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作业分析是一种支持以流程为基础的组织分析工具，其实质在于通过找出企业业务活动中的薄弱环节，努力提高增值作业的效率，消除非增值作业，从而改进和优化企业的“价值链”，实现企业自身价值的最大化。依据这一方法，本文构建了由选题策划作业等八个作业组成，包含三个层次（基础层、操作层和标志层）的出版企业作业模型。从该模型出发，通过对各层次作业属性的分析和比较．指出了对出版企业价值增值和价值创造具有带动作用和创新特质的作业，这些作业是出版企业的竞争力之源。相应地，本文也提出了出版企业改进作业流程的策略。