企业价值链视角下的增长型战略实施分析——以X企业为例

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<正>一、X企业所属行业特点——中观环境用波特五因素对X企业所属行业进行分析,以阐述在什么样的行业背景下该企业能采用增长型战略。1.新进入者威胁。原料供应与销售渠道是该行业进入的最大壁垒,资金需求巨大。
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