论文部分内容阅读
摘要：随着城市化与工业化进程的加快，社会对建筑需求量日益增长，为了提升建筑施工效率，装配式建筑广泛应用于当前的建筑工程建設中，有效的提升了建筑建设速度，加速推进城市化进程，因此，国家也提高了对装配式建筑工程施工的重视，并重点强调装配式建筑的质量问题。文章通过分析影响装配式建筑施工质量的因素，并对有针对性控制装配式建筑施工质量的策略进行了具体的探究，以供建筑企业参考，实现装配式建筑的健康、稳定发展。
关键词：装配式建筑;施工质量;影响因素;控制策略
与传统施工模式相比，装配式建筑不仅高效，其减少了建筑工程施工现场操作量，减少了施工对自然环境、生态环境等方面的影响;而且很多构件按照统一标准进行制作，实现了最大程度的资源综合利用，减少了不必要的材料消耗与浪费，对提升建筑工程经济效益与生态效益都有着重要意义。但是，由于施工中一部分构件在工厂完成加工，影响质量的诸多因素都不可控，因此，应全面分析影响装配式建筑施工质量因素，做好控制工作，降低质量问题的发生几率。
一、装配式建筑施工质量的影响因素
（一）机械
目前，随着科学技术的发展，我国建筑行业机械化水平有了很大程度的提升，但是由于装配式建筑在我国的发展较晚，诸多技术都不成熟。例如，在装配件生产过程中，质量检测工作不到位，导致混凝土构件的性能不达标，质量上出现缺陷，应用过程中容易导致隐患升级，发生严重的事故[1]。同时，应用过程中机械设备的参数与标准不符，但是质量管理工作不到位，不能及时发现，也遗留了重大的安全隐患。
（二）物料
装配式建筑施工，省去了现场混凝土浇筑等环节，从而生产商生产成型的混凝土结构构件将会成为建筑工程施工现场的物料，这些物料如果在生产过程中未按照标准进行，而在施工中也未经过有效的检验，其性能上将会存在较大的缺陷导致工程质量受到影响。此外，人为因素、环境因素、天气因素等都会对物料的性能造成影响，在每次施工前如果不能针对物料展开全面的性能与质量检验，将无法保障物料的品质;再加上人为等因素的影响，由物料问题将会导致极大危害的安全事故以及质量问题发生。
（三）管理
现代化管理理念针对建筑工程施工提出了精细化动态管理的要求，需要施工过程中管理团队结合具体施工内容制定详细的管理计划，并结合施工现场施工情况的变化进行管理策略调整，始终保障管理工作与施工现场实际情况相符[2]。但是目前受管理人员能力以及素质等多方面的影响，管理工作缺位、管理效率低、效果差等问题十分突出，并且缺少系统性与规范性的管理制度，严重影响着质量控制效果。
二、装配式建筑施工质量控制原则
（一）综合性原则。装配式建筑施工质量控制主要分为三个阶段，事前、事中、事后，每个阶段的质量控制重点不同，但是三个阶段互相影响、互相作用，在质量控制中应合理连接三个阶段，如果三个阶段处于独立状态或任何一个阶段缺位都会影响质量控制的及时性与有效性。同时，质量控制中诸多工作都对从业人员的专业能力有所要求，必须保障质量控制内容与质量人员能力相符合，才能做出准确的判断，保障质量控制工作及时落实。
（二）系统性原则。从装配式工程施工内容可以看出，其是一项系统性的工作，许多工作内容之间都有着紧密的联系，切不可单方面展开操作，施工过程中施工单位与质量控制部门应明确自身的责任，对于自己能力范畴内的事情必须高效解决，而对于超出能力范围内的事情应及时向相关部门反馈，做好沟通与协调工作。
三、装配式建筑施工质量控制原则与措施
（一）对安装过程的质量予以控制
安装过程是装配式建筑施工质量控制的关键环节，如果安装上出现错误或问题，施工质量将会受到严重影响。而安装的过程来看，影响质量的关键因素主要在于人力资源，由于装配式建筑施工方式是一种新型施工方式，当前市场上从业人员的能力素质还有待提升，很多工作人员在施工中经常出现型号弄混、施工工艺流程错误等情况，导致质量控制根本无法发挥出现效果。而一旦管理人员缺少专业的知识，施工人员错误的安装行为、安装方法也得不到控制，从而施工中出现很多误差[3]。对于这样的情况，开展施工前，必须对管理人员的能力与素质有全面的了解，要求管理人员必须掌握装配式建筑施工的专业知识，对于施工中使用的所有物资都要进行严格校对，从而为施工奠定良好的基础。同时，进行支撑环节施工时，必须由专业的质量管理人员展开支撑结构性能测试，保障其性能符合标准再展开下一项施工。
（二）对装配式管理体系予以完善
对于装配式施工行业内部并未形成系统性的管理标准，导致施工过程中施工单位管理工作无可靠依据，各项制度也存在不完善的情况。面对该现状，装配式建筑的高质量施工应引起行业内的重视，尽快出台详细的质量标准与管理细则，以便施工单位有效展开施工质量控制;同时，也可以引进第三方机构监管装配式建筑施工，对施工现场以及施工各个环节存在的问题及时进行处理。具体来讲，施工单位亟需构建精细化的动态管理体系，根据国家法律规定以及相关标准，装配式建筑工程施工的实际情况，明确施工质量控制要点，制定详细的施工质量控制计划，预测施工中可能影响施工质量的各项因素，从而充分做好事前防控工作，降低质量问题发生的几率，也减少质量隐患的存在;同时，为了提高管理人员对质量控制的重视，通过激励机制激发管理人员的积极性，在自身工作职责范围内对于做出突出贡献的工作人员应给予奖励，而对应的出现了严重问题也要受到相同程度的处罚[4]。此外，有效的监督也是加强装配式建筑质量控制的有效手段，从行业到建筑企业内部应构建完整的内外部质量监督体系，及时发现施工中出现的质量问题;并评估质量控制效果，以便优化质量控制策略，为日后提升质量控制质量奠定坚实的基础。
（三）实现对装配式施工技术的创新
装配式建筑施工过方式与以往施工存在极大的不同，导致很多工作人员将施工管理与质量控制放在主体结构施工工业化操作上，从而减少了对细节工作的关注，这将会导致工程质量与性能受到严重影响[5]。因此，对于装配式建筑施工质量控制来讲，应结合其施工特点与施工需要制定一套具有针对性的质量控制体系，以便在工程施工中每一项工作的落实都有明确的指示，保障每项工作落实到位;并不断优化控制方法，提升质量控制水平，使质量控制工作与时俱进，为装配式建筑的长足发展保驾护航。
四、结语：
综上所述，装配式建筑的优势是传统建筑施工模式不可替代的，随着城市化进程的加快，装配式建筑的应用将会越来越广泛，为了保障装配式建筑的长足发展，必须做好质量控制工作，通过严格的、精细化的质量控制减少装配式建筑质量问题、安全问题的发生几率，以便得到市场的认可，形成我国品牌，以便在更广阔的领域中应用该施工模式，从而扩大市场占有率，逐步走向国际市场。
参考文献：
[1]石豪.基于BIM技术分析装配式建筑施工的质量控制[J].工程技术研究，2018，35（12）：213-214.
[2]张若华.装配式建筑施工常见质量问题与防范对策探讨[J].建筑与装饰，2018，27（12）：119-120.
[3]吴秋水.简析装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].四川水泥，2018，34（10）：254.
[4]钱家豹.装配式建筑施工质量因素识别与控制分析[J].智能城市，2018，4（21）：57-58.
[5]顾涵.装配式混凝土建筑施工技术及质量管控[J].四川水泥，2018，30（10）：108.
关键词：装配式建筑;施工质量;影响因素;控制策略
与传统施工模式相比，装配式建筑不仅高效，其减少了建筑工程施工现场操作量，减少了施工对自然环境、生态环境等方面的影响;而且很多构件按照统一标准进行制作，实现了最大程度的资源综合利用，减少了不必要的材料消耗与浪费，对提升建筑工程经济效益与生态效益都有着重要意义。但是，由于施工中一部分构件在工厂完成加工，影响质量的诸多因素都不可控，因此，应全面分析影响装配式建筑施工质量因素，做好控制工作，降低质量问题的发生几率。
一、装配式建筑施工质量的影响因素
（一）机械
目前，随着科学技术的发展，我国建筑行业机械化水平有了很大程度的提升，但是由于装配式建筑在我国的发展较晚，诸多技术都不成熟。例如，在装配件生产过程中，质量检测工作不到位，导致混凝土构件的性能不达标，质量上出现缺陷，应用过程中容易导致隐患升级，发生严重的事故[1]。同时，应用过程中机械设备的参数与标准不符，但是质量管理工作不到位，不能及时发现，也遗留了重大的安全隐患。
（二）物料
装配式建筑施工，省去了现场混凝土浇筑等环节，从而生产商生产成型的混凝土结构构件将会成为建筑工程施工现场的物料，这些物料如果在生产过程中未按照标准进行，而在施工中也未经过有效的检验，其性能上将会存在较大的缺陷导致工程质量受到影响。此外，人为因素、环境因素、天气因素等都会对物料的性能造成影响，在每次施工前如果不能针对物料展开全面的性能与质量检验，将无法保障物料的品质;再加上人为等因素的影响，由物料问题将会导致极大危害的安全事故以及质量问题发生。
（三）管理
现代化管理理念针对建筑工程施工提出了精细化动态管理的要求，需要施工过程中管理团队结合具体施工内容制定详细的管理计划，并结合施工现场施工情况的变化进行管理策略调整，始终保障管理工作与施工现场实际情况相符[2]。但是目前受管理人员能力以及素质等多方面的影响，管理工作缺位、管理效率低、效果差等问题十分突出，并且缺少系统性与规范性的管理制度，严重影响着质量控制效果。
二、装配式建筑施工质量控制原则
（一）综合性原则。装配式建筑施工质量控制主要分为三个阶段，事前、事中、事后，每个阶段的质量控制重点不同，但是三个阶段互相影响、互相作用，在质量控制中应合理连接三个阶段，如果三个阶段处于独立状态或任何一个阶段缺位都会影响质量控制的及时性与有效性。同时，质量控制中诸多工作都对从业人员的专业能力有所要求，必须保障质量控制内容与质量人员能力相符合，才能做出准确的判断，保障质量控制工作及时落实。
（二）系统性原则。从装配式工程施工内容可以看出，其是一项系统性的工作，许多工作内容之间都有着紧密的联系，切不可单方面展开操作，施工过程中施工单位与质量控制部门应明确自身的责任，对于自己能力范畴内的事情必须高效解决，而对于超出能力范围内的事情应及时向相关部门反馈，做好沟通与协调工作。
三、装配式建筑施工质量控制原则与措施
（一）对安装过程的质量予以控制
安装过程是装配式建筑施工质量控制的关键环节，如果安装上出现错误或问题，施工质量将会受到严重影响。而安装的过程来看，影响质量的关键因素主要在于人力资源，由于装配式建筑施工方式是一种新型施工方式，当前市场上从业人员的能力素质还有待提升，很多工作人员在施工中经常出现型号弄混、施工工艺流程错误等情况，导致质量控制根本无法发挥出现效果。而一旦管理人员缺少专业的知识，施工人员错误的安装行为、安装方法也得不到控制，从而施工中出现很多误差[3]。对于这样的情况，开展施工前，必须对管理人员的能力与素质有全面的了解，要求管理人员必须掌握装配式建筑施工的专业知识，对于施工中使用的所有物资都要进行严格校对，从而为施工奠定良好的基础。同时，进行支撑环节施工时，必须由专业的质量管理人员展开支撑结构性能测试，保障其性能符合标准再展开下一项施工。
（二）对装配式管理体系予以完善
对于装配式施工行业内部并未形成系统性的管理标准，导致施工过程中施工单位管理工作无可靠依据，各项制度也存在不完善的情况。面对该现状，装配式建筑的高质量施工应引起行业内的重视，尽快出台详细的质量标准与管理细则，以便施工单位有效展开施工质量控制;同时，也可以引进第三方机构监管装配式建筑施工，对施工现场以及施工各个环节存在的问题及时进行处理。具体来讲，施工单位亟需构建精细化的动态管理体系，根据国家法律规定以及相关标准，装配式建筑工程施工的实际情况，明确施工质量控制要点，制定详细的施工质量控制计划，预测施工中可能影响施工质量的各项因素，从而充分做好事前防控工作，降低质量问题发生的几率，也减少质量隐患的存在;同时，为了提高管理人员对质量控制的重视，通过激励机制激发管理人员的积极性，在自身工作职责范围内对于做出突出贡献的工作人员应给予奖励，而对应的出现了严重问题也要受到相同程度的处罚[4]。此外，有效的监督也是加强装配式建筑质量控制的有效手段，从行业到建筑企业内部应构建完整的内外部质量监督体系，及时发现施工中出现的质量问题;并评估质量控制效果，以便优化质量控制策略，为日后提升质量控制质量奠定坚实的基础。
（三）实现对装配式施工技术的创新
装配式建筑施工过方式与以往施工存在极大的不同，导致很多工作人员将施工管理与质量控制放在主体结构施工工业化操作上，从而减少了对细节工作的关注，这将会导致工程质量与性能受到严重影响[5]。因此，对于装配式建筑施工质量控制来讲，应结合其施工特点与施工需要制定一套具有针对性的质量控制体系，以便在工程施工中每一项工作的落实都有明确的指示，保障每项工作落实到位;并不断优化控制方法，提升质量控制水平，使质量控制工作与时俱进，为装配式建筑的长足发展保驾护航。
四、结语：
综上所述，装配式建筑的优势是传统建筑施工模式不可替代的，随着城市化进程的加快，装配式建筑的应用将会越来越广泛，为了保障装配式建筑的长足发展，必须做好质量控制工作，通过严格的、精细化的质量控制减少装配式建筑质量问题、安全问题的发生几率，以便得到市场的认可，形成我国品牌，以便在更广阔的领域中应用该施工模式，从而扩大市场占有率，逐步走向国际市场。
参考文献：
[1]石豪.基于BIM技术分析装配式建筑施工的质量控制[J].工程技术研究，2018，35（12）：213-214.
[2]张若华.装配式建筑施工常见质量问题与防范对策探讨[J].建筑与装饰，2018，27（12）：119-120.
[3]吴秋水.简析装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].四川水泥，2018，34（10）：254.
[4]钱家豹.装配式建筑施工质量因素识别与控制分析[J].智能城市，2018，4（21）：57-58.
[5]顾涵.装配式混凝土建筑施工技术及质量管控[J].四川水泥，2018，30（10）：108.