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[摘 要]随着我国经济社会的快速发展，工程行业也面临着国内外激烈的竞争，在这种情况下，工程咨询必须提高其专业化管理水平，加快改革步伐，积极的创新理念，才能在激烈的市场环境下不断发展壮大。本文主要探讨了工程管理造价咨询服务的作用，分析了提升服务的有效途径，确保工程造价的合理化，从而推动咨询行业的健康全面发展。
[关键词]工程造价；咨询服务；建筑
中图分类号：J62.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）48-0116-01
工程造价是指接受委托方委托，对项目建设的投资，工程造价的确定提供专业化的咨询服务平台。我国为了加强工程造价咨询行业的管理，维护市场的秩序，在2006年讨论通过了《工程造价咨询服务企业管理办法》，通过法律法规的约束与控制，能够使工程造价咨询服务公司进行良性发展，能够提高工作人员的工作质量，保障社会公共利益。
1.我国工程造价咨询企业存在的问题
1.1一些工作人员职业道德低下
在我国，由于建设项目造价咨询业务的特殊，工程的造价和计量都是由造价人员确定，在确定审核后就直接作为业主支付工程款的依据，在对工程的造价上有很大的定价权。目前我国的建筑行业竞争激烈，一个项目招标后，施工单位为了中标往往会降低投标价格，在中标后，为了获得利润，会在后期施工中想尽办法提高工程的价格，部分造價人员职业道德低下，容易被施工方贿赂，在工程量的计量上多报或者谎报，在后期竣工签证时，责任心低下的造价人员会不按规定程序签证，导致签证不实，在事后极容易产生争议。
1.2造价咨询公司的管理问题
⑴对造价人员管理不到位
我国的造价行业人员流动性较大，许多的造价师在做完一两个项目后就跳槽了，致使公司对人员没有充分的了解，员工对公司也没有强烈的归属感，所以管理起来难度比较大。在有些公司，造价人员需要出差到项目上，很少时间在公司，远离了公司总部，是否有遵守劳动纪律公司也无从监督，工作全凭业主和自身觉悟差遣，还有一些造价师在外私自承接项目，大部分时间都不在工地上，业主找人的时候才赶回去，这些现象都会导致造价工作效率低下，严重影响了公司的正常运行。
⑵内部管理失实
在我国，造价咨询公司一般都是采取的三级复核制度。一级复核：是由项目负责人进行复核：然后进行二级复核：由部门经理进行复核：最后进行三级复核：由公司的总经理或者公司的负责人进行复核。经过这三层复核，从理论上来讲，得到的信息应该是比较准确的，但是由于我国造价咨询公司为了节约成本，提高利润，往往在人员的配备上不充足，内部的一些审核机制也形同虚设，所以在造价计量上，依旧会出现纰漏和错误。
⑶项目的参与方配合不够
在建筑施工上，业主以项目为中心，以合同为纽带将施工方，造价咨询公司，设计单位，监理单位紧紧地联系在一起。但是企业各单位之间并没有合同关系，所以在工作时，各单位会根据自身的利益去工作，这也严重的不利于项目目标的实现，也会出现很多不必要的误会和浪费。无论哪一个单位出现了问题，都会影响到项目的施工，造价和质量目标的实现。
2.提升我国造价咨询服务水平的有效措施
2.1创新工程咨询机构的业务范围
目前为止，我国造价咨询企业的主体还是各级政府和企业，在服务的范围上仍旧是对投资机会研究，建设项目的可行性报告进行编制和评估，服务层次为建议与评估。在投资体制改革后，政府部门要求造价咨询企业要在对项目投资报告进行编制与评估的基础上，对咨询市场的需求进一步扩大。此外还应该完善重大项目的监管，建立投资项目后续评价制度，对政府进行投资的项目进行全程监管，。将业务范围进行不断的创新，由过去的单一评估制度扩大到多元化业务的咨询服务。
2.2咨询机构运行模式的创新
目前我国咨询机构正在向着全过程管理和风险型管理模式转变，从大范围来看，很多企业都进行了改制，他们将企业的大部分股权进行了民营化，但原先的行政主管部门仍然会对其进行干预。造价咨询机构是一个以人力为资本的高质量服务机构，要注重对人才的培养，同时在运行模式上，要对内部运行机制进行改革创新，转换新的运作模式；在经营范围上，要进行资源的整合，加强部门之间的协作，将咨询工作由单方面的咨询发展到全过程的咨询服务。
2.3咨询人员业务的创新
人是咨询机构的核心，也是造价咨询机构的核心竞争力所在，所在在人员的选择上要更慎重，在招聘时，选择一些懂法，懂管理且责任心强的专业人才，需要培养一批勇于主动寻找市场机遇，并具有开创意识的新型人才，只有这样，造价咨询公司才能够适应新时代下的发展需要，更好的应对市场带来的机遇和挑战。
3.结语
造价咨询服务企业的研究是一个复杂性的工作，对它的理论及评价体系还存在着广阔的研究空间，所以我国的造价咨询机构应该借鉴国内外优秀企业的经验，再结合自身企业的实际情况，进行学习和吸收，最终形成一套适合自己企业发展的理念与模式。优化咨询服务的效果，可以提高建筑工程质量的提高，同时也能为社会创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]左茜. 关于提升建筑工程造价咨询服务能力的思考[J]. 工程技术：文摘版， 2016（5）：00286-00286.
[2]陈国兴. 提升建筑工程造价咨询服务能力的途径分析[J]. 华东科技：学术版， 2018（1）：93-93.
[关键词]工程造价；咨询服务；建筑
中图分类号：J62.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）48-0116-01
工程造价是指接受委托方委托，对项目建设的投资，工程造价的确定提供专业化的咨询服务平台。我国为了加强工程造价咨询行业的管理，维护市场的秩序，在2006年讨论通过了《工程造价咨询服务企业管理办法》，通过法律法规的约束与控制，能够使工程造价咨询服务公司进行良性发展，能够提高工作人员的工作质量，保障社会公共利益。
1.我国工程造价咨询企业存在的问题
1.1一些工作人员职业道德低下
在我国，由于建设项目造价咨询业务的特殊，工程的造价和计量都是由造价人员确定，在确定审核后就直接作为业主支付工程款的依据，在对工程的造价上有很大的定价权。目前我国的建筑行业竞争激烈，一个项目招标后，施工单位为了中标往往会降低投标价格，在中标后，为了获得利润，会在后期施工中想尽办法提高工程的价格，部分造價人员职业道德低下，容易被施工方贿赂，在工程量的计量上多报或者谎报，在后期竣工签证时，责任心低下的造价人员会不按规定程序签证，导致签证不实，在事后极容易产生争议。
1.2造价咨询公司的管理问题
⑴对造价人员管理不到位
我国的造价行业人员流动性较大，许多的造价师在做完一两个项目后就跳槽了，致使公司对人员没有充分的了解，员工对公司也没有强烈的归属感，所以管理起来难度比较大。在有些公司，造价人员需要出差到项目上，很少时间在公司，远离了公司总部，是否有遵守劳动纪律公司也无从监督，工作全凭业主和自身觉悟差遣，还有一些造价师在外私自承接项目，大部分时间都不在工地上，业主找人的时候才赶回去，这些现象都会导致造价工作效率低下，严重影响了公司的正常运行。
⑵内部管理失实
在我国，造价咨询公司一般都是采取的三级复核制度。一级复核：是由项目负责人进行复核：然后进行二级复核：由部门经理进行复核：最后进行三级复核：由公司的总经理或者公司的负责人进行复核。经过这三层复核，从理论上来讲，得到的信息应该是比较准确的，但是由于我国造价咨询公司为了节约成本，提高利润，往往在人员的配备上不充足，内部的一些审核机制也形同虚设，所以在造价计量上，依旧会出现纰漏和错误。
⑶项目的参与方配合不够
在建筑施工上，业主以项目为中心，以合同为纽带将施工方，造价咨询公司，设计单位，监理单位紧紧地联系在一起。但是企业各单位之间并没有合同关系，所以在工作时，各单位会根据自身的利益去工作，这也严重的不利于项目目标的实现，也会出现很多不必要的误会和浪费。无论哪一个单位出现了问题，都会影响到项目的施工，造价和质量目标的实现。
2.提升我国造价咨询服务水平的有效措施
2.1创新工程咨询机构的业务范围
目前为止，我国造价咨询企业的主体还是各级政府和企业，在服务的范围上仍旧是对投资机会研究，建设项目的可行性报告进行编制和评估，服务层次为建议与评估。在投资体制改革后，政府部门要求造价咨询企业要在对项目投资报告进行编制与评估的基础上，对咨询市场的需求进一步扩大。此外还应该完善重大项目的监管，建立投资项目后续评价制度，对政府进行投资的项目进行全程监管，。将业务范围进行不断的创新，由过去的单一评估制度扩大到多元化业务的咨询服务。
2.2咨询机构运行模式的创新
目前我国咨询机构正在向着全过程管理和风险型管理模式转变，从大范围来看，很多企业都进行了改制，他们将企业的大部分股权进行了民营化，但原先的行政主管部门仍然会对其进行干预。造价咨询机构是一个以人力为资本的高质量服务机构，要注重对人才的培养，同时在运行模式上，要对内部运行机制进行改革创新，转换新的运作模式；在经营范围上，要进行资源的整合，加强部门之间的协作，将咨询工作由单方面的咨询发展到全过程的咨询服务。
2.3咨询人员业务的创新
人是咨询机构的核心，也是造价咨询机构的核心竞争力所在，所在在人员的选择上要更慎重，在招聘时，选择一些懂法，懂管理且责任心强的专业人才，需要培养一批勇于主动寻找市场机遇，并具有开创意识的新型人才，只有这样，造价咨询公司才能够适应新时代下的发展需要，更好的应对市场带来的机遇和挑战。
3.结语
造价咨询服务企业的研究是一个复杂性的工作，对它的理论及评价体系还存在着广阔的研究空间，所以我国的造价咨询机构应该借鉴国内外优秀企业的经验，再结合自身企业的实际情况，进行学习和吸收，最终形成一套适合自己企业发展的理念与模式。优化咨询服务的效果，可以提高建筑工程质量的提高，同时也能为社会创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]左茜. 关于提升建筑工程造价咨询服务能力的思考[J]. 工程技术：文摘版， 2016（5）：00286-00286.
[2]陈国兴. 提升建筑工程造价咨询服务能力的途径分析[J]. 华东科技：学术版， 2018（1）：93-93.