公司(目前来看也不是必须的,不过有了的话有很大的帮助),物流公司(这个目前看也不是必须的)、连锁书店(下游)。
网游公司有两大帮助:一,网游玩家可以补充到网站;二,游戏点卡的充值对网站有很大支持。其他作用,比如改编作品为网游,则只是锦上添花,不是必须的。
《出版参考》:你认为目前比较合理的产业链,是数字出版和传统出版共存,甚至还要融合网游等产业?
孔令旗:我个人意见是这样,其实也正是您所说的相互融合,共同发展。
网站做内容集成有优势
《出版参考》:请问网站和出版社相比,谁更容易获取内容资源?
孔令旗:个人认为,是网站。
《出版参考》:为什么?
孔令旗:主要是作者资源来源的不同。网络是相对开放的,每个写手都可以将作品发布到网络上,网站也可以大量的签约;而出版社得到作品的渠道相对狭窄。
《出版参考》:那质量呢?
孔令旗:质量自然是出版社的总体高过网站,因为出版社的门槛高。据统计,网络小说刚盛行的时候大约十部玄幻类网络作品才能实体出版一部,现在随着网络作者群体的蓬勃发展,这个比例降低得更为惊人。
《出版参考》:那么,谁集成内容更有优势?
孔令旗:从长远趋势来看,网络媒体会压倒纸媒。现在受到网络媒体的冲击,美国很多报纸都倒闭了,因为网络上新闻更迅速,更方便读者获取,阅读费用也更低。逐浪网前不久被实力雄厚的空中网收购,正是综合了网站vip销售、网络游戏、手机阅读等相关业务。盛大为了更好地集成相关产业,在收购起点、晋江、红袖三大文学站点之后,又收购了几家出版公司。未来几年,两家都会在数字出版上大展身手。
《出版参考》:可是,网络上内容多而且杂乱,需要打碎之后的整合,也就是把信息整合成分类的知识,我感觉出版社更有优势。
孔令旗:网站整合的能力未必比出版社差多少,有时是超过的,其实看看三大门户网站的整合情况就很明显。
客观地说,目前有实力的出版社自然强过网站,但是网站发展迅速,而出版社与之相对,可能就显得节奏慢多了。当然,这几年,出版社也在做一些改变,只是行业特点决定了,出版社很难有网站综合转型、发展那么快。网络媒体必然取代纸质媒体,电子出版也必然取代纸质出版。
《出版参考》:我觉得会是融合。
孔令旗:对,确切的说,是融合不是取代,您说的确实比我说的更合适一些。因为电子出版只可能部分取代纸质出版,它毕竟有自己的特点,可见的将来,不会彻底消亡。就像现在电话、电子邮件、QQ等在交流的时候,远比写信方便,可是有时候,我还会写信的。
《出版参考》:我觉得传统出版的最大问题在于体制,你认为呢?
孔令旗:是这样,比如,牵涉到发行渠道的结算问题,结算周期太长。
《出版参考》:最近,有人写了一篇文章,题目是《数字出版,出版社的最后机会》,你认可这种提法吗?
孔令旗:差不多,如果出版社不想被如我所说的网站取代,就要融合网站。我要说的是,这个时间不会等很长,其实目前网络(互联网)阅读,也正逐’渐被移动阅读取代。
《出版参考》:有那么危险?
孔令旗:网络阅读比读纸质图书方便,在网络上可以看很多的书;手机阅读比电脑更方便,在哪里都可以看。
《出版参考》:我总感觉取代不会来得那么快。
孔令旗:我说的网站,不是目前单纯的网站,而是融合了电子出版等一系列产业的联合体,也就是未来的盛大和空中网之类,或者自己做数字出版的门户网站。目前的起点中文、逐浪网那是不可能取代出版社的。
构建完整的数字出版产业链是必然的趋势
《出版参考》:在目前情况下,传统出版应该怎么做?
孔令旗:现在出版业还没有放开,不然空中网、盛大肯定都会去做实体出版,也就是产、供、销一条龙。出版社要做,需要兼并强大的互联网公司,而且切实改革体制、转换思路。就难度而言,的确大于互联网公司。未来有希望的数字出版应该是涵盖电子阅读、手机无线阅读、实体出版,甚至网游改编等的综合体。
《出版参考》:我觉得,这种综合体的产生,有可能通过资本运作来完成。
孔令旗:是,盛大兼并了起点、红袖、晋江,目前又兼并了一批出版公司。空中网收购了逐浪网。都是往综合体走的,单一的没有啥大前途,早晚会被淘汰。就算是苦苦支撑,影响力和市场份额也会迅速降低,被边缘化。
《出版参考》:这种综合体是否也就是相对比较完整的数字出版产业链?
孔令旗:对,其实以前鸿国集团收购逐浪网,可以说是传统出版业往综合体的试探。鸿国集团有连锁书店大众书局(号称中国最大民营连锁书店),有鸿国出版,然后收购了逐浪网的网络阅读,还在逐浪网内部设立了自助印刷的部门:大众印客。
现在鸿国集团卖了逐浪网,说明放弃了这条路。我感觉有些可惜,因为构建完整的数字出版产业链是必然的趋势。
《出版参考》:鸿国集团卖了逐浪网,是因为不赚钱吗?为什么大家都在搞数字出版,鸿国却放弃?
孔令旗:不是不赚钱。今年逐浪网会赢利,明年可以赢利更多。鸿国集团在战略方面做了调整,在逐浪网的投资成功了,全身而退。而对逐浪网来说,有了空中网支持,也更有可能得到催化剂,进入更快的车道。空中网得到逐浪网的大量版权作品,手机阅读、实体出版等方面,也会有很大提升。这是三方共赢的局面。
《出版参考》:现在看来,数字出版已经上升到了资本运作层面。
孔令旗:对。现在做数字出版,可以快速成功的做法就是先兼并有一定实力的网站,得到大量版权以及一定的读者群,然后整合资源。
《出版参考》:资源互补需要强强联合,否则,无法相互支撑。
孔令旗:对。比如盛大收购起点,盛大点卡对起点vip提升,作用相当大。盛大网游玩家,和起点读者也互相转化,形成优势互补。鸿国集团的大众书局和逐浪网其实也是很好的互补,只是大众书局当前覆盖面不够广,主要在江、浙、沪,不能支撑起逐浪网作品的出版销售。同样,逐浪网也不够强,不能在网络上将大众书局实体出版的书炒起来。
《出版参考》:你认为现在完整的出版产业链应该是怎样的?
孔令旗:我感觉,完整的产业链应该包括:网站(网络作品版权获得源,上游)、出版社(部分实体作者资源,不过对于网站来说,是伪上游,实际的中游版权以后肯定会主要在网站手中)、出版公司(可以附属于出版社)、印刷厂(这个目前来看不是必须的)、无线公司(比如空中网)、网游公司(目前来看也不是必须的,不过有了的话有很大的帮助),物流公司(这个目前看也不是必须的)、连锁书店(下游)。
网游公司有两大帮助:一,网游玩家可以补充到网站;二,游戏点卡的充值对网站有很大支持。其他作用,比如改编作品为网游,则只是锦上添花,不是必须的。
《出版参考》:你认为目前比较合理的产业链,是数字出版和传统出版共存,甚至还要融合网游等产业?
孔令旗:我个人意见是这样,其实也正是您所说的相互融合,共同发展。