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中层干部作为企业核心骨干员工,是公司各项业务的推动者和执行者,担负着重要使命和责任,培训是提高其工作能力与领导能力的有效途径之一。本文结合电力企业中层干部培训,查找当前培训工作中存在的问题,并针对课程设置、培训形式、考核激励以及关怀学员四个方面提出解决策略,优化改进培训实施过程,促进中层干部素质提升和企业战略目标达成。