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随着房地产项目的竞争越来越激烈,繁荣发展的房地产项目应该逐渐从粗放式发展走向精细化管理,因此要在房地产项目管理中做好内部控制的工作,这样才能把存在的各种风险降至最低,实现房地产项目的最优化发展。文章分析了房地产项目中影响内部控制的风险点,然后针对每个关键点提出了内部控制的方案,希望能够为房地产项目管理提供借鉴意义。