目的:应用供应链管理理论分析美国国家医药品战略储备供应体系的优缺点,提出适用于我国国家应急医药品有效供应的建议。方法:通过文献研究和比较研究方法,了解美国应急医药品战略性国家储备体系的供应链模式与中国的差异性。结果:从供应链的视角,美国战略性国家储备对应急医药品主要采取"应急包预先储备"、"管理型库存"和"合同储备"的应急准备方式;对应急医药品的物流调运采取"地方—州—国家"申报审批管理和分时间段供应模式;信息流的传递,利用大型数据库、模拟软件和技术咨询响应单元的建立,实现实时交流,便于准确与及时地调运应急医药品。结论:完善我国应急医药品的供应链体系,明确供应管理的主体与职责,建立分救灾时间段的应急医药品目录和采用第四方物流供应模式,提高我国应急医药品准备的系统化、规范化和信息化水平。